PARTNER SERWISU
- Ostatnio odwiedziłeś
-
PUNCHPUNK 0,35 zł (--,--)
-
NOVATURAS 5,80 zł (--,--)
-
CALATRAVA 0,23 zł (--,--)
-
GRUPRACUJ 59,30 zł (--,--)
-
ATREM 50,00 zł (--,--)
-
LPP 17 350,00 zł (--,--)
-
ECOTECH 0,22 zł (--,--)
-
ROB0218 99,90 zł (--,--)
-
ROG0615 101,00 zł (--,--)
-
SELENAFM 38,00 zł (--,--)
Strategia rozwoju P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. na lata 2013 - 2016 - komunikat spółki P.R.E.S.C.O. GROUP SPÓŁKA AKCYJNA (presco ) - komunikat ESPI
Komunikat spółki
RAPORT BIEŻĄCY Z PLIKIEM
Pliki do pobrania:
|
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|
|
|
|
|
Raport bieżący nr |
7 |
/ |
2013 |
|
|
|
|
Data sporządzenia: |
2013-05-23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skrócona nazwa emitenta |
|
|
|
|
|
|
|
|
P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. |
|
|
Temat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategia rozwoju P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. na lata 2013 - 2016 |
|
|
Podstawa prawna |
|
|
|
|
|
|
|
|
Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
|
|
|
Treść raportu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zarząd P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. ("Spółka", "P.R.E.S.C.O.") niniejszym przekazuje do publicznej wiadomości strategię rozwoju Spółki na lata 2013 – 2016.
1. Celem strategii P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. jest:
- umocnienie pozycji Spółki na rynku wierzytelności konsumenckich w Polsce w stosunku do pozycji wypracowanej na koniec roku 2012, przyjętej za punkt odniesienia w strategii rozwoju na lata 2013 – 2016;
- ekspansja zagraniczna realizowana poprzez wejście na rynek w Rosji, a w dalszej kolejności na inne rynki Europy Środkowo-Wschodniej i Zachodniej;
- dywersyfikacja źródeł przychodów m.in. poprzez uruchomienie usług typu consumer finance polegających na udzielaniu pożyczek konsumenckich.
2. Strategia przewiduje, że rozwój Spółki w latach 2013–2016 będzie realizowany przede wszystkim przez wzrost organiczny. P.R.E.S.C.O. nie wyklucza także przejęć i fuzji z podmiotami z branży obrotu wierzytelnościami zarówno w Polsce, jak i za granicą.
3. W ramach rozwoju organicznego P.R.E.S.C.O. przewiduje:
a) dalszy wzrost udziału w rynku obrotu wierzytelnościami konsumenckimi w Polsce, który Spółka planuje realizować poprzez kontynuowanie inwestycji w portfele wierzytelności nabywane od firm i instytucji już aktywnie korzystających z tej formy zarządzania wierzytelnościami, jak i podmiotami dotąd nie zbywającymi zaległych należności, a posiadającymi potencjał do aktywności w tym zakresie.
b) rozwój działalności w segmencie wierzytelności konsumenckich wystawianych na sprzedaż za granicą. Początkowo Spółka zamierza wejść na rynek obrotu wierzytelnościami w Rosji. Charakteryzuje się on wcześniejszym etapem rozwoju niż rynek polski oraz bardzo dużym potencjałem wzrostu związanym m.in. z wielkością kraju, niskim stopniem nasycenia rynku pożyczkami konsumenckimi oraz atrakcyjnymi cenami transakcyjnymi za wierzytelności i krótszym niż w Polsce okresem zwrotu z inwestycji. Zarząd Spółki ocenia działalność w Rosji jako perspektywiczną dla rozwoju P.R.E.S.C.O. ze względu na możliwość wykorzystania na tamtejszym rynku zbudowanych dotychczas przez Spółkę przewag konkurencyjnych. Działalność w Rosji rozwijana będzie przez P.R.E.S.C.O. dwuetapowo:
I etap: pilotaż trwający przez około rok od nabycia pierwszego portfela wierzytelności w Rosji. W tym czasie Spółka planuje przeznaczyć na inwestycje około 10 mln zł za pośrednictwem jednego z podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. – tj. Presco Investments. Windykacja prowadzona będzie we współpracy z lokalnym serwiserem;
II etap: umacnianie pozycji w Rosji, dalsza ekspansja na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej i Zachodniej.
Docelowo struktury P.R.E.S.C.O. w Rosji zbudowane zostaną poprzez zakup udziałów w lokalnej firmie windykacyjnej lub stworzenie od podstaw spółki zależnej.
c) dywersyfikację źródeł przychodu polegającą m.in. na uruchomieniu działalności w segmencie consumer finance i udzielaniu pożyczek konsumenckich. Nowa działalność będzie rozwijana w Polsce przez spółkę zależną Debet Partner Sp. z o.o. (w organizacji). Spółka planuje wyjście z ofertą pożyczek, które będą udzielane nawet na 10 lat z możliwością bezterminowego wstrzymania spłaty kapitału pod warunkiem regulowania odsetek. Początkowo oferta będzie kierowana do osób z bazy danych P.R.E.S.C.O., następnie pozostałych konsumentów w Polsce. Wraz z rozwojem działalności w Rosji oferta pożyczek konsumenckich trafi także na rynek zagraniczny.
d) działania nakierowane na zwiększanie efektywności działalności poprzez selektywną politykę inwestycyjną gwarantującą uzyskiwanie wysokiego IRR, wprowadzanie nowych, autorskich narzędzi i dalszej automatyzacji procesów w obszarze windykacji oraz większy nacisk na metody windykacji polubownej.
4. Poza rozwojem organicznym P.R.E.S.C.O. nie wyklucza w najbliższych czterech latach skokowego rozwoju działalności dzięki fuzjom i przejęciom w Polsce i za granicą. Warunkiem do realizacji przejęcia przedsiębiorstwa jest większa opłacalność akwizycji od nabycia nowych portfeli wierzytelności na własny rachunek. W kręgu zainteresowań Spółki w odniesieniu do możliwych przejęć i fuzji znajdują się także podmioty posiadające uzupełniające do P.R.E.S.C.O. know-how, np. w obszarze wierzytelności korporacyjnych.
5. Finansowanie strategii rozwoju na lata 2013–2016 będzie realizowane z następujących źródeł:
- emisja obligacji w ramach otwartego Programu Emisji Obligacji (80 mln zł pozostaje do wykorzystania do czerwca 2014 r.);
- nowe emisje obligacji pod konkretne potrzeby inwestycyjne;
- reinwestowanie środków własnych;
- emisja akcji w przypadku atrakcyjnych projektów i przedsięwzięć.
6. Zgodnie z oczekiwaniami Zarządu P.R.E.S.C.O GROUP S.A., wdrożenie przedstawionej powyżej strategii rozwoju na lata 2013–2016 winno zaowocować zwiększeniem przychodów i zysku netto o minimum 80% do końca roku 2016 w odniesieniu do roku 2012.
Prezentowane założenia dotyczące dynamiki przychodów i zysku netto odzwierciedlają cele strategiczne i ambicję Zarządu P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. w odniesieniu do wdrożenia założeń zaprezentowanej strategii i nie stanowią one podstaw do prognozy finansowej.
7. Integralny załącznik do niniejszego raportu bieżącego stanowi prezentacja założeń strategii rozwoju P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. na lata 2013–2016. |
|
|
Załączniki |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plik |
Opis |
|
|
Strategia na lata 2013 - 2016.pdf |
|
|
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ |
|
|
Data |
Imię i Nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
|
2013-05-23 |
Wojciech Andrzejewski |
Wiceprezes Zarządu |
|
|
Nazwa jednostki: | P.R.E.S.C.O. GROUP SPÓŁKA AKCYJNA |
Nazwa skrócona jednoskti: | P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. |
Adres: | Al. Jana Pawła II 15, 00-828 Warszawa |
Telefon: | (22) 697 64 56 |
Fax: | (67) 352 00 04 |
NIP: | 8971702186 |
REGON: | 020023793 |
Źródło: strona internetowa spółki, relacje inwestorskie, raporty bieżące i okresowe.
Trading jest ryzykowny i możesz stracić część lub całość zainwestowanego kapitału. Treści publikowane w portalu służą wyłącznie celom informacyjnym i edukacyjnym. Nie stanowią żadnego rodzaju porady finansowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Portal StockWatch.pl nie ponosi jakiejkolwiek odpowiedzialności za decyzje inwestycyjne podjęte na podstawie lektury zawartych w nim treści.
×
FOSA – nowa usługa analityczna poświęcona zagranicznym spółkom w StockWatch.pl
Sprawdź
Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu ułatwienia korzystania i realizacji niektórych funkcjonalności takich jak automatyczne logowanie powracającego użytkownika czy odbieranie statystycznych o oglądalności. Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia.
Dostosuj Ukryj komunikat