Temat:
PKNORLEN
Nie rozumiem sensu tej inwestycji. Przecież i bez zwiększenia udziału Skarbu Państwa w Orlenie, rządzi on jak chce w tej spółce. Np. mianuje swojego prezesa, którym jest działacz PIS.
Czy chodzi o przekroczenie określonych progów kapitału, by mieć jeszcze więcej władzy?
|
Temat:
PZU
Rzecz w tym, że kryzys sprowadzamy sami na siebie, to po pierwsze. Po drugie, może państwowy właściciel jest bardzo dobry, tylko jakoś dziwnie nie sprawdza się to w Polsce. Tym bardziej nowy właściciel po zmianie. Wystarczy sprawdzić np. jak spadła wycena PZU od 2015 do dzisiaj. To dość oczywiste, co ma znaczenie dla polityków - posady, pensje, swoi, możliwość przekierowania zakupów do zaprzyjaźnionych firm, finansowanie upadających państwowych nierentownych spółek. Gdyby liczyły się ideały i świetlane plany rozwoju z Powerpointa, to przecież nie byłoby potrzeby mianowania posłów PIS na stanowiska w zarządach PZU i PKOBP, a może się mylę?
Po trzecie, czego konkretnie się boimy ze strony zagranicznego kapitału? Dlaczego te obawy nie dotyczą np. montowni samochodów i silników, które akurat nie porównywalnie łatwiej przenieść w inne miejsce w świecie? A jeśli się obawiamy czegoś od zagranicznego kapitału, to jaka jest rola regulatora rynku bankowego.
Zwróciłbym jeszcze uwagę na drobiazg - duża część akcji takich spółek jak PZU, PKOBP, Pekao, koncernów energetycznych jest w rękach OFE, czyli sfinansowana ze składek emerytalnych Polaków. Skoro tak, to spadek wyceny takich aktywów jest realną stratą dla przyszłych emerytów.
Co do ratowania upadających banków, czy też raczej instytucji finansowych, to przychodzi mi smutna konstatacja, że począwszy od upadku Banku Staropolskiego, wszystkie instytucje, które upadły - kilkakdziesiąt SKOKów i SK Bank były w polskich rękach. I to za błędy (o ile to były błędy, ale przyjmijmy to w dobrej wierze) polskich właścicieli i polskich zarządzających zapłaciliśmy już jako korzystający z usług sektora bankowego ładnych kilka miliardów PLN. A to raczej nie koniec rachunku za eksperyment z wypuszczeniem części sektora bankowego poza nadzór.
|
Temat:
PZU
Ogólnie - musimy repolonizować sektor bankowy, z naciskiem na musimy. Rachunek ekonomiczny chyba nie ma żadnego znaczenia. Przykład kupna Aliora przez PZU. Po kupnie akcje Aliora potaniały. Obawiam się, że tak samo będzie z Pekao, tyle tylko że w tym przypadku 10 % spadku wartości to 1,1 mld PLN, czyli ok. 1/3 zysku netto PZU za cały rok.
Możliwe, że najważniejsze będzie to, że Pekao to bank o bardzo wysokim współczynniku wypłacalności, więc będzie bardzo łatwo z niego wpompować kilkadziesiąt miliardów PLN w górnictwo, energetykę i inne elementy rozwoju Polski.
|
|
Proponowałbym przed wejściem do tej inwestycji zastanowić się nad jedną rzeczą - czy jesteś gotowy na stratę całości środków zainwestowanych w obligacje tego banku?
Tak niska wycena nie jest przypadkowa, okres zapadalności obligacji jest bardzo długi, możliwość wyjścia może być iluzoryczna. Równie dobrze ten bank może podążyć drogą SK Banku, jak skutecznie wyjść z trudnej sytuacji finansowej.
Oprocentowanie jest atrakcyjne - to oczywisty fakt.
|
|
Tak, to do dość oczywiste, że Fundusz Rezerwy Demograficznej będzie chciał jak najszybciej zamienić papiery na gotówkę, co będzie wpływało na utrudnienie możliwości refinansowania. Z drugiej strony powinna się pojawić dodatkowa podaż od takich emitentów.
Skoro w przypadku Bestu zaangażowanie funduszy jest zerowe, wówczas to ryzyko nie będzie występowało.
|
|
Gestem dobrej woli byłoby to gdyby poprzedni Zarząd spłacił ze swoich środków wierzycieli (np. obligatariuszy) PCZ np. w 20 % i tym samym przystąpił do długu.
Przecież skoro PCZ może nadal prowadzić działalność, to odzyskałby te pieniądze.
|
|
Tak.
|
|
Nadmiar ostrożności. Przynajmniej na razie. Zbyt duża instytucja by cokolwiek mogło na razie niepokoić.
Jeśli czujesz niepokój, proponowałbym przyjrzeć się wynikom finansowym po półroczu, by zobaczyć, jaki wpływ miał podatek bankowy na Aliora.
|
|
To samo - odsetki tak, wykup nie. Interesujące w jaki sposób KDPW przydzielił otrzymane (podobno) 80 % wykupu.
|
|
|