| | | | | | | | | | | |
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | Raport bieżący nr | 20 | / | 2025 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| Data sporządzenia: | 2025-08-11 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | |
| GARIN S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| Nowa strategia rozwoju - koncentracja na poszukiwaniu projektów wykorzystujących AI | |
| Podstawa prawna | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
| |
| | | | | | | | | | | |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| Zarząd GARIN S.A. ( Spółka , Emitent ), w nawiązaniu do raportu bieżącego ESPI nr 4/2021 z dnia 22 maja 2021 r., dotyczącego rozpoczęcia procesu przeglądu opcji strategicznych, informuje, że zakończył ten proces i przygotował nową strategię Spółki, której przyjęcie zostanie zaproponowane i zarekomendowane akcjonariuszom na najbliższym Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Nowa strategia Spółki koncentruje się na budowie portfela projektów wykorzystujących sztuczną inteligencję (Artificial Intelligence = AI).
AI nie tylko w Polsce, ale i na całym świecie znajduje się na wczesnym etapie rozwoju i obecnie trudno by było wybrać tylko jedną branżę, na której należałoby się skupić. Doświadczenia rynkowe pokazują, że jedna organizacja może skutecznie zarządzać projektami technologicznymi działającymi w różnych branżach pod warunkiem, że łączy je wspólna technologia bazowa. W wielu przypadkach rolę takiego fundamentu pełnią algorytmy uczenia maszynowego i zaawansowane systemy przetwarzania danych.
Z tego powodu Emitent zamierza rozwijać projekty AI w różnych sektorach gospodarki, a wszystkie projekty łączyć będzie jedna technologia - sztuczna inteligencja - oraz wspólne standardy techniczne i organizacyjne.
Misją Spółki będzie udostępnianie polskim przedsiębiorstwom najnowszych zaawansowanych technologii sztucznej inteligencji, a celem Spółki będzie stanie się wiodącą polską spółką technologiczną z portfelem projektów AI służących różnym segmentom rynku.
Wizją GARIN AI będzie dążenie do tego, aby stać się wiodącą polską spółką technologiczną z portfelem projektów AI, służących różnym segmentom polskiego rynku. Chcemy być rozpoznawalni jako firma, która skutecznie adaptuje sprawdzone, międzynarodowe modele biznesowe, do polskich realiów, a naszym celem będzie zbudowanie pozycji lidera w dziedzinie wykorzystania sztucznej inteligencji.
Wartość globalnego rynku AI w 2025 r. szacowana jest na 244 mld USD i prognozuje się, że do 2030 r. wzrośnie do ponad 826 mld USD, przy średniorocznym tempie wzrostu (CAGR) na poziomie 27 38%, przy czym przychody branży AI wzrosną 15-krotnie w latach 2022 2027: z 28 mld USD w 2022 r. do 420 mld USD w 2027 r., co oznacza rekordowe tempo wzrostu na poziomie 72% CAGR. Liczby te pokazują, że AI to obecnie jeden z najbardziej dynamicznych i perspektywicznych sektorów globalnej gospodarki.
Zarząd Spółki podkreśla, że w jego ocenie, przyjęcie nowej strategii i zmiana firmy (nazwy) na GARIN AI S.A. oznacza istotną zmianę dla Spółki, i pozwoli Spółce na prowadzenie działalności na wysoce perspektywicznym rynku.
Szczegółowe informacje dotyczące nowej strategii oraz modelu działalności dostępne są na stronie internetowej Spółki: www.GARINSA.pl oraz w załączniku. | |
| | | | | | | | | | |
| Załączniki | | | | | | | | | | |
| Plik | Opis | |
| GARIN_AI-Strategia.pdf | Strategia GARIN AI S.A. | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2025-08-11 | Piotr Gniadek
| Prezes Zarządu | | |
| | | | | |
