-
moderator: Witam na prezentacji i czacie inwestorskim z przedstawicielami spółki Scope Fluidics: prof. Piotrem Garsteckim oraz Szymonem Rutą. Tematem spotkania będzie przedstawienie planów rozwoju i komercjalizacji projektów PCR|ONE oraz BacterOMIC.
-
moderator: Przypominam zasady organizacyjne czata: pytania są przesyłane najpierw do moderatora. Publikowane są pytania wybrane przez Gości czata wraz z odpowiedziami. U dołu ekranu kolejkowane są u każdego użytkownika jego pytania. Moderator może odrzucić pytanie niezgodne z regulaminem.
-
moderator: Informacja dla dziennikarzy relacjonujących przebieg czata: wykorzystanie cytatów z dzisiejszej rozmowy w Państwa materiałach redakcyjnych wymaga podania źródła. W razie pytań czy wątpliwości prosimy o kontakt: biuro@stockwatch.pl
-
moderator: Już można zadawać pytania, na które nasi Goście zaczną po prezentacji wideo. W razie problemów z wyświetlaniem odpowiedzi prosimy o odświeżenie strony. Uczestników zachęcamy też do udostępniania czatu i komentowania jego przebiegu w mediach społecznościowych z hasztagiem #czatStockWatch
-
Zarząd Scope Fluidics: Dziękujemy za udział w części prezentacyjnej i zapraszamy do zadawania pytań.
-
Wookash: Kiedy można spodziewać się jakichkolwiek informacji na temat etapów procesu przejścia Scope na rynek główny? I samego przejścia? Jakieś ramy czasowe?
Dziękuję
Zarząd Scope Fluidics: Realizujemy działania, aby złożyć prospekt w tym roku. Trudno przewidzieć dokładny termin przejścia - zależy to w dużej mierze od tempa procedowania sprawy przez KNF.
-
Gość: Dzień dobry
Czy spółka ma na tyle zasobów ludzkich i finansowych, żeby prowadzić 2 projekty równocześnie i dodatkowo zaczynać 3 projekt, podczas gdy nie doszło do sprzedaży 1 projektu. Czy w związku z tym spółka zamierza uruchomić opcje zwiększenia puli akcji.
Dziekuje I pozdrawiam
JG
Zarząd Scope Fluidics: Spółka koncentruje się na dwóch projektach. Plan, który został opublikowany opiera się na finansowaniu własnym, grantowym i od EBI.
-
Bartek007: Po rozmowach z zainteresowanymi potencjalnymi nabywcami CD jakie są szanse na zawarcie umowy warunkowej jeszcze w 2021? Czy upfront w takim przypadku będzie wynosił co najmniej 50% wartości całej umowy? Jak bardzo wartość umowy będzie odbiegała od wartości ostatnich podobnych transakcji na rynku? Czy zbliżamy się do kwot 500mln $ Czy to bardziej kwoty bliższe 200mln $?
Zarząd Scope Fluidics: Rozumiemy ciekawość. Widzicie Państwo, jakie są trendy na rynku. Nie możemy jednak komentować przebiegu procesu M&A ze względu na podpisane umowy NDA oraz na dobro procesu.
-
Patryk Skiepko Woźnica: Za jaka cenę oczekuje spółka za oba projekty i czy nadal 50% trafi do akcjonariuszy?
Zarząd Scope Fluidics: Wypłata minimum 50 proc. dywidendy zagwarantowana jest w naszym statucie. Nie możemy komentować przebiegu procesu M&A ze względu na podpisane umowy NDA oraz na dobro procesu.
-
Niemall: Dzień dobry, w związku z dużym brakiem półprzewodników na rynku jak zamierzają Państwo ograniczyć ryzyko związane z problemem pozyskania komponentów. Obecne prognozy mówią o poprawie rynku dopiero w 2023 roku, a plany wdrożenia PCR ONE sięgają horyzontu Q4 2022.
Zarząd Scope Fluidics: Mając świadomość sytuacji na rynku zbudowaliśmy pewien zapas i mamy zabezpieczone plany produkcyjne na najbliższe miesiące. Bacznie monitorujemy sytuację.
-
Gość: Kiedy zostanie złożony wniosek o przejście na rynek główny, który zgodnie z komunikatem z 01.06 miał być złożony na POCZĄTKU drugiej połowy 2021. "Intencją Zarządu jest przygotowanie stosownego prospektu oraz złożenie do Komisji Nadzoru Finansowego wniosku o jego zatwierdzenie na początku drugiej połowy 2021 r."
Zarząd Scope Fluidics: Spółka planuje złożyć wniosek o zatwierdzenie prospektu na początku czwartego kwartału. W ostatnich miesiącach spółka koncentrowała się na procesie M&A oraz certyfikacjach.
-
Janusz: Dzień dobry,
skąd Państwo weźmiecie pieniądze na rozpoczęcie wielkoskalowej produkcji pcr one ?
Pozdrawiam
Zarząd Scope Fluidics: Plan działań obejmuje zwiększenie mocy własnych do poziomu średnioskalowej produkcji i przygotowania do rozpoczęcia produkcji wielkoskalowej. Nie zakłada rozpoczynania produkcji wielkoskalowej w ciągu 12 miesięcy. Jeżeli podejmiemy decyzję o rozpoczęciu, to poinformujemy również o finansowaniu.
-
Olek: Czy ostatecznie spółka zawarła umowę z NCBiR o dofinansowanie?
Zarząd Scope Fluidics: Tak, w grudniu ubiegłego roku podpisana została umowa o dofinansowanie NCBiR z programu Covid-19.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 1: Czy w związku z opublikowanym w piątek ESPI jest jeszcze możliwość zawarcie umowy sprzedaży spółki Curosity Diagnostic jeszcze w tym roku, czy jednak należy się spodziewać takiej transakcji najwcześniej w rocznym horyzoncie czasowym po zakończeniu programu EAP? Jakie jest % prawdopodobieństwo wydarzenia powyższych scenariuszy według oceny Zarządu?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy terminu transakcji.
-
Bartek: Co jest przyczyną tego, że Panów prognozy z czatu z przed roku (z 22 września 2020) dotyczące zamknięcia procesu komercjalizacji PCRONE.. cytuję: P.G.:"Przewidujemy to w najbliższych miesiącach" okazały się AŻ TAK nietrafione?
Zarząd Scope Fluidics: Rok 2020 rozpoczął się runem na diagnostykę point-of-care, co napawało optymizmem. Tak jak już mówiliśmy, dwa czynniki sprawiły, że nie doszło do transakcji – po pierwsze spowolnienie działań korporacyjnych ze względu na lock-downy, po drugie zdecydowana koncentracja tych działań na systemach, które są już produkowane w dużej lub wielkiej skali. W tym roku globalne firmy diagnostyczne patrzą już w przyszłość i rynek post-pandemiczny w tym na rosnący popyt na szybkie i łatwe w obsłudze testy o wysokiej multipleksowości.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 2: Czy informacje podane w piątkowym ESPI oznaczają, że potencjalny nabywca systemu PCR/ONE z jakim podpisaliście Państwo niecały miesiąc temu list intencyjny na zakup tego systemu wstrzymał proces zakupowy lub się z niego definitywnie wycofał?
Zarząd Scope Fluidics: Podmiot się nie wycofał, a proces M&A prowadzimy. Przyjęty plan nie opóźnia M&A – plan go wspiera.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 3: Czy roczny horyzont czasowy opisany w dzisiejszym raporcie ESPI oznacza, że żaden z zainteresowanych podmiotów zewnętrznych nie jest na ten moment zainteresowany zakupem systemu PCR/ONE do czasu uruchomienia własnej produkcji wielko- skalowej oraz rozpoczęcia sprzedaży systemu przez Państwa na rynku i zasadnie należy oczekiwać transakcji najwcześniej w H2 2022 roku?
Zarząd Scope Fluidics: Prowadzimy rozmowy z kilkoma podmiotami zainteresowanymi przejęciem. Nie mamy informacji o warunkowaniu transakcji rozpoczęciem produkcji wielkoskalowej. Jednoczenie podmioty te zainteresowane są możliwie szybkim wprowadzeniem systemu PCR|ONE na dużą skalę do obrotu. Dlatego wszelkie działania zmierzające w tym kierunku w naszej ocenie podnoszą wartość systemu PCR|ONE.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 5: Czy proces due dilligance uruchomiony przez pierwszego potencjalnego nabywcę systemu PCR/ONE został już zakończony i czy spółka dysponuje końcowym raportem z tego audytu?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy szczegółów przebiegu procesu M&A.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 6: Czy przygotowany plan EAP nie jest zbyt rozbudowany i czy spółka posiada odpowiednie kompetecje i zasoby do przeprowadzenia tak obszernego planu działania?
Zarząd Scope Fluidics: PEA oceniamy jako optymalny i jesteśmy do niego przygotowani.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 7: Jak spółka zamierza pozyskać finansowanie na realizację programu EAP biorąc pod uwagę, że samo finasowanie z EBI przy tak rozbudowanym systemie najprawdopodobniej nie wystarczy do realizacji tak ambitnego programu EAP?
Zarząd Scope Fluidics: Działania opisane w planie na najbliższe 12 m-cy będą pokryte ze źródeł wskazanych w raporcie.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 8: Jaki jest w ocenie Zarządu realny termin uzyskania certyfikacji IVDR dla systemu PCR/ONE i jak ewentualne opóźnienie w jego uzyskaniu może wpłynąć na sprzedaż spółki zależnej Curosity Diagnostic?
Zarząd Scope Fluidics: Nie otrzymujemy sygnałów, że IVDR warunkuje proces M&A. To co jest najważniejsze, to że system działa i potrafimy to udowodnić to badaniami klinicznymi, które można zorganizować w ścieżce IVDR, lub samodzielnie. Działamy pragmatycznie – przygotowujemy zoptymalizowany system do tych badań, do procesu IVD, IVDR oraz do przygotowania do rozpoczęcia procedury przed FDA.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 9: Ile czasu potrwa certyfikacja systemu PCR/ONE poza Unią Europejską i czy to w ogóle jest możliwe do wykonania w rocznym horyzoncie czasowym opisanym w EAP? O jakich obszarach geograficznych myśli spółka w kontekście certyfikacji poza UE?
Zarząd Scope Fluidics: W raporcie pisaliśmy o rozpoczęciu działań certyfikacyjnych poza UE, a nie o ich zakończeniu.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 10: Czy spółka Curosity Diagnostic ma wystarczające kompetencje do budowy produkcji wielkoskalowej i jakie dodatkowe ryzyka dla spółki i dla samej transakcji sprzedaży niesie proces budowy takiej linii produkcyjnej?
Zarząd Scope Fluidics: Plan działań obejmuje zwiększenie mocy własnych do poziomu średnioskalowej produkcji i przygotowania do rozpoczęcia produkcji wielkoskalowej. Nie zakłada rozpoczynania produkcji wielkoskalowej w ciągu 12 miesięcy. Nie mamy informacji o warunkowaniu transakcji rozpoczęciem produkcji wielkoskalowej. Jednoczenie podmioty te zainteresowane są możliwie szybkim wprowadzeniem systemu PCR|ONE na dużą skalę do obrotu. Dlatego wszelkie działania zmierzające w tym kierunku w naszej ocenie podnoszą wartość systemu PCR|ONE.
-
CarlosRoca: Pytanie nr 11: Co z umową warunkową sprzedaży jaką planowaliście Państwo zawrzeć zgodnie z opublikowanym raportem ESPI nr 15/2021 – czy ten temat jest jeszcze aktualny czy już nie?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy przebiegu procesu.
-
Err: W obliczu ostatnich informacji przekazanych przez Spółkę, czy nadal - jako spółka - dążycie do przejścia na polski parkiet główny? Czy jednak ten zamysł także zostaje odsunięty w czasie?
Zarząd Scope Fluidics: Spółka planuje złożyć wniosek o zatwierdzenie prospektu na początku czwartego kwartału. Nie jesteśmy w stanie ocenić, ile potrwa proces przed KNF. Teraz dużo spółek składa wnioski.
-
Marcin : Czy wiadomo już kiedy SCPFL będzie notowana na GPW? Jakie będą kolejne kroki w procesie przejścia na GPW?
Zarząd Scope Fluidics: Spółka planuje złożyć wniosek o zatwierdzenie prospektu na początku czwartego kwartału. Nie jesteśmy w stanie ocenić, ile potrwa proces przed KNF. Teraz dużo spółek składa wnioski.
-
Marcin : Zgodnie z umową z EBI, żeby wziąć drugą transzę finansowania, muszą Państwo spełnić kilka warunków. Jednym z nich jest pozyskanie 3m euro.
Skąd planujecie pozyskać te 3m euro?
Co jeśli nie zdobędziecie tyle z grantów i dotacji?
Jak szacujecie prawdopodobieństwo scenariusza z emisja akcji?
Czy według wiedzy spółki są fundusze (krajowe lub zagraniczne), które pytają o ewentualną emisję akcji spółki?
Zarząd Scope Fluidics: Źródłem wkładu własnego będzie emisja z Q4 2020.
-
Err: Czy w związku z przesuwaniem komercjalizacji PCR|ONE i realizacją kolejnych punktów R&D w tym kierunku, Spółka planuje rozpocząć proces przygotowań do komercjalizacji BacterOMIC wcześniej niż po sprzedaży PCR|ONE? Czy długofalowo możliwa jest sprzedaż BacterOMIC wcześniej niż Curiosity?
Zarząd Scope Fluidics: Tak jak informowaliśmy w planie na najbliższe 12 m-cy, chcemy rozpocząć rozmowy dotyczące komercjalizacji systemu Bacteromic.
-
Piotr Jot: Wprowadzają Państwo plan mający przygotować Curiosity Diagnostic do samodzielnego wprowadzenia systemu PCR|ONE do obrotu. Plan ma być realizowany przez rok, jak to się ma do Państwa twierdzenia w ESPI, że przygotowania te nie opóźniają procesu M&A? Czy od początku zakładali Państwo sprzedaż systemu pod koniec 2022 r.?
Zarząd Scope Fluidics: Oznacza to, że działania M&A toczą się równolegle do przygotowywania Curiosity Diagnostics do produkcji wielkoskalowej i nie warunkują terminu transakcji.
-
Jarek: Witam
Na ile procentowo oceniają państwo szanse na sprzedaż urządzenia w tym roku?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy.
-
Inwestorek: Q4 2019 to pozyskanie 14 mln zł na maksymalizację wartości PRC One, rok później (Q4 2020) pozyskanie 20 mln również na rozwój PCR-ONE i maksymalizację wartości tego projektu. Teraz za chwilę mamy Q4 2021 i tym razem pieniądze z EBI – na PCR One. Wchodząc na rynek NC w 2017 roku można było odnieść wrażenie, że nie będzie potrzebować dodatkowego finansowania od akcjonariuszy, a tymczasem są już 23 emisje. Czy jednak nie jest to dowód, że są dość poważne problemy w komercjalizacji tego projektu? Czy można poprosić o rozliczenie tych emisji według celów, które deklarowaliście – co zostało wykonane, a co nie?
Zarząd Scope Fluidics: Na bieżąco informujemy Państwa o przebiegu realizacji projektów. Widzicie tez Państwo sprawozdania finansowe. Publikowane teraz plany rozwoju mają za zadanie poinformować Państwa o tym, co grupa Scope Fluidics będzie robiła w najbliższych miesiącach.
-
Inwestorek: W trakcie poprzednich spotkań z inwestorami podkreślaliście Panowie, że kluczowa w procesie sprzedaży jest certyfikacja, oraz dowody kliniczne działania systemu - bo one stanowią o wiarygodności systemu. Jeszcze wcześniej dawaliście przykłady, w których do komercjalizacji krótko po (2-4 tygodnie) uzyskaniu certyfikacji. Obecnie certyfikacja jest, komercjalizacji nie ma, a Panowie piszecie o chęci zawarcia warunkowej umowy. Prośba o odpowiedź co poszło nie tak, że mimo tak wyśmienitego produktu nie jesteście w stanie go wciąż skomercjalizować?
Zarząd Scope Fluidics: Certyfikacja MRSA/MMSA i SARS-CoV-2 istotnie zintensyfikowała rozmowy z potencjalnymi nabywcami, zgodnie z naszymi oczekiwaniami.
-
Inwestorek: Czy możecie opisać na czym polegała współpraca z doradcą transakcyjnym Clairfield Partners i czy jest kontynuowana? Co konkretnie wydarzyło się we współpracy z doradcą w 2021 roku? Czy płacicie Państwo im stałe opłaty czy jest to umowa bazująca na success fee?
Zarząd Scope Fluidics: Zasadniczo umowa bazuje na success fee.
-
Inwestorek: W jednym z poprzednich czatów informowaliście, ze „Naszym celem jest maksymalizacja płatności upfront, dopuszczamy kontynuację współpracy, np. przy rozwoju kolejnych paneli.” W chwili obecnej mówicie o warunkowej umowie, powiązanej jak rozumiem z wykazaniem gotowości produkcji tych analizatorów. To jednak istotna zmiana w warunkach potencjalnej transakcji. Pytanie skąd taka zmiana?
Zarząd Scope Fluidics: Nie ma tutaj sprzeczności. Każdy proces M&A jest inny. Osiągnięcie produkcji wielkoskalowej nie pojawia się w rozmowach jako warunek konieczny transakcji.
-
Inwestorek: Czy nie jest tak, że najlepszy czas na komercjalizację tego urządzenia już minął? Rok temu pisaliście sami państwo w raporcie H1 2020, że „aktualny istotny wzrost zainteresowania analizatorami wywołany potrzebą testowania pod kątem Covid może mieć przełożenie na instalację bardzo dużej liczby analizatorów w czasie pandemii, co może utrudnić debiut nowych systemów diagnostycznych. Z tego względu uzsasadnione jest podjęcie działań w kierunku zapewnienia jak najszybszego debiutu rynkowego systemu PCR One”. Od tego czasu minęło prawie 14 miesięcy a komercjalizacji jak nie było tak nie ma. W międzyczasie testowanie metodą PCR na lotniskach staje się już faktem, więc pytanie czy dla Waszego urządzenia jest jeszcze istotne miejsce na rynku?
Zarząd Scope Fluidics: PCR|ONE wyróżnia się na tle rynku łącząc łatwość obsługi, szybkość działania oraz wysoki poziom multipleksingu - są to cechy, które bardzo dobrze wpisują się w obecne trendy na rynku diagnostyki medycznej. Tak jak mówiliśmy w webinarium, obecnie spółki operujące na tym rynku notują wzrosty i są w dobrej pozycji inwestycyjnej.
-
Inwestorek: Rok temu informowaliście, że podjęliście decyzję o Spółka podjęła decyzję o rozbudowy mocy produkcyjnych do września 2021 roku na poziomie ok. 100 analizatorów oraz 50-100 tys. paneli-cartridge. Czy można poprosić o aktualizację jak wygląda to zobowiązanie na dzień dzisiejszy?
Zarząd Scope Fluidics: Nasza wstępna deklaracja z maja 2020 roku dotyczyła najszerszej rozważanej opcji PEA. Dla ogłoszonego planu optymalne będzie przeprowadzenie PEA z wykorzystaniem do 30 analizatorów i 20 tys. kartridży. Optymalizujemy koszty i w tej chwili oceniamy że przeprowadzenie PEA w ogłoszonym zakresie będzie zasadne.
-
Inwestorek: PCR One jest finansowany również grantów Eureka i NCBiR. Czy w momencie jego sprzedaży są zapisy umowne, która nakazują zwrot tych dotacji? Jak tutaj wygląda sprawa – można prosić o przybliżenie tematu? I podobne pytanie do BacterOMIC (granty FNP i Horyzont 2020).
Zarząd Scope Fluidics: Umowy są przyznane dla Curiosity Diagnostics. Transakcja M&A nie ma zasadniczo bezpośredniego wpływu na ewentualny zwrot dotacji. Standardowo umowy dotacyjne zawierają zapisy dotyczące tzw. okresów i warunków trwałości projektu. W sytuacji ich złamania Curiosity Diagnostics będzie musiało je zwrócić. Kontynuacje umów dotacyjnych będą w gestii nowego właściciela Curiosity Diagnostics.
-
Inwestorek: W raporcie H1 2021 poinformowaliście, że kontynuowane były prace nad optymalizacją systemu PCR One pod kątem wymogów produkcji masowej. Od dwóch kwartałów w sprawozdaniu podkreślacie, że transakcje M&A w 2021 dotyczyły firm, które rozpoczęły produkcję i sprzedaż analizatorów rozpoznających wirus SARS-COv-2. Na jakim poziomie zaawansowanie jesteście w zakresie produkcji, jakie macie tutaj kompetencje i know-how, aby zakładać, że to się w ogóle uda? Jak rozumiałem wcześniejszy pomysł miało to być doprowadzenie produkty do certyfikacji, wykazanie jego skuteczności i odsprzedanie komuś większemu, który wyspecjalizowany jest w produkcji i sieci dystrybucyjnej. Teraz, o ile dobrze rozumiem, oczekiwanie jest wyprodukowanie istotnej ilości tych urządzeń oraz w zasadzie rozpoczęcie sprzedaży. To jednak nie są chyba kompetencje dla takiej firmy jak Wasza? Komu (jakie segmenty klientów) zamierzacie sprzedawać to urządzenie i jak zbudować sieć sprzedaży?
Zarząd Scope Fluidics: Nie mamy informacji o warunkowaniu transakcji rozpoczęciem produkcji wielkoskalowej. Jednoczenie podmioty te zainteresowane są możliwie szybkim wprowadzeniem systemu PCR|ONE na dużą skalę do obrotu. Dlatego wszelkie działania zmierzające w tym kierunku w naszej ocenie podnoszą wartość systemu PCR|ONE. Plan działań obejmuje zwiększenie mocy własnych do poziomu średnioskalowej produkcji i przygotowania do rozpoczęcia produkcji wielkoskalowej.
-
Inwestorek: Kolejne etapy, które chcecie wprowadzać jako produkcja wieloskalowa, rozpoczęcie procesu sprzedaży urządzenia na rynku, nowe panele, certyfikacja w UE i poza UE, Quattro Virt) to kolejne nakłady finansowe. Czy wszystkie możliwe transze z EBI wystarczą na pokrycie tych wszystkich ambitnych celów?
Zarząd Scope Fluidics: Plan działań obejmuje zwiększenie mocy własnych do poziomu średnioskalowej produkcji i przygotowania do rozpoczęcia produkcji wielkoskalowej. Nie zakłada rozpoczynania produkcji wielkoskalowej w ciągu 12 miesięcy. Działania te będą finansowane ze środków własnych, grantów i finansowania od EBI. Planujemy skorzystać z pierwszej transzy w tym roku i rozważamy skorzystanie z drugiej w przyszłym. Systematycznie budujemy zespół i kompetencje w tym zakresie.
-
Gość: Czy piątkowe ESPI wynikało z listu intencyjnego, było wynikiem rozmów z potencjalnymi nabywcami udziałów, czy może wewnętrzna chęć SCPFL do podzielenia się z inwestorami, co się dziać będzie dalej?
Zarząd Scope Fluidics: Zarząd podjął w piątek istotną uchwałę dotyczącą dalszych działań w ramach projektów. Spółka ma obowiązek informować o istotnych zdarzeniach i okolicznościach.
-
Gość: Czy proces due diligence się rozpoczął? Będzie ESPI o jego rozpoczęciu / zakończeniu?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy procesu. Wszystkie zdarzenia i okoliczności oceniamy na bieżąco pod kątem ich raportowania.
-
Michał : Czy plan działań który opublikowaliście Państwo w ostatni piątek jest odpowiedzią na raport z ostatniego due dilligence?
Zarząd Scope Fluidics: Raport był konsekwencją podjęcia przez zarząd istotnej decyzji ws. dalszych planów rozwoju w projektach PRC|ONE i BacterOMIC.
-
Michał : Ilu nabywców jest aktualnie aktywnie zainteresowanych kupnem PCR ONE?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy przebiegu M&A. Aktywnie rozmawiamy z kilkoma podmiotami.
-
Michał : Kiedy wyniki badań przedrejestracyjnych Bacteromic? Wyniki miały być w 3Q21? Czy dotrzymanie tego terminu?
Zarząd Scope Fluidics: Tak.
-
paws: Dzień dobry. Uprzejmie proszę o informację, czy zapowiadane w ESPI z dn. 29.08.2021 r. due diligence się już rozpoczęło i czy jeszcze trwa, czy może się zakończyło?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy szczegółów M&A.
-
paws: Dzień dobry. Uprzejmie proszę o odpowiedź, czy jakikolwiek podmiot złożył już formalną ofertę zakupu spółki Curiosity Diagnostics?
Zarząd Scope Fluidics: Nie komentujemy przebiegu M&A. O wszystkich istotnych zdarzeniach i okolicznościach spółka ma obowiązek informować zgodnie z rozporządzeniem MAR.
-
paws: W ESPI z 24.06.2021 Spółka zapowiadała zakończenie badań przedrejestracyjnych systemu BacterOMIC w 3. kwartale 2021. 3 kwartał kończy się za 3 dni. Kiedy możemy spodziewać się wyników tych badań?
Zarząd Scope Fluidics: Do końca III kwartału.
-
Michał: Do tej pory inwestorzy mogli myśleć że certyfikacja panelów MRSA i Covid jest najważniejsza z punktu widzenia możliwości komercjalizacji PCR. W trudach i znoju żeście to osiągnęli w końcu. Podpisaliście list intencyjny o sprzedaż. Miesiąc później informujecie (ostatnie ESPI) że jest jeszcze cały katalog działań (produkcja wielkoskalowa, EAP, nowe certyfikacje). Jak to odbierać? Kiedy PCR będzie skomercjalizowany? Ile jeszcze trzeba będzie czekać na obiecaną dywidendę?
Zarząd Scope Fluidics: Potwierdzamy, że certyfikacja paneli MRSA i Covid są bardzo ważnymi zdarzeniami w procesie M&A. Nie komentujemy szczegółów przebiegu procesu M&A. Działania przez nas ogłoszone będą realizowane równolegle do działań M&A i w naszej ocenie wspierają go.
-
yodyod: Dzień dobry
Ostatni komunikat wywołał, co widać po kursie, spore poruszenie wśród inwestorów, ale też wiele pytań, po co w ogóle Państwo go opublikowaliście. Wszakże PEA był komunikowany dużo wcześniej, a zasadność jego przeprowadzania wielokrotnie przez Państwa potwierdzana. Wydaje się, pół żartem, pół serio, że chcieliście Państwo wylać trochę zimnej wody na rozgrzane inwestorskie głowy, które zakładały już w przeważającej mierze scenariusz ultraszybkiej komercjalizacji. Moje pytanie, o co tyczy się walka w PEA, jeśli chodzi o wartość potencjalnej transakcji. Czy dziś mamy wartość transakcji - np. mniej niż 50 mln USD, a zaawansowanie programu PEA podwyższy ją do kwot trzycyfrowych w mln USD, zaś dodanie zgody FDA sprawi, że na początku tej liczby pojawi się cyfra inna niż 1. Jaki jest rząd wielkości różnicy w potencjalnej kwocie transakcji dziś i po zaawansowaniu programu PEA?
Zarząd Scope Fluidics: Plan na przyszłość określa działania, które będą podejmowane równolegle do działań M&A i jednocześnie go wspierają. Ogłosiliśmy plan dalszych działań, ponieważ od samego początku informowaliśmy Państwa z wyprzedzeniem, co zamierzamy dalej robić w ramach projektów.
-
yodyod: Jakie działania w ramach przygotowania do PEA, czy samego PEA, były przez spółkę wykonane od dnia uzyskania certyfikacji przez PCR/ONE do dnia opublikowania ostatniego ESPI. Bo nie uwierzę, że nic się w tej materii w spółce nie zadziało w tym czasie.
Zarząd Scope Fluidics: Prace przebiegają w sposób ciągły i systematyczny. W raportach informujemy Państwa o istotnych zdarzeniach. Prowadzimy wiele działań, obejmujących ochronę IP, system zarządzania jakością, optymalizacja systemu, organizacja badań klinicznych, organizacja, analizę procesów produkcyjnych, przygotowanie produkcji średnioskalowej, oraz do produkcji wielkoskalowej przygotowania do debiutu systemu PRC|ONE na targach Medica 2021.
-
yodyod: Jaką datę uznajecie Państwo za bezpieczną, jeśli chodzi o wprowadzenie na rynek, np w Polsce, całego systemu?
Zarząd Scope Fluidics: Planujemy premierę na targach Medica, potem PEA i przygotowanie operacyjne do wprowadzenia systemu na rynek.
-
m-ki: Czy publikacja ostatnich planów oznacza, że spółka skłania się do samodzielnego wprowadzenia PCR|ONE na rynek?
Zarząd Scope Fluidics: Przygotowanie operacyjne Curiosity Diagnostics do samodzielnego wprowadzenia systemu PCR|ONE na rynek jest działaniem równoległym do procesu M&A, który pozostaje priorytetem w działaniach zarządu Scope.
-
Rafał: Czy potencjalny nabywca z Waszego listu intencyjnego nadal uczestniczy w negocjacjach nt. przejęcia Curiosity Diagnostics czy zrezygnował?
Zarząd Scope Fluidics: Tak, uczestniczy.
-
m-ki: Czy zmiany dokonywane w urządzeniach w celu dostosowania ich do produkcji masowej powodują konieczność ich ponownej certyfikacji?
Zarząd Scope Fluidics: Optymalizacja kartridża może oznaczać konieczność recertyfikacji. Mając doświadczenie przewidujemy, że sprawnie przeprowadzimy te procesy. Niezależnie konieczna będzie certyfikacja CE-IVDR, przygotowujemy system również do tego procesu.
-
m-ki: Czy w związku z planowanymi działaniami planowana jest kolejna emisja akcji w celu ich sfinansowania?
Zarząd Scope Fluidics: Przedstawiony w piątek plan opiera się na finansowaniu ze środków własnych, grantowych i EBI.
-
Michał: Czy konieczność optymalizacji analizatora i kartridża oznacza de facto, że Wasz produkt w obecnej postaci nie nadaje się do użytku? Czy należy to traktować po prostu jako zwykły cykl życia produktu i jego udoskonalenie, ale istniejąca wersja może być również użytkowana i sprzedawana na rynku?
Zarząd Scope Fluidics: Oba produkty przeszły certyfikację CE-IVD i mogą być wprowadzone na rynek. Jednocześnie, skupiliśmy nasze zasoby na procesie optymalizacji pod kątem ceny produkcji i okresu przechowywania kartridży. Zbieramy również statystyki związane z użytkowaniem analizatorów w docelowych środowiskach użycia i wprowadzamy zmiany obliczone na obniżenie kosztów serwisu. Tak, to normalny proces przy wprowadzaniu nowego systemu do użytku.
-
Michał: Czy komercjalizacja pcr one możliwa jest przed uzyskaniem nowej certyfikacji ivdr?
Dlaczego Państwo informujecie nas o tym nowym rodzaju certyfikacji dopiero teraz?
Wcześniej nie było o tym mowy w Waszej komunikacji.
Zarząd Scope Fluidics: Nie mamy informacji, aby certyfikacja IVDR warunkowała proces M&A. To co jest istotne dla potencjalnych nabywców to, że system działa. Potrafimy udowodnić to badaniami klinicznymi, które można zorganizować w ścieżce CE-IVD, IVDR, lub samodzielnie. Działamy pragmatycznie – przygotowujemy zoptymalizowany system do tych badań, do procesu IVD, IVDR oraz do przygotowania do rozpoczęcia procedury przed FDA.
-
Michał: Czy szanse na komercjalizacje PCR ONE w ostatnich tygodniach zmniejszyły w Państwa ocenie?
Zarząd Scope Fluidics: Nie.
-
redface: W jakim stopniu zakończenie z sukcesem Early Access Program może wpłynąć na wartosć projektu PCR|ONE? Wydaje się logiczne, że powinna to być wielokrotnosć nakładów na niego poniesionych (odnoszę się do wypłaty pierwszej transzy kredytu z EBI), ale reakcja rynku na tą informację jest bardzo negatywna. Jak to Panowie skomentujecie?
Zarząd Scope Fluidics: Nasze działania systematycznie budują wartość, podobnie przedstawiony plan jest na to obliczony.
-
Michał: Spółka wypuściła miesiąc temu ESPI o podpisaniu listu intencyjnego z globalną firmą. Czy spółka będzie komunikowała każde kolejne analogiczne zdarzenie przez ESPI? Jeżeli nie, to ile obecnie jest podpisanych takich umów i na ile liczycie w tym roku.
Zarząd Scope Fluidics: Każdy proces M&A jest inny, w związku z tym na bieżąco, indywidualnie oceniamy zdarzenia w procesie M&A i podejmujemy decyzję, o których informować.
-
Wookash: Kiedy planują panowie przeniesienie spółki na rynek główny? I czy nadal podtrzymują panowie, że obędzie się to bez emisji?
Zarząd Scope Fluidics: Przejście na GPW odbędzie się bez emisji.
-
Janek: Czy potencjalni nabywcy uzależniają nabycie Curiosity od dopuszczenia PCRONE przez FDA?
Zarząd Scope Fluidics: Nie jest to stawiane jako warunek.
-
Zarząd Scope Fluidics: Szanowni Państwo, bardzo dziękujemy za udział, mamy nadzieję, że udało nam się odpowiedzieć na większość kwestii. Serdecznie pozdrawiamy, Piotr Garstecki, Szymon Ruta.
-
moderator: Ja również w imieniu redakcji StockWatch.pl serdecznie dziękuję za ciekawą dyskusję i zapraszam na kolejne czaty.
