robert5038

Po trzech kwartałach 08:

CSG - wynik operacyjny 3,1 mln, wynik netto -1,4
COGNOR - wynik operacyjny 57,6 mln, wynik netto 40,3 mln




04:50 07.01.2009 Nr 3827, kolumna 5
Centrostal Przejęcia najwcześniej późną jesienią
Cognor w lutym już na parkiecie
Adam Roguski



W przyszłym miesiącu spodziewane jest wejście na giełdę Cognora (teraz to jeszcze Złomrex Steel Services), dystrybutora wyrobów hutniczych, obejmującego zasięgiem kilka krajów naszego regionu Europy. Cognor zastąpi w notowaniach wchłaniany Centrostal Gdańsk. Prospekt ma zostać opublikowany za dwa, trzy tygodnie.

- Wymiana akcji Centrostalu na Cognora powinna nastąpić w lutym - mówi Krzysztof Walarowski, prezes obu firm, a także członek zarządu hutniczej grupy Złomreksu (kontroluje 100 proc. Cognora i 64,3 proc. Centrostalu).

- Ustalamy techniczne szczegóły i termin operacji z GPW. Przez pewien czas notowania Centrostalu będą zawieszone. Jeśli chodzi o kurs odniesienia na pierwszą sesję Cognoru, uważam, że będzie to prosta kontynuacja notowań Centrostalu. Wymiana akcji następuje w stosunku jeden do jednego - dodaje Krzysztof Zoła, członek zarządu Złomreksu ds. finansowych i rady nadzorczej Centrostalu. Kurs akcji gdańskiej firmy nie zmienił się i wyniósł 2,72 zł. Przy tej cenie kapitalizacja połączonego Cognora wyniosłaby 282 mln zł.

Oprócz 35,2 mln akcji połączeniowych, do obrotu wejdzie 68,6 mln starych papierów, kontrolowanych przez Złomrex. Po fuzji jego udział w kapitale sięgnie 88 proc. - Złomrex nie planuje zmieniać zaangażowania - zapewnia Walarowski. Nieoficjalnie wiadomo, że pakiet Złomreksu nie będzie objęty lock-up?em (czasowym zakazem zbywania). Gdy Złomrex przejmował Centrostal, płacił za akcje 4-7 zł. Kiedy wnosił do Cognora środkowoeuropejską sieć handlową, akcje emisji aportowej wyceniono na 15,2 zł.

Do końca września ma się zakończyć restrukturyzacja grupy Centrostalu, co pozwoli zacząć zasypywać różnice między rentownością ich a zagranicznej części Cognoru (patrz wykresy). - Polskie spółki osiągają zysk, z wyjątkiem Stalexportu, który ponosi największe koszty restrukturyzacji. W dużej mierze to tzw. zdarzenia jednorazowe. Pracujemy nad efektywnością grupy, eliminacją dublujących się etatów. Integracja ułatwi gospodarowanie zapasami. W tym roku spodziewamy się lepszych wyników - mówi Walarowski. Dodaje, że w obecnych realiach makroekonomicznych osiągnięcie przez powiększony Cognor docelowych wyników (sprzedaż 1 mln ton stali rocznie i ponad 2 mld zł obrotów), może zająć dwa, trzy lata, a nie rok, półtora. - Planujemy ekspansję w Europie, ale o przejęciach będziemy mogli pomyśleć najwcześniej pod koniec tego roku - podkreśla Walarowski.

Czy niestabilna sytuacja zniechęci grupę Złomreksu do podawania prognoz na ten rok? - Myślę, że je opublikujemy. Do wykonania ubiegłorocznych będziemy mogli się odnieść na przełomie stycznia i lutego - mówi Krzysztof Zoła. Zakładają one osiągnięcie prawie 108 mln zł zysku netto przy 4,6 mld zł przychodów.

W koncu jest.
Co prognozujecie w najbliższym czasie...??

Złomrex i Alchemia chcą rozmawiać o konsolidacji

Z informacji „Pulsu Biznesu” wynika, że władze Złomreksu i Alchemii prowadzą rozmowy w sprawie połączenia obu firm. Najprawdopodobniej spółki powołały już zespoły prawno-ekonomiczne, które maja przeanalizować możliwe scenariusze współpracy.

„Na dzisiaj (25 listopada) zaplanowane było robocze spotkanie stron w Poraju koło Częstochowy, czyli w siedzibie Złomreksu. Ostatecznie jednak termin został przesunięty na początek grudnia. Te informacje potwierdzają osoby z otoczenia Romana Karkosika.
— Nie komentuję — mówi sam Roman Karkosik.
Tymczasem Przemysław Sztuczkowski, prezes Złomreksu, zwany przez media "polskim Mittalem", zaprzecza.
— Nie ma takich rozmów. Nawet gdyby były, to prowadzilibyśmy je w ścisłej tajemnicy — mówi Przemysław Sztuczkowski”, o czym czytamy w „Pulsie Biznesu”.

„Z naszych nieoficjalnych informacji wynika, że rozmowy są w bardzo wstępnej fazie.
— To dopiero pierwsze przymiarki do szeroko rozumianej współpracy, również kapitałowej — wyjaśnia członek ekipy Romana Karkosika.
Przypomina, że Karkosik i Sztuczkowski znają się i współpracują operacyjnie już od kilku lat. Przykładowo, Złomrex jest jednym z trzech największych dostawców złomu dla Alchemii.
Przedsiębiorcy bywają też dla siebie rywalami. W biznesowych starciach na razie prowadzi Roman Karkosik z wynikiem 2:1. Pierwszy pojedynek — Huta Batory. Walkę o przejęcie zakładu wygrał Karkosik. Kolejny przykład — Huta Stali Jakościowych i Walcownia Blach z Grupy Stalowa Wola. Tu górą był Złomrex. Szczęście ponownie uśmiechnęło się do Karkosika, kiedy przyszło do walki o Hutę Bankową. Wpadła do portfela znanego torunianina” – informuje dalej „Puls Biznesu”.

Sektor hutniczy konsoliduje się od kilku lat. Nie można jednak tego jeszcze powiedzieć o polskich firmach. Tymczasem efektem konsolidacji są niższe koszty i większa konkurencyjność na rynku. Większym firmom łatwiej także o niższe ceny zakupu surowców i energii.

Więcej na ten temat w dzisiejszym wydaniu „Pulsu Biznesu“, w artykule Marii Trepińskiej i Magdaleny Graniszewskiej „Pachnie stalową konsolidacją”.

A.Ł.