| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | Raport bieżący nr | 2 | / | 2025 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2025-04-14 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | |
| HIGHLANDER ENTERPRISE S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Przyjęcie strategii rozwoju na lata 2025 2028 | |
| Podstawa prawna | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd Highlander Enterprise SA z siedzibą w Krakowie ( Spółka ) informuje o przyjęciu w dniu dzisiejszym strategii rozwoju Spółki na lata 2025 2028.
Strategia zakłada koncentrację na następujących kluczowych obszarach:
- segmencie kosmetycznym (wprowadzenie linii lakierów hybrydowych pod nową marką: 8belle oraz rozwój produktów kosmetycznych pod nabytą marką: Brown as Berries Care ),
- segmencie odzieży UV (rozwój linii produktów pod nabytą marką Brown as Berries , tj. strojów kąpielowych UV dla kobiet, wykonanych z opatentowanej tkaniny przepuszczającej promienie słoneczne i jednocześnie chroniącej skórę zintegrowanym filtrem SPF 35),
- wykorzystaniu potencjału grafenu, komercjalizacji wybranych technologii i posiadanych patentów oraz identyfikacji i rozwijaniu synergii grafenu w obszarze kosmetyków.
Głównym celem Zarządu jest osiągnięcie pełnej synergii biznesowej i kosztowej pomiędzy wszystkimi segmentami działalności oraz budowanie wartości Spółki dla jej akcjonariuszy.
W załączeniu Zarząd przekazuje przyjętą strategię rozwoju, zawierającą rozwinięcie prezentowanych powyżej informacji.
| |
| | | | | | | | | | |
| Załączniki | | | | | | | | | | |
| Plik | Opis | |
| HER_Strategia_rozwoju_2025_2028.pdf | Strategia rozwoju na lata 2025-2028 | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ |
|
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|
| 2025-04-14 | Artur Górski | Prezes Zarządu |
|
|
| 2025-04-14 | Sylwia Gołębiewska | Wiceprezes Zarządu |
|
|
|
|
|
|
|
|
