| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | Raport bieżący nr | 5 | / | 2024 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2024-05-29 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | |
| INFRA S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Strategia INFRA S.A. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd INFRA S.A. z siedzibą w Opolu (dalej: Spółka) informuje, iż w dniu 28 maja 2024 r. podjął uchwałę, na podstawie której przyjął nową strategię rozwoju Spółki.
Strategia obejmuje:
- transformację firmy w generationis.ai S.A., skupiającą się na zaawansowanych technologiach sztucznej inteligencji (AI),
- ekspansję na nowe rynki poprzez wdrożenie technologii cyfrowych z AI w branżach medycznej, wojskowej, przemysłowej i nowych mediów,
- rozwój innowacyjnych rozwiązań dla branży medycznej, w tym diagnostyki, telemedycyny oraz produktów opartych na konopiach medycznych,
- wprowadzenie nowych technologii dla wojska, takich jak medycyna pola walki, drony oraz systemy maskowania,
- zmianę marki na generationis.ai, aby odzwierciedlić nowe kierunki rozwoju,
- wdrożenie trzech najnowszych rozwiązań w ciągu dwóch lat oraz ośmiu wdrożeń w ciągu pięciu lat,
- nawiązanie strategicznej współpracy z uczelniami i instytutami badawczymi,
- powołanie Rady Ekspertów w celu uzyskania jak najwyższej jakości decyzji inwestycyjnych.
Szczegółowe zapisy strategii zawarte zostały w dokumencie stanowiącym załącznik do niniejszego raportu.
Z poważaniem,
Zarząd INFRA S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Załączniki | | | | | | | | | | |
| Plik | Opis | |
| INFRA_strategia_2024.pdf | Strategia INFRA S.A. | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2024-05-29 | Piotr Wołąsewicz | Prezes Zarządu | Piotr Wołąsewicz | |
| | | | | |
