| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | Raport bieżący nr | 43 | / | 2025 | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2025-05-23 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| JSW S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Aktualizacja informacji w sprawie efektów wdrożenia inicjatyw Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. [ Emitent , Spółka ] w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 20/2025 z dnia 7 marca 2025 roku informuje, iż w dniu 23 maja 2025 roku powziął informację o aktualizacji efektów wdrożenia Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A. z uwzględnieniem spółek zależnych, o którym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 62/2024 z dnia 25 listopada 2024 roku.
W okresie od 1 marca do 22 maja 2025 roku uzyskano 155 mln PLN oszczędności w obszarze zakupów. Łącznie od początku roku 2025 do 22 maja 2025 roku uzyskano 307 mln PLN oszczędności, co stanowi 85% kwoty 360 mln PLN, która jest założona na cały 2025 rok zgodnie z Planem Strategicznej Transformacji.
Ponadto Spółka informuje, iż kontynuowana jest realizacja szeregu inicjatyw mających na celu poprawę wykorzystania kompleksów ścianowych i doprowadzenie do wzrostu wolumenu wydobycia węgla koksowego. W kwietniu br. na pięciu wybranych ścianach wdrożono zmiany proponowane w inicjatywach, w tym zmodyfikowano system motywacyjny dla brygad ścianowych. Według planu wydobycia, w kwietniu wybrane ściany miały zapewnić ok. 27% łącznego wydobycia wszystkich kopalni JSW, tj. ok. 278 tys. ton. Wydobycie faktyczne z tych ścian wyniosło ok. 325 tys. ton co stanowi przekroczenie planu wydobycia dla tych ścian o 17%, dając 32% łącznego wydobycia.
Od czerwca br. planowane jest rozszerzenie pilotażu na te ściany i przodki, w których uwarunkowania geologiczno-górnicze pozwalają na przyśpieszenie prac bez negatywnego wpływu na bezpieczeństwo ich prowadzenia [ok. 75% ścian].
O kolejnych istotnych efektach wdrożenia inicjatyw optymalizacyjnych oraz Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A. z uwzględnieniem spółek zależnych, Emitent będzie informował w trybie stosownych raportów bieżących. | |
| | | | | | | | | | | | |
|
|
|
|
|
|
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ |
|
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|
| 2025-05-23 | Remigiusz Krzyżanowski | Zastępca Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych |
|
|
| 2025-05-23 | Adam Rozmus | Zastępca Prezesa Zarządu ds. Technicznych i Operacyjnych |
|
|
|
|
|
|
|
|
