FORMULARZ "ROZSZERZONEGO" SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU PÓŁROCZNEGO
| | | | | | |
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w tys. | zł | w tys. | EUR | |
| półrocze / 2017 | półrocze / 2016 | półrocze / 2017 | półrocze / 2016 | |
| Operating revenue | 3,209,503 | 2,931,413 | 755,640 | 669,196 | |
| Operating profit | 435,371 | 615,030 | 102,503 | 140,402 | |
| Profit before income tax | 117,180 | 301,767 | 27,589 | 68,889 | |
| Net profit for the period | 57,532 | 176,099 | 13,545 | 40,201 | |
| Total comprehensive income | 53,186 | 176,099 | 12,522 | 40,201 | |
| Earnings per share (in PLN/EUR) (basic equals diluted) | 0.23 | 0.70 | 0.05 | 0.16 | |
| Weighted average number of shares (basic equals diluted) (in thousands) | 250,538 | 250,538 | 250,538 | 250,538 | |
| Net cash provided by operating activities | 686,331 | 531,905 | 161,589 | 121,426 | |
| Net cash used in investing activities | (29,294) | (1,992,304) | (6,897) | (454,812) | |
| Net cash used in financing activities | (727,036) | (228,995) | (171,172) | (52,276) | |
| Net change in cash and cash equivalents | (69,999) | (1,689,394) | (16,480) | (385,662) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| Total non-current assets | 5,400,199 | 5,976,686 | 1,277,700 | 1,350,969 | |
| Total current assets | 4,980,013 | 2,769,911 | 1,178,283 | 626,110 | |
| Total assets | 10,380,212 | 8,746,597 | 2,455,983 | 1,977,079 | |
| Total equity | 1,395,872 | 1,342,612 | 330,267 | 303,484 | |
| Total non-current liabilities | 6,942,790 | 5,385,188 | 1,642,681 | 1,217,267 | |
| Total current liabilities | 2,041,550 | 2,018,797 | 483,036 | 456,328 | |
| Total liabilities and equity | 10,380,212 | 8,746,597 | 2,455,983 | 1,977,079 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | |
| | | | | | |
| W przypadku prezentowania wybranych danych finansowych z półrocznego skróconego sprawozdania finansowego dane te należy odpowiednio opisać.
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego bilansu (skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej) lub odpowiednio z bilansu (sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec półrocza bieżącego roku obrotowego i na koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać.
Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa. | |
| | | | | | |
| | | |
|
ZAWARTOŚĆ RAPORTU | |
| | | |
| Rozszerzony Skonsolidowany raport półroczny powinien zawierać składniki i informacje zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. (j.t. Dz. U. z 2014, poz. 133, z późn. zm.) lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b i art. 61 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. (j.t. Dz. U. z 2016, poz. 1639, z późn. zm.) lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 i ust. 6 tej ustawy | |
| | | |
| Plik | Opis | |
| Play_H12017_Report.pdf | BOARD OF DIRECTORS REPORT ON THE ACTIVITY IN THE SIX-MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2017 Play Communications S.A. (formerly Play Holdings 2 S. r.l.) and its subsidiaries | |
| | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2017-08-22 | Bruce McInroy | Director | | |
| 2017-08-22 | Vasili Billis | Director | | |
| | | | | |
| | |
| | | | | |