| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | Raport bieżący nr | 5 | / | 2025 | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2025-04-17 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| ANALIZY ONLINE S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Rekomendacja Zarządu Analizy Online S.A. w sprawie przeznaczenia zysku netto za rok obrotowy 2024 | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd Analizy Online S.A. ( Emitent , Spółka ) informuje, iż zgodnie z podjętą uchwałą, rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki przeznaczyć zysk netto wskazany w bilansie oraz rachunku zysków i strat za rok obrotowy 2024, w wysokości 2 424 897,25 zł (słownie złotych: dwa miliony czterysta dwadzieścia cztery tysiące osiemset dziewięćdziesiąt siedem 25/100) w następujący sposób:
- 2 036 314,40 (słownie złotych: dwa miliony trzydzieści sześć tysięcy trzysta czternaście 40/100) na dywidendę (1,70 zł na akcję),
- 388 582,85 (słownie złotych: trzysta osiemdziesiąt osiem tysięcy pięćset osiemdziesiąt dwa 85/100) zostawić w Spółce jako zyski niepodzielone.
Spółka informuje, iż wniosek dotyczący rekomendowanego przeznaczenia zysku netto za rok 2024 zostanie skierowany do Rady Nadzorczej Spółki w celu oceny zgodnie z art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
Niezależnie od powyższego decyzję w przedmiocie podziału zysku i wypłaty ewentualnej dywidendy podejmie Walne Zgromadzenie Emitenta. W przypadku przeznaczenia zysku na wypłatę dywidendy Walne Zgromadzenie Emitenta określi dzień według którego ustala się listę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy oraz termin wypłaty dywidendy. | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2025-04-17 | Michał Duniec | Prezes Zarządu | | |
| 2025-04-17 | Przemysław Szalbierz | Wiceprezes Zarządu | | |
| | | | | |
