| | | | | | |
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w tys. | zł | w tys. | EUR | |
| 3 kwartał(y) narastająco / 2020 okres od 2020-01-01 do 2020-09-30 | 3 kwartał(y) narastająco / 2019 okres od 2019-01-01 do 2019-09-30 | 3 kwartał(y) narastająco / 2020 okres od 2020-01-01 do 2020-09-30 | 3 kwartał(y) narastająco / 2019 okres od 2019-01-01 do 2019-09-30 | |
| Operating revenue | 5,301,825 | 5,240,890 | 1,193,555 | 1,216,382 | |
| Operating profit | 1,159,702 | 1,185,226 | 261,074 | 275,085 | |
| Profit before income tax | 927,298 | 924,953 | 208,755 | 214,677 | |
| Net profit | 715,128 | 700,526 | 160,991 | 162,588 | |
| Total comprehensive income | 716,915 | 706,240 | 161,393 | 163,914 | |
| Earnings per share (in PLN) (basic) | 2.81 | 2.76 | 0.63 | 0.64 | |
| Earnings per share (in PLN) (diluted) | 2.79 | 2.75 | 0.63 | 0.64 | |
| Weighted average number of shares (in thousands) (basic) | 254,278 | 253,998 | 254,278 | 253,998 | |
| Weighted average number of shares (in thousands) (diluted) | 256,499 | 255,041 | 256,499 | 255,041 | |
| Net cash provided by operating activities | 1,608,665 | 1,740,550 | 362,145 | 403,972 | |
| Net cash used in investing activities | (595,766) | (968,151) | (134,120) | (224,703) | |
| Net cash used in financing activities | (713,861) | (1,116,795) | (160,706) | (259,202) | |
| Net change in cash and cash equivalents | 299,038 | (344,396) | 67,320 | (79,932) | |
| Total non-current assets | 6,264,481 | 6,199,209 | 1,383,865 | 1,455,726 | |
| Total current assets | 2,959,693 | 2,686,432 | 653,816 | 630,840 | |
| Total assets | 9,224,174 | 8,885,641 | 2,037,681 | 2,086,566 | |
| Total equity | 626,525 | 321,653 | 138,404 | 75,532 | |
| Total non-current liabilities | 6,835,396 | 6,754,179 | 1,509,984 | 1,586,047 | |
| Total current liabilities | 1,762,253 | 1,809,809 | 389,293 | 424,987 | |
| Total liabilities and equity | 9,224,174 | 8,885,641 | 2,037,681 | 2,086,566 | |
| | | | | | |
| | |
| | | | | | |
| Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego bilansu (skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec bieżącego kwartału i koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać.
Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa. | |
| | | | | | |
| | | |
|
ZAWARTOŚĆ RAPORTU | |
| | | |
| Skonsolidowany raport kwartalny powinien zawierać składniki i informacje zgodnie z przepisami Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b i art. 61 Ustawy o ofercie lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 i ust. 6 tej Ustawy | |
| | | |
| Plik | Opis | |
| PLAY Group Q3'2020 Report and Consolidated Financial Statements.pdf | Q3 Report and Consolidated Financial Statements | |
| | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2020-11-04 |
Serdar Çetin
| | | |
| 2020-11-04 |
Rouben Bourlas
| | | |
| | | | | |
| | |
| | | | | |