| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | Raport bieżący nr | 40 | / | 2025 | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2025-10-13 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| DEKPOL S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Aktualizacja celów sprzedażowych na rok 2025 w segmencie deweloperskim Grupy Kapitałowej Dekpol | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR informacje poufne
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 4/2025 z dnia 21 stycznia 2025 r. dotyczącego celów sprzedażowych na rok 2025 w segmencie deweloperskim Grupy Kapitałowej Dekpol ( Grupa ), Zarząd Dekpol S.A. ( Spółka ) niniejszym przedstawia aktualizację celów sprzedażowych Grupy:
- zamiarem Grupy w segmencie deweloperskim jest aktualnie osiągnięcie w 2025 roku przychodów
ze sprzedaży na poziomie około 354 mln zł (poprzednio 308 mln zł), na które będzie składała
się w szczególności sprzedaż ok. 645 lokali (poprzednio 570 lokali) rozpoznana w wyniku finansowym, natomiast aktualny cel w odniesieniu do sprzedaży lokali na podstawie umów rezerwacyjnych, deweloperskich i przedwstępnych wynosi 625 lokali (poprzednio 510 lokali).
Definiując powyższe cele Grupa bierze pod uwagę wyniki sprzedaży zrealizowane do dnia publikacji niniejszego raportu bieżącego.
Zarząd Spółki zastrzega, że żadne z powyższych twierdzeń odnoszących się do przyszłości nie może być rozumiane ani interpretowane jako udzielenie jakiejkolwiek gwarancji lub zapewnienia przez Spółkę lub podmioty należące do Grupy, że takie zdarzenia wystąpią, i że określone powyżej cele sprzedażowe zostaną osiągnięte.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2025-10-13 | Katarzyna Szymczak-Dampc | Wiceprezes Zarządu | Katarzyna Szymczak-Dampc | |
| 2025-10-13 | Anna Miksza | Prokurent | Anna Miksza | |
| | | | | |
