FORMULARZ "ROZSZERZONEGO" SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU PÓŁROCZNEGO
| | | | | | |
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w tys. | | w tys. | EUR | |
| półrocze / 2020 | półrocze /2019 | półrocze / 2020 | półrocze /2019 | |
| Operating revenue | 3,499,336 | 3,444,866 | 787,917 | 803,367 | |
| Operating profit | 753,692 | 776,314 | 169,703 | 181,042 | |
| Profit before income tax | 578,436 | 610,009 | 130,242 | 142,258 | |
| Net profit | 445,350 | 467,416 | 100,276 | 109,005 | |
| Total comprehensive income | 447,137 | 471,007 | 100,678 | 109,842 | |
| Earnings per share (in PLN) (basic) | 1.75 | 1.84 | 0.39 | 0.43 | |
| Earnings per share (in PLN) (diluted) | 1.74 | 1.83 | 0.39 | 0.43 | |
| Weighted average number of shares (in thousands) (basic) | 254,216 | 253,953 | 254,216 | 253,953 | |
| Weighted average number of shares (in thousands) (diluted) | 256,341 | 255,531 | 256,341 | 255,531 | |
| Net cash provided by operating activities | 1,046,521 | 1,016,349 | 235,637 | 237,020 | |
| Net cash used in investing activities | (301,889) | (435,022) | (67,974) | (101,450) | |
| Net cash used in financing activities | (440,092) | (807,780) | (99,092) | (188,380) | |
| Net change in cash and cash equivalents | 304,540 | (226,453) | 68,571 | (52,810) | |
| Total non-current assets | 6,176,713 | 6,199,209 | 1,383,053 | 1,455,726 | |
| Total current assets | 2,947,575 | 2,686,432 | 660,003 | 630,840 | |
| Total assets | 9,124,288 | 8,885,641 | 2,043,056 | 2,086,566 | |
| Total equity | 354,156 | 321,653 | 79,300 | 75,532 | |
| Total non-current liabilities | 6,990,050 | 6,754,179 | 1,565,170 | 1,586,047 | |
| Total current liabilities | 1,780,082 | 1,809,809 | 398,585 | 424,987 | |
| Total liabilities and equity | 9,124,288 | 8,885,641 | 2,043,056 | 2,086,566 | |
| | | | | | |
| | |
| | | | | | |
| W przypadku prezentowania wybranych danych finansowych z półrocznego skróconego sprawozdania finansowego dane te należy odpowiednio opisać.
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego bilansu (skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej) lub odpowiednio z bilansu (sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec półrocza bieżącego roku obrotowego i na koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać.
Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa. | |
| | | | | | |
| | | |
|
ZAWARTOŚĆ RAPORTU | |
| | | |
| Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny powinien zawierać składniki i informacje zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b i art. 61 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 i ust. 6 tej ustawy | |
| | | |
| Plik | Opis | |
| PLAY Group Q2'2020 Consolidated Report and FS.pdf | | |
| | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2020-08-10 |
Serdar Çetin
| Dyrektor | | |
| 2020-08-10 |
Rouben Bourlas
| Dyrektor | | |
| | | | | |
| | |
| | | | | |