| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | Raport bieżący nr | 6 | / | 2015 | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2015-01-29 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| JSW S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Decyzje Zarządu JSW S.A. dotyczące sytuacji społecznej i ekonomicznej w Spółce | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("JSW", "Spółka") w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 5/2015 w sprawie rozpoczęcia akcji strajkowej w JSW S.A. informuje, że w dniu 29.01.2015 r. w wyniku przeprowadzonych konsultacji i dyskusji w przedmiocie sytuacji społecznej i ekonomicznej w JSW, w celu rozwiązania konfliktu społecznego w Spółce, podjął decyzje dotyczące odstąpienia z dniem dzisiejszym:
1. od zamiaru rozwiązania umów o pracę z działaczami związkowymi KWK "Budryk",
2. od zasad przyznawania posiłków profilaktycznych będących przedmiotem sporu zbiorowego.
Jednocześnie Rada Nadzorcza i Zarząd JSW uzgodniły, że w obecnej sytuacji koniecznym jest niezwłoczne podjęcie rozmów między pracodawcą a stroną społeczną z udziałem wspólnie wybranego mediatora oraz obserwatora z Rady Nadzorczej w pozostałych spornych kwestiach.
Zarząd oświadcza również, że z chwilą podjęcia rozmów między stronami wycofa wniosek cywilny o zabezpieczenie skierowany do Sądu Okręgowego w Gliwicach oraz wniosek złożony w trybie art. 36 ustawy o związkach zawodowych.
O dalszych istotnych okolicznościach związanych z sytuacją społeczną w JSW będziemy informować w kolejnych raportach bieżących.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2015-01-29 | Jarosław Zagórowski | Prezes Zarządu | | |
| 2015-01-29 | Robert Kozłowski | Zastępca Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych | | |
| | | | | |