| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | Raport bieżący nr | 14 | / | 2025 | |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2025-05-21 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| ARTIFEX MUNDI S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Rekomendacja Zarządu w sprawie podziału zysku netto osiągniętego w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2024 r. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd Artifex Mundi S.A. z siedzibą w Katowicach ( Spółka ) informuje, że w dniu 21 maja 2025 roku podjął uchwałę w sprawie zarekomendowania Walnemu Zgromadzeniu Spółki przeznaczenia zysku netto wypracowanego przez Spółkę w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2024 roku w wysokości 27 401 470 zł (słownie: dwadzieścia siedem milionów czterysta jeden tysięcy czterysta siedemdziesiąt złotych) w całości na kapitał zapasowy.
W ocenie Zarządu, przedmiotowy sposób podziału zysku Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku jest zasadny, ze względu na panującą niepewność rynkową, w szczególności dotyczącą sytuacji na globalnym rynku reklamowym, w tym inflacją kosztów akwizycji graczy oraz dużą zmiennością stawek reklamowych. Priorytetem dla Spółki jest zachowanie odpowiedniego poziomu kapitału własnego. Środki te są niezbędne, by zabezpieczyć stabilność finansową Spółki i odpowiednio przygotować się do planowanych premier gier oraz realizacji przyszłych projektów inwestycyjnych.
Jednocześnie Zarząd Spółki zwrócił się do Rady Nadzorczej Spółki o ocenę wniosku Zarządu dotyczącego podziału zysku.
Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
| |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2025-05-21 | Przemysław Błaszczyk | Prezes Zarządu | | |
| | | | | |
