| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | Raport bieżący nr | 48 | / | 2014 | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2014-11-18 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| RAFAKO | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Strategia stabilnego wzrostu Grupy Kapitałowej RAFAKO na lata 2015-2018. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd RAFAKO S.A. ("RAFAKO") informuje, że w dniu 17 listopada 2014 roku zatwierdził "Strategię stabilnego wzrostu Grupy Kapitałowej RAFAKO na lata 2015-2018" ("Strategia") pozytywnie zaopiniowaną przez Radę Nadzorczą. Celem działań opisanych w Strategii jest zwiększenie rentowności EBIT i EBITDA w kolejnych latach ( do ok. 8,3 proc. EBITDA oraz do ok. 7,6 proc. EBIT w 2018 roku) oraz zaprzestanie korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania od 2016 roku.
Celami strategicznymi RAFAKO są:
1. wzmocnienie trzech głównych kierunków rozwoju technologicznego: rozwój nowych technologii kotłowych, wytwarzania i związanych z ochroną środowiska;
2. umocnienie się na pozycji krajowego lidera w zakresie przyjaznych środowisku oraz nowoczesnych rozwiązań technologicznych dla sektora przemysłu i energetyki;
3. rozwój sprzedaży na rynkach zagranicznych;
4. optymalizacja zarządzania kapitałem obrotowym i kosztami finansowania oraz zwiększona dyscyplina kosztowa.
Do najważniejszych wyzwań strategicznych Grupy na najbliższe lata należeć będzie rewizja w obszarach: finansowania i zabezpieczania kontraktów (m.in. zwiększanie w portfelu zamówień udziału kontraktów samofinansujących się oraz dywersyfikacja kwot i rodzajów projektów); optymalizacji kosztów (m.in. rewizja zasad współpracy z pośrednikami i budżetowania kosztów zewnętrznych w projektach czy wdrożenie odpowiednich rozwiązań IT); a także zarządzania ryzykiem i łańcuchem dostaw (m.in. poprzez opracowanie metod oceny ryzyka kontrahenta czy wdrożenie zasad zarządzania łańcuchem dostaw w projektach EPC).
Strategia opracowana została z uwzględnieniem istotnych zmian w otoczeniu biznesowym Grupy RAFAKO i obserwowanych trendów na rynku energii i przemysłu. Prezentacja Strategii została zamieszczona na stronie korporacyjnej Spółki pod adresem: www.rafako.com.pl/Relacje Inwestorskie/Materiały do pobrania.
Podawane informacje dotyczące przyszłości nie stanowią prognoz ani szacunków.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2014-11-18 | Agnieszka Wasilewska-Semail | Prezes Zarządu | | |
| 2014-11-18 | Jarosław Dusiło | Wiceprezes Zarządu | | |
| | | | | |
