|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | Raport bieżący nr | 4 | / | 2025 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Data sporządzenia: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Skrócona nazwa emitenta |
|
|
|
|
|
|
|
| GAMES OPERATORS S.A. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Temat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Uchwały podjęte na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu GAMES OPERATORS S.A. w dniu 28 lutego 2025 roku |
|
| Podstawa prawna |
|
|
|
|
|
|
|
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Treść raportu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Zarząd Games Operators S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") niniejszym przekazuje w załączeniu do niniejszego raportu treść uchwał podjętych na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki ("NWZ"), które odbyło się w dniu 28 lutego 2025 roku wraz z informacją na temat każdej uchwały w zakresie liczby akcji, z których oddano ważne głosy, oraz procentowego udziału tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbę ważnych głosów, w tym liczbę głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się".
Jednocześnie Spółka informuje, że:
1) NWZ nie odstąpiło od rozpatrzenia żadnego z punktów planowanego porządku obrad;
2) wszystkie projekty uchwał poddane pod głosowanie NWZ zostały podjęte, przy czym podczas obrad NWZ:
a) w ramach punktu 6 porządku obrad (Podjęcie uchwały w sprawie ustalenia nowych zasad i wysokości wynagradzania Członków Rady Nadzorczej (w tym Członków Komitetu Audytu)) akcjonariusz Spółki zaproponował uzupełnienie projektu uchwały przedstawionego w ogłoszeniu o zwołaniu NWZ o kwoty wynagrodzeń dla Członków Rady Nadzorczej (w tym Członków Komitetu Audytu), w związku z czym poddana pod głosowanie i podjęta przez NWZ została uchwała nr 5/2025 w sprawie ustalenia nowych zasad i wysokości wynagradzania Członków Rady Nadzorczej (w tym Członków Komitetu Audytu) w treści wskazanej w załączniku do niniejszego raportu,
b) w ramach punktu 7 porządku obrad (Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Statutu Spółki) akcjonariusz Spółki zaproponował zmianę w stosunku do projektu uchwały przedstawionego w ogłoszeniu o zwołaniu NWZ poprzez korektę jednego z przedmiotów działalności Spółki (dostosowanie go do PKD 2025) oraz zmianę redakcyjną w §12 ust. 5 Statutu Spółki, w związku z czym poddana pod głosowanie i podjęta przez NWZ została uchwała nr 6/2025 w sprawie zmiany Statutu Spółki w treści wskazanej w załączniku do niniejszego raportu,
c) w ramach punktu 8 porządku obrad (Podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia tekstu jednolitego Statutu Spółki) w konsekwencji zmian zaproponowanych do projektu uchwały NWZ w sprawie zmiany Statutu Spółki i w związku z podjęciem przez NWZ uchwały o zmianie Statutu Spółki uwzględniającej zaproponowane zmiany (o których mowa w lit. b powyżej), akcjonariusz Spółki zaproponował zmianę projektu uchwały w sprawie przyjęcia tekstu jednolitego Statutu Spółki w stosunku do projektu uchwały przedstawionego w ogłoszeniu o zwołaniu NWZ poprzez wprowadzenie zmian objętych uchwałą NWZ nr 6/2025 w sprawie zmiany Statutu Spółki, w związku z czym poddana pod głosowanie i podjęta przez NWZ została uchwała nr 7/2025 w sprawie przyjęcia tekstu jednolitego Statutu Spółki w treści wskazanej w załączniku do niniejszego raportu,
3) do protokołu podczas obrad NWZ nie zgłoszono żadnych sprzeciwów.
Szczegółowa podstawa prawna:
- § 19 ust. 1 pkt 6, 7, 8 i 9 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Załączniki |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Plik | Opis |
|
| GOP NWZ tres c uchwał .pdf | treść podjętych uchwał |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ |
|
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|
| 2025-02-28 | Bartłomiej Gajewski | Prezes Zarządu | Bartłomiej Gajewski |
|
| 2025-02-28 | Jakub Ananicz | Członek Zarządu | Jakub Ananicz |
|
|
|
|
|
|
|
