| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | Raport bieżący nr | 22 | / | 2025 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2025-05-15 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | |
| FASING | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki | |
| Podstawa prawna | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
| |
| | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd spółki Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A. przekazuje projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie, zwołane na dzień 12 czerwca 2025 roku na godz. 09.00 w siedzibie Spółki. Projekty uchwał dołączono w odrębnym pliku.
W odrębnych plikach dołączono:
- sprawozdanie Rady Nadzorczej z działalności w 2024 roku zawierające ocenę sytuacji Spółki za rok obrotowy 2024, jak również ocenę swojej pracy w 2024 roku.
- sprawozdanie Rady Nadzorczej z oceny skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej FASING S.A. za rok obrotowy 2024.
- Sprawozdanie o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej spółki Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A. za rok 2024.
- Raport niezależnego biegłego rewidenta dotyczący oceny sprawozdania o wynagrodzeniach.
| |
| | | | | | | | | | |
| Załączniki | | | | | | | | | | |
| Plik | Opis | |
| 1. Projekty Uchwał ZWZ 12.06.2025.pdf | | |
| 2. Sprawozdanie Rady Nadzorczej jednostkowe za 2024.pdf | | |
| 3. Sprawozdanie Rady Nadzorczej skonsolidowane za rok 2024.pdf | | |
| 4. Sprawozdanie o wynagrodzeniach za 2024 rok.pdf | | |
| 5. Raport z oceny sprawozdania o wynagrodzeniach.pdf | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2025-05-15 | Mateusz Bik | Prezes Zarządu | | |
| 2025-05-15 | Zofia Guzy | Wiceprezes Zarządu | | |
| | | | | |
