| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | Raport bieżący nr | 9 | / | 2017 | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2017-08-30 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| STAR FITNESS S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Informacja na temat planowanych działań eksportowych z nowym partnerem w oparciu o posiadane marki własne, wzorce przemysłowe i udzielenie praw nie wyłącznych na bazie licencji. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd Star Fitness S.A. informuje, iż w dniu 30 sierpnia 2017 roku wpłynął podpisany list intencyjny z nowym zagranicznym partnerem. Minimalna wartość kontraktu opiewa na kwotę 10 mln zł w zakresie, którego obie spółki rozpoczną długoletnią współpracę w ramach wykorzystania marek własnych sprzętu fitness, dokumentacji technicznej oraz know-how technologicznego do produkcji i sprzedaży w całej Europie z wyłączeniem rynku Polskiego. Nowy partner jest zainteresowany prawami nie wyłącznymi, dokumentacją technologiczną, wzorami przemysłowymi do marek własnych, które spółka budowała od 2014 roku w raz rozpoczęciem projektu produkcyjnego w ramach długoterminowej umowy. Rozpoczęcie współpracy planowane jest w IV kwartale 2017 r. Umowa ma obowiązywać 10 lat i posiadać opcje jej przedłużenia. Minimalna cena roczna za udzielenie licencji ma wynieść 1 mln zł rozliczanych kwartalnie. Dodatkowo partner zobowiązany będzie do ustanowienia półrocznej kaucji w wysokości 500 tys. zł. Opisywane działania mają na celu zwiększenie skali działalności spółki, kontynuacji zwiększania przychodów oraz poprawy planowanych wyników i istotnie zwiększą marżowość dotychczasowej działalności. | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2017-08-30 | Sebastian Gazda | Prezes Zarządu | Gazda | |
| | | | | |
