| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | Raport bieżący nr | 3 | / | 2023 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2023-04-28 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | |
| NEW TECH VENTURE S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Plan połączenia New Tech Venture S.A. ze spółką zależną NCFSA sp. z o.o. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd New Tech Venture S.A. z siedzibą w Warszawie ( Spółka ) informuje, że w dniu 28 kwietnia 2023 r. Zarząd Spółki, jako spółki przejmującej, oraz Zarząd NCFSA sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie ( NCFSA ), jako spółki przejmowanej, pisemnie uzgodniły plan połączenia spółek.
Połączenie spółek nastąpi w oparciu o następujące zasady:
- jako łączenie poprzez przejęcie, czyli poprzez przeniesienie całego majątku NCFSA na Spółkę (art. 492 § 1 pkt 1 KSH);
- bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki, z uwagi na fakt, że Spółka jest właścicielem 100% udziałów w kapitale zakładowym NCFSA (art. 516 § 6 KSH w zw. z art. 494 § 4 KSH w zw. z art. 514 KSH);
- w trybie uproszczonym, tj. bez sporządzania pisemnych sprawozdań zarządów spółek uzasadniających połączenie i bez poddania planu połączenia badaniu przez biegłego (art. 516 § 6 KSH).
Połączenie spółek ma na celu uproszczenie struktur organizacyjnych w ramach grupy kapitałowej Spółki.
Plan Połączenia wraz z dokumentami, o których mowa w art. 499 § 2 Kodeksu spółek handlowych stanowią załączniki do niniejszego raportu.
| |
| | | | | | | | | | |
| Załączniki | | | | | | | | | | |
| Plik | Opis | |
| NTV Plan połączenia.pdf | Plan połączenia New Tech Venture S.A. ze spółką zależną NCFSA sp. z o.o. | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2023-04-28 | Jan Karaszewski | Prezes Zarządu | Jan Karaszewski | |
| | | | | |
