hubertwochynski

Witam

Dziękuje za pytania, poniżej odpowiedzi.

1. W 2013 roku PSF nie wygenerowal jeszcze zadnego dzilajacego produktu/uslugi , ktory moglby generowac przychody i zyski. Rowniez nie bylo zadnych informacji o spolkach corkach.
jedynie zapowiedzi "poratlu budowlanego". Bez szybkiej generacji biznesu nie bedzie wzrostu wartosci spolki. Co planujecie prduktowo/ uslugowo w Q3 Q4 ?

W 2013 Spółka przechodziła z jednego modelu outsourcingowego całkowicie na model produktowy, generując przy tym przychody jeszcze z outsourcingu. Takie zmiany wymagają czasu. W szczególności kiedy równocześnie Spółka prowadziła realizacje projektów POQAD, Docs4You QR shoper i zegarka Boddie.

W mojej ocenie Spółka informuję na bierząco co się dzieje w Spółkach córkach.
Ostatni raport kwartalny i wczesniejsza uchwała Zarządu jasno komunikowała, że:

1. Projekt PAYOWA - zostaje odstawiony na półkę i czeka, aż znajdzie się wystarczająco duże finansowanie.

2. Spółka Rearden Technology zostanie dystrybutorem produktów typu lifestyle i wearable electronic. A projekt Zegarka Boddie na ten moment zostaje odłożony, niewykluczone, że wrócimy do tego tematu w 2016. Na razie Spółka w zakresie elektroniki zajmie się produktami, których nie są w Polsce dostępne.

3. Uruchomienie projektów POQAD i QRShoper przewidzieliśmy na przełom III i IV kwartału 2014

4. Uruchomienie projektu budowlanego przewidujemy jeszcze w III kwartale 2014 roku.

5. Spółka rozpoczęła również współpracę z siecią inkubatorów Infinite Alliance Network, tutaj spodziewamy się przeprowadzić w kolejnych miesiącach wspólny pilotażowy projekt, aby sprawdzić jak faktycznie ta współpraca będzie się układać i ile dokładnie możemy na niej zyskać.
Najbardziej jestesmy zainteresowani, możliwością transferu zagranicznych startupów na rynek Polski i dostosowywanie ich modeli działania do naszych realiów.



To są działania, które według mnie generują biznes - bardzo konkretny z resztą.
Oczywiście wracając do głównego modelu działalności PSF, zakłada on, że nie każdy projekt jest skazany na sukces. To jest biznesowa rzeczywistość, projekty się nie udają z wielu przyczyn i w mojej osobistej ocenie nie zależy to od ilości przeznaczonych na ten projekt pieniędzy.
W modelu działalności PSF, który dąży oczywiście do wygenerowania projektów, które będą sukcesem w dowolnym tego słowa znaczeniu, najbardziej istotnym elementem jest to aby Spółka nie traciła własnego kapitału na projektach. W tym miejscu chciałbym również przypomnieć, że model przewiduje w jaki sposób powinniśmy działać w takich wypadkach, aby chronić zainwestowany kapitał.

Pozdrawiam
HW

Witam,

Dziękuje za nowe pytania. Poniżej odpowiedzi.

> 1. Czy kwota 450k$ z kontraktu storeq jest kwota netto czy brutto.

Jest to kwota netto. Wszystkie kontrakty podajemy netto ze względu, iż vat jest odprowadzany i nie jest ujmowany w RZIS. W tym przypadku wpływ będzie również netto, gdyż jest to zagraniczny kontrahent.

> 2. Jakie sa plany reinwestycji kwoty z tego kontratku i ile z tej wknoty potrzebne jest na splate obecnych zobowiazan PSF?

Na pewno cześć środków zostanie zainwestowana w bierzącą płynność projektów unijnych. Reszta pozostanie w Spółce i nie ma planów na ich wydatkowanie na dzień dzisiejszy.

> 3 W zwiazku z rozpoczesiem wspolpracy z Infinite Alliance Network. Jakie konkretnie projekty chcecie relaizowac. Ile PSF z tego tytulu przewiduje zysku netto w 2015 roku ?

Tutaj współpraca PSF z IAN ma polegać przede wszystkim na budowie mostu współpracy pomiędzy startupami. Ten most ma opierać się na pomocy polskim startupom zaistnieć za granicą, ale też komercjalizacji rozwiązań które powstały za granicą w Polsce (z pomocą PSF).
Czyli mówimy tutaj już o gotowych rozwiązaniach które należy dostosować do polskiego rynku.
W zakresie zysku w 2015 roku dla PSF. W tej chwili planujemy poddać ten model współpracy próbie
i na tej podstawie ocenić potencjał jaki za tą współpracą się kryje.

> Czy ta wspolpraca nie spowoduje wzrostu kosztow dla PSF?

PSF zamierza ponosić ewentualn koszty w zakresie wprowadzania na polski rynek zagranicznych startupów - koszty raczej w formie inwestycji w podmiot zależny niż koszty bezpośrednie.
PSF nie ma w planach na dzień dzisiejszy ponoszenia żadnych znacznych kosztów związanych z tą współpracą.

> Kiedy Akcje nowej emsji zostana zapisane na kontach akcjonariuszy? Spolka obraca pieniedzmi akcjonariuszy juz od pol roku. Kolejny raz udawadniajac ,ze inwestycje w PSF sa obarczone nie tylko ryzykiem biznesowym ale i plynnosciowym

Po pierwsze Spółka otrzymała wpływ z emisji 09 lipca 2014 roku, także na razie obracamy tymi kwotami przez miesiąc i 10 dni. Spodziewamy się dopuszczenia do obrotu tych akcji w październiku 2014.


Pozdrawiam
HW

Witam

Dziękuje za pytania.

1. RT zostaje w grupie. Aktualnie prowadzimy rozmowy w dystrybucji produktów, również typu wearable.

Spółka będzie realizowała przychody poprzez dystrybucje marek, które w środkowej europie są niedostępne. Będziemy dystrybuować najbardziej atrakcyjne produkty, które do tej pory mają dystrybucje tylko w US, lub w innych krajach to będzie główna przewaga konkurencyjna.

Niezmiennie istnieje możliwość wykorzystania tego modelu operacyjnego do dystrybucji innych produktów. Aktualnie prowadzimy rozmowy związane organizacją tego biznesu w innych sektorach - głównie dystrybucji butów oraz ciuchów typu life style. Jest to o tyle uzasadnione, iż jest to ta sama grupa docelowa, która ewentualnie będzie klientem na nowoczesne urządzenia elektroniczne typu wearable.
Wspomniany partner posiada umowy partnerskie ze 115 odbiorcami (głównie detaliczne punkty sprzedaży) w Polsce, Niemczech, Czechach i na Ukrainie.

Ponadto niezmiennie Spółka będzie prowadziła sprzedaż przez internet jako element dopełniający oraz cześć biznesu generująca duże marże. W tym temacie rozmawiamy z dwoma markami istniejącymi już na rynku od 2-3 lat w zakresie współprac i ewentualnego wspólnego biznesu.

W mojej osobistej ocenie takie podejście jest bardzo rozwojowe i pozwala zbudować sieć sprzedaży, które w późniejszym czasie pozwoli na wprowadzenie wielu produktów, również swoich.
Z najbardziej pesymistycznych kalkulacji, według modelu finansowego stworzonego w oparciu o dane historyczne partnerów z którymi rozmawiamy, Spółka jest w stanie wygenerować około 2,7 mln przychodu w 2015 roku, przy zachowaniu minimalnego zysku. Zaznaczam, że jest to najczarniejszy, z czarnych scenariuszy.

2. W zakresie wpływów z funduszy unijnych do końca roku spodziewamy się wpływów na poziomie 500-600 tys.


3. Portal budowlany :)

Jeszcze oficjalnie ten projekt nie jest publiczny, dlatego nie będę zdradzał jego głównego modelu.
Natomiast główne wpływy z tego biznesu to abonament roczny i usługi dodatkowe, których jest spory wachlarz m.in. praktycznie nie istniejąca w polsce usługa screeningu najemcy lokalu - tj. sprawdzanie historii kredytowej we wszystkich bazach, ale także ubezpieczenia prawnego od umowy najmu, i kilka innych których na ten moment nie chciałbym ujawniać. Jednak dodam, że projekt odpowiada na potrzebę istniejąca w każdym kraju. Daje to znaczące możliwości ekspansji tego projektu.


Pozdrawiam
HW

1. Spolka , oprocz kontraktu storeq nie ma obecnie zadnych zrodel przychodu.
Jakie macie plany aby generowac dodatnie przeplywy finansowe w Q4 i kolejnych kwartalach?

Faktycznie Spółka matka nie ma za dużo możliwości dotyczących przychodów operacyjnych.
W najblizszym czasie mamy nadzieje, uda się nawiązać współpracę z Kanadyjsko-Włoskim Funduszem venture capital, z którym będziemy próbować stworzyć pomost pomiędzy Polską, Włochami a Kanadą w zakresie transferu technologii - a ściślej transferu poszczególnych startupów. Co ważne taki "pomost" ma działać w obie strony. Nie tylko z polski za granicę, ale także do polski.

Z tej działalności moga pojawić się nieznaczne przepływy.

2. Jak wyglada sprzedaz udzialow w RT?..czy jest zainteresowanie i kiedy finalizujecie sprzedaz?

Zainteresowanie jest. Spółka przeprowadziła rozmowy z dwoma powaznie zainteresowanymi. Jednak do sprzedazy jeszcze nie doszło. Cena oferentów oscylowała by pomiędzy 200 a 300% stopy zwrotu z inwestycji. Nie jest to cena która mogłaby kogolowiek zadowolić, zważywszy, że Spółka ma roszczenie wobec byłego Prezesa na kwotę 64 tys oraz projekt Boddie.

Aktualnie analizuje koszty i ewentualne zasoby kadrowe w zakresie przekształcenia działalności na dystrybucje podobnych do boddie produktow na terenie polski. Jest kilka znaczących marek tego typu produktów, których nie można kupić w Polsce np. Fitbit.

3. Czy jest zainteresownie finansowaniem projektu payowa?

Tutaj przyznam, że nie ma tutaj dobrych rokowań. Fundusze z którymi do tej pory rozmawialiśmy - cytuje " nie widzą możliwości wyjścia z inwestycji " lub nie mogą inwestować ze względów na fakt inwestycji za pomoca narzędzi unijnych (Fundusze 3.1, KFK) gdyż nie mogą z powodów prawnych.
Jest kilku prywatnych inwestorów, których niestety interesuje przede wszystkim finansowanie dłużne, którego Spółka potrzebuje w kolejnej fazie rozwoju.


4. Jakie nowe projekty i kiedy zastana upubicznione?

W tym kwartale planujemy odpalenie "projektu budowlanego" a w IV kw. dwóch całkowicie nowych projektów. Informacje o nich kolejnych tygodniach. Do tego na pewno PoqAd i QRShoper zostaną uruchomione na przełomie III i IV kw. - tak przewidują harmonogramy unijne. Spodziewamy sie generować pierwsze przychody z tych projektów jeszcze w tym roku.

5. Czy ostatni pomysl "portalu budowlanego" ma jakies wyliczenia odnosnie mozliwosci generowania przychodow i zyskow dla PSF? jesli tak to ile zysku netto spodzieacie sie osiagnac w 2015 i 2016 roku z tego projektu?

W 2014 ten projekt na pewno wygeneruje straty przy przychodach, nie większych na pewno niż 100 tys.
w 2015 planujemy przychody na poziomie 750 tys. PLN z rynku polskieg oraz drugie tyle z innych rynków. Prognoza przychodów w roku 2016 jest uzależniona przede wszystkim od powodzenia projektu na pierwszych rynkach zagranicznych.

6. Jaki jest plan dzialan na Q3? (wydaje sie ze w Q2 za duzo w spolce sie nie dzialo)

W q3 dla Spółki to przede wszystkim rozpoczęcie współpracy z naszym nowym partnerem zagranicznym oraz uruchomienie wspomaniengo "projektu budowlanego" i przygotowania do ruchomienia PoqAd i Qr shoper. Brzmi to oczywiście jak bardzo niewiele do zrobienia jednak proszę mi wierzyć, że jest to dość istotny wysiłek.
W jeszcze w lipcu chcę podjąć ostateczną decyzje w zakresie losów Rearden Technology, co też ewentualnie pokaże co będzie się działo w kolejnych kwartałach z tym projekcie.


Mam nadzieje, że do końca lipca opublikujemy pełny harmonogram projektów.

Witam serdecznie,

Poniżej odpowiedzi na ostatnie pytania.

1. jest jakas pozytywna informacja dla inwestorow , co robiliscie w Q2?

W 2Q Spółka przede wszystkim przygotowywała sie do wypełnienia wszystkich warunków kontraktu związanego ze storeq. W drugiej kolejności zajmowaliśmy się restrukturyzacja oraz przygotowaniem do
uruchomienia nowego produktu, który już wkrótce ujrzy światło dzienne.

2. ostatnia emisja - czy wszyskie pieniadze z emisji otrzymalo biuro maklerskie? czyli defacto do PSF trafilo 0 srodkow

Do PSF trafiła cała kwota. Biuro maklerskie zostało opłacone wczesniej, nie były to kwoty małe w stosunku tego podmiotu a na pewno były ogromne w stosunku do kapitału który pozyskaliśmy.

3. Kiedy dokladnie wystawiacie fakture za storeq i kiedy dokladnie spodziewacie sie otrzymac kapital?

Faktura jest już wystawiona, czekamy teraz na płatność 60 dni.



Pozdrawiam.

Witam

Tak, jak uprzednio zebrałem interesujące pytania i poniżej na nie odpowiadam.

W zakresie stron produktów - strona boddie.me odnośnie zegarka jest dostępna w sieci, co do aplikonu, strona została zablokowana i będzie dostępna tylko dla partnerów biznesowych, są to zmiany w związku z projektem unijnym, strona poqad została wyłączona ze względu na jej nową odsłonę finansowaną ze środków unijnych, strona qrshoper.com jest i działa.

W zakresie emisji akcji serii C, aktualnie czekamy na wpis do KRS, to jest pierwszy krok do pozostałych czynności związanych z dopuszczeniem akcji.


Proszę o zadawanie pytań.

Pozdrawiam
HW

Niestety Planowane przychody z kontakty storeq nie starczą na realizację projektu PAYOWA.
Już tłumaczę dlaczego. System PAYOWA to płatności w modelu odroczony. Oznacza to, że klient kupuje w sklepie internetowym i płaci faktycznie za to co kupił po 30 lub 60 dniach (w zależności od towaru). PAYOWA w ciągu zazwyczaj 14 dni musi za ten towar zapłacić sklepowi - oczywiście pomniejszając tą kwotę o wartość prowizji - jest to 3-5% w zależności od towaru. Od 2-3% kosztują zazwyczaj aktualnie działające systemy płatności jednak one działają tylko wtedy gdy klient posiada środki na zakup.

Ta specyfika tego systemu powoduje, że PAYOWA musi posiadać bardzo dużą ilość środków obrotowych - praktycznie proporcjonalną do ilości obsługiwanych zakupów. Ale z drugiej strony to jest bezkonkurencyjna - nie ma na rynku polskim takiego systemu
jest bezpłatna dla klientów - usługa jest całkowicie darmowa dla klientów jeżeli zadłużenie spłacą w ciągu terminu 30 lub 60 dni
zwiększa obroty danego sklepu - to jedyna taki system płatności który może zwiększyć obroty sklepu bo kupują Ci którzy nie mają pieniądze.

Ponadto to co jest ważne. Wszystkie badania dotyczące rynku pożyczkowego w polsce ( pożyczki poza bankowe ) wskazują, iż 60% klientów przeznacza zaciągnięte pożyczki konsumpcje - mam na myśli tutaj tzw. chwilówki na 30 dni - Model podobny do sms kredyt. To jeżeli cześć tej grupy stwierdzi, że po co ja mam brać pożyczkę i płacić oprocentowanie rzędu 30% miesięcznie ( przy rrso 1400%) jeżeli mogę osiągnąć to samo płacąc PAYOWA, a to nic nie kosztuje.

Sądzę, że to przekona nie jednego inwestora.

Witam

1. W zakresie planów wdrażania projektów do sprzedaży, w lutym 2014 podaliśmy (planetsoft.pl/pl/relacje-inwes...), iż dwa projekty PAYOWA oraz
Zegarek BODDIE w tym roku przeją z fazy B do C czyli zostaną uruchomione i będą generowały przychody. Zgodnie z wynikiem emisji oraz ostatnimi decyzjami podjętymi przeze mnie w zakresie projektów, z powodu braku środków obrotowych na projekty PAYOWA i BODDIE nie jesteśy w stanie ich realizować. Tutaj podjąłem decyzje, iż PAYOWA zostanie wstrzymana do momentu pozyskania inwestora, natomiast z realizacji Zegarka BODDIE wycofamy się w ogóle.

W zakresie projektu PAYOWA, przygotowałem ofertę skierowaną do inwestorów w zakresie kapitału dłużnego - który jest niezbędny w tym projekcie - opartą o całkowitą gwarancje dla inwestorów w zakresie użyczonego kapitału opartą o cesje wierzytelności, klientów PAYOWA. Osobiście liczę na zainteresowanie taką formą współpracy z kapitałodawcami.

W zakresie pozostałych prohjektów, to są realizowane w oparciu o fundusze unijne i tam wprowadzenie na rynek wyznacza konkretny harmonogram, są one następujące: 4Q 2014 QR Shoper, 3Q 2014 DOCS4YOU, 1Q 2015 POQAD.

2. W zakresie zadłużenia Spółki. Tutaj chciałbym sprostować informacje w zakresie emisji akcji. Przede wszystkim Spółka pierwszą emisję robiła w 2014 ( emisja akcji serii C),
wejście na NC nie było poprzedzone emisją akcji, lecz sprzedażą akcji - Spółka sama w sobie nie otrzymała w ogóle pieniędzy. Także sumarycznie po 2 latach bycia na NC spółka dostanie od inwestorów 213 tys. z emisji akcji serii C. W mojej ocenie to jest ważne, aby każdy inwestor zdawał sobie z tego sprawę.

Spółka posiada kredyty obrotowe zaciągnięte na wsparcie działalności outsourcingowej. Odkąd pamiętam Spółka z powodu długich terminów płatności wspomagała się
kapitałem dłużnym. Ponadto Spółka również wspiera płynnościowo projekty unijne już prowadzone :poqad, docs4you, qr shoper. Każda z nich prowadzi projekt o wartości brutto
około 700 tys. pln. Czyli razem około 2 mln złotych. W zakresie udziałów: wniesienie kapitału 100 tys, Poqad 49 tys., Docs4you 49 tys., Value Lab Sp. z o.o. - 49 tys. czyli razem 247 tys.


3. W bilansie spółka podaje istotna wartość aktywa niematerialne i prawne. co to sa za aktywa i jak została wyceniona ich wartości ?

Są to komponenty związane z projektem STOREQ i ich wycena oparta zostało o to co za nią zapłaciliśmy. Nie było tutaj żadnych specjalnych wycen przez biegłego
lub innych dokumentów dodatkowych na potwierdzenie takiej a nie innej wartości. Ponadto są to również licencje zakupione w ramach prowadzonego projektu unijnego przez
Planet Soft.

4. Na przełomie kwartału q2 i q3 2014 roku planujemy uruchomienie nowej usługi we współpracy z zewnętrznych inwestorem. Zaznaczam, ze nie mam tutaj na myśli uruchomienia
nowego projektu, który będzie działał za 2 lata, lecz projektu który już w całości przeszedł fazę B. Projekt odnosi się do branży nieruchomościowej
i jest aplikacją online działającą w SaaS.



Pozdrawiam
HW

Witam
Przez ostatnie dni znalazłem kilka interesujących pytań na które chciałbym odpowiedzieć.

1. W zakresie produktu docs4you. Jest to produkt pozwalający przede wszystkim umieszczać dokumenty w chmurze, a w drugiej kolejności te dokumenty
ocr'ować. Użytkownik może zdefiniować szablony ocrowania w taki sposób aby ocrowane dane można było uporządkować.
Np. ten produkt jest w stanie szczytać przesłane faktury do zestawienia w excelu. W mojej ocenie to jest główna przewaga konkurencyjna.
Oczywiście jako sam produkt polegający na umieszczaniu dokumentów w chmurze jest to temat trudny i o bardzo dużej konkurencji.
Dzisiaj mógłbym powiedzieć, że jest powszechny i za darmo. W związku z tym każdy ewentualny użytkownik będzie w stanie zapłacić tylko za coś dodatkowego. W przypadku
docs4you jest to ocr, jednak aplikacja mobilna ma jeszcze kilka ciekawych funkcji, które zaciekawią z pewnością użytkowników prywatnych.
Inną funkcją o którą chcemy rozszerzyć ten projekt jest obieg dokumentów. W tym zakresie zamierzamy zaproponować wykorzystanie generycznych obiegów dokumentów
dla ściśle określonych grup docelowych np. księgowi, biura tłumaczeń, obiegi związane z ofertowanie i przekazywaniem danych przez podwykonawców. Koszty zakupu
wspomnianego generycznego obiegu nie będą przekraczać w zależności od pakietu 3000 pln jednorazowo.


2. W zakresie Value Lab. Spółka prowadzi projekt QR shoper. W tym projekcie skondensowaliśmy
wszystkie ewentualne modele biznesowe jakie można oprzeć na technologii QRkodów. To jest w brew pozorom bardzo szeroki temat.
Przygotowaliśmy w tym projekcie system webowy oraz apliakcję mobilną którą będziemy prawdopodobnie brandować pod większych klientów.
W zakresie tego produktu mamy kilka grup docelowych i zastosowań:

- miast - aplikacje promujące miasto w formie przewodnika lub gry miejskiej np. promocja miasta w postaci przewodnika w telefonie komórkowym
- muzea - aplikacje rozszerzające wystawy o multimedia odtwarzane na telefonie komórkowym
- działy marketingu - w tym zakresie qr shoper pomoże przygotować aplikacje promocyjne, związane ze zniżkami oraz remarketingiem np. szczytywanie kodów kreskowych
- mcommerce - czyli mobilne zakupy - tutaj oczywiście nie jesteśmy japonią i trzeba to wziąć pod uwagę. Jednak w naszej ocenie jest kilka zastosowań
dotyczących produktu QRShoper w tym zakresie np.
- sprzedaż biletów na koncerty i eventy - z badań wynika, że o tym zapominamy i jest to dość uciążliwe, aplikacja ma pomóc w zakresie samego dokonania
zakupu biletu bezpośrednio w momencie kiedy oglądamy plakat, reklamę lub inną formę reklamową.
- sprzedaż mobilna - "ze ściany" - to jest temat w mojej osobistej ocenie bardzo rozwojowy jednak nie łatwy. Tutaj oczywiście nie zależy nam na tym, aby
klienci biegali po sklepach i skanowali kody qr - chodzenie po sklepie jest już dla nich wystarczające uciążliwe. Naszym celem w tej kwestii jest skrócenie
decyzji zakupowej - jednak nie przez osoby będące w sklepie, a przez osoby które są poza nim lub gdy osoba znajduje się przy punkcie sprzedaży
który jest aktualnie zamknięty. Oczywiście nie obejmuje to wszystkich produktów, a tylko wybrane.
Innym sposobem faktycznego zastosowania tej aplikacji jest rozszerzenie sposobu sprzedaży przez punkty usługowe, dla przykładu punkty usługowe takie jak:
kosmetyczka, fryzjer, salony masażu, restauracja etc. prowadzą lub mogą prowadzić sprzedaż produktów dodatkowych związanych z oferowanymi usługami.
Za pomocą naszej aplikacji taki punkt usługowy może zdobywać klientów na podstawową usługę, ale też prowadzić sprzedaż dodatkowych produktów prezentując klientom
tylko pojedyncze egzemplarze. Na takiej samej zasadzie może odbywać się sprzedaż tego samego punktu w innych miejscach lub sprzedaż poprzez katalog.
I tutaj ciekawym pytaniem jest czy MLMy np. Avon chciałyby aby kliencie dokonywali zamówień bezpośrednio z aplikacji mobilnej na podstawie katalogu ?

W zakresie siedziby w rejestrze KRS, ona została po poprzednich właścicielach. My do tej pory jej nie zmieniliśmy, natomiast biuro projektu znajduje się we Wrocławiu.
A co do Zarządu Spółki to Pan Robert Krassowski zrezygnował z pełnienia tej funkcji.

3. W zakresie planów finansowych. Naszym głównym celem jest przede wszystkim rozwiązanie problemu posiadanych zobowiązań kredytowych oraz
zaplanowanie strumienia przychodów. Nie jest to niestety łatwe, ze względu na to, że poprzednie prognozy co do przychodów w 2014 obejmowały projekty
z których spółka w tej chwili się wycofuje - Rearden Technology, Payowa. Osobiście ubolewam, nad tym, że nie mamy środków na uruchomienie projektu PAYOWA.
Uważam, że jest to projekt o niezwykłym potencjale, ze względu na swoje rewolucyjne podejście do płatności oraz ogromną grupę docelową i brak konkurencji.
Na dzień dzisiejszy jesteśmy pewni jedynie co do przepływu związanego ze licencją storeq, wyjściem z projektu Rearden Technology i dwoma innymi projektami, które w niedługim czasie
zostaną przez Spółkę uruchomione. Jednak nie są to przychody w żaden sposób porównywalne z tymi, które realizowaliśmy przy działalności outsourcingowej.
W zakresie generowania dużych przychodów prowadzone projekty w pierwszych okresach ich faktycznej działalności należy być sceptycznym. Jest to spowodowane przede
wszystkim faktem budowanie przez nich nowego rynku i nowego podejścia do znanych rzeczy. Z jednej strony buduje to oczywiście nadzieje, na ogromny sukces w momencie
kiedy te projekty się przyjmą, jednak trzeba brać pod uwagę że ich sukces nie jest pewny. Tutaj z pomocą przychodzi nasz model działania, który pozwala nie tylko zwrócić
kapitał ale zarobić w momencie kiedy projekt Spółki nie wyjdzie. Dla przykładu podam, że z już przeprowadzonych rozmów z potencjalnymi kupcami
Spółkę POQAD po realizacji projektu unijnego ( luty 2015 ), Planet Soft jest w stanie sprzedać swój udział za około 250 tys. A biorąc pod uwagę, że Planet Soft wydał na objęcie udziałów w tej Spółce
49 tys. pod koniec 2012 to jest to 5 krotny zwrot z zainwestowanego kapitału. Oczywiście to scenariusz na czarną godzinę, a aplikacja poqad jedną z najbardziej
atrakcyjnych w portfelu Planet Soft i nie zamierzamy jej sprzedawać.

Chciałbym też skomentować kwestie projektów "w lesie". Ja już to wielokrotnie przywoływałem, i zrobię to po raz kolejny. Wykonanie projektów, a przede wszystkim
budowa na tym biznesu potrzebuje czasu. Nie wspomnę już o generowaniu pozytywnych przepływów. Nikt chyba z rozmówców nie bierze pod uwagę faktu, ile
trzeba wysiłku biznesowego i operacyjnego, aby wprowadzić nowy produkt który działa i pozyskuje klientów w sposób odtwarzalny. Te działania kosztują wiele pieniędzy i czas.

Pozdrawiam
HW

Witam

Dziękuje za pytania.

a. komu CH sprzedalo akcje ?(jest Pan wlascicielme CH wiec prosze odpowiedziec uczciwie)

To jest raczej pytanie do CH. Natomiast nie mam wiesz jakie są motywacje tych inwestorów.

b. dlaczego wiekszosc czlonkow RN opuszcza PSF - zwykle jest to zwiastun problemow, zapowiedz bankructwa

Dwóch członków Rady Nadzorczej zostało odwołanych na NWZ z 15.04.2014 roku. Tutaj był konkretne inne powody wynikające z powiązań biznesowych. W zakresie p. Krassowskiego i p. Wieczyńskiego. W mojej ocenie jest to koniec pewnego etapu współpracy, a Spółka potrzebuje zdecydowanie bardzie operacyjnych członków RN niż dotychczas. Dlatego nowa RN musi moim zdaniem, mnie bardziej wspierać i działać bezpośrednio operacyjnie. Tylko ten sposób pracy pozwoli przyciągnąć więcej wiedzy do Spółki i ją zmonetyzuje.

c. czy wystawisliscie juz fakture za Storeq i kiedy spodziewacie sie zaplaty?
Jeszcze nie. Fakturować będziemy w lipcu.

d. kiedy akcje seri c i d trafia do obrotu na NC?
Temat przyznam jest trudny, KRS jeszcze ich nie zarejestrował. Także dopuszczenia można spodziewać się raczej na koniec wakacji.

Pozdrawiam
HW

Witam serdecznie wszystkich inwestorów i akcjonariuszy.
W związku planami Spółki w zakresie poprawy komunikacji z inwestorami postanowiłem, że osobiście będę komunikował się z akcjonariuszami poprzez fora internetowe - bankier i stockwatch. Moim celem jest przekazywanie bardziej szczegółowych informacji o naszych projektach i innych działaniach. Mam nadzieje, że taka forma komunikacji pozwoli inwestorom zrozumieć specyfikę naszych działań i rozwiewać różne wątpliwości.
Postaram się komunikować w miarę moich czasowych możliwości kilka razy w miesiącu.

Pozdrawiam
Hubert Wochyński
Prezes Zarządu Planet Soft S.A.