11BIT [11B]

11 bit studios - spojrzenie na wykres


Wybicie oporu na poziomie 231,50 zł spaliło na panewce. Pokonania górnego ramienia miało miejsce po przekroczeniu 75% długości potencjalnej formacji, podważając tym samym wiarygodność i wartość prognostyczną. Zamiast białej popytowej świecy mieliśmy podażowe korpusy świec. Z takim sentymentem to nie miało prawa się udać. Konsekwencją jest powrót do spadków, przełamanie linii wzrostów i pierwszego wsparcia na poziomie 209 zł. Kolejne to 200 zł i 184,70 zł.
Na szczęście, impet odejścia jest słaby, co daje szanse na pozostanie w trendzie bocznym. Wskaźniki techniczne potwierdzają brak określonej tendencji - MACD i sygnalna tworzą zwartą wstęgę na poziomie równowagi, odczyt RSI typowy dla braku trendu, linia ADX w strefie niskich wartości.
Pozostaje bierna obserwacja zachowania kursu akcji względem wspomnianych poziomów.

kliknij, aby powiększyć

Powyższa treść przez 21 dni była zarezerwowana tylko dla osób posiadających abonament.

Bardzo dobre wyniki, powyżej oczekiwań a jutro spotkanie z zarządem nie będzie linczu.....
www.stockwatch.pl/komunikaty-s...

Publikuję do wiadomości akcjonariuszy spółki pytania zadane na WZA 12 czerwca tego roku, na które spółka nigdy nie udzieliła odpowiedzi. Odbiór pytań pokwitowany został przez Dariusza Wolaka (który swoją drogą nie pracuje już w spółce). Ze spółką pożegnał się także Game Director P8.

Pytania do Zarządu spółki w trybie art. 428 KSH:

Pytania dotyczące gry pod kodową nazwą „Projekt 8”:

1. Jakie w ocenie zarządu były główne powody porażki gry P8 i jej skasowania?. Chodzi o powody dotyczące samej spółki, a nie jej otoczenia.

2. Kiedy i gdzie miało dojść do spotkania dyrektorów projektu 8 z pracownikami odpowiedzialnymi za ten projekt (spotkania w kluczu mediacji). Dlaczego dyrektorzy projektu się na nie nie stawili?

3. Czy spółka zamierza dokonać audytu projektu 8? Jeśli tak to kiedy i w jakiej formie?

4. Jakie jest stanowisko zarządu co do powołania rewidenta do zbadania P8?

5. Czy w ocenie zarządu komunikacja z inwestorami jeśli chodzi o P8 była uczciwa?

6. Jakie doświadczenie na stanowisku Game Director miał przed objęciem tej funkcji w ramach P8 Patryk Grzeszczuk? Czy spółka przeprowadziła otwartą rekrutację na to stanowisko?

7. Jakie były wyniki otwartych testów gry P8 przeprowadzonych w sierpniu 2024 roku? Proszę podać ocenę gry wystawioną przez testujących. Jaka część gry była wtedy ukończona?

8. Czy Zarząd informował Radę Nadzorczą o wynikach tych testów (z poprzedniego pytania)? Jeśli tak to kiedy? Jaka była reakcja Rady Nadzorczej?

9. Jaka część gry była ukończona w chwili gdy projekt został zamknięty? Ile kamieni milowych z ilu zaplanowanych było wtedy ukończonych?

10. Czy spółka planowała kampanię marketingową P8? Jeśli tak, to jakie materiały promocyjne były w 2024r. gotowe?

11. Projekt 8 miał trzech game directorów, proszę powiedzieć czy projekt przez każdego z nich zaczynamy był od początku?

12. Proszę wskazać dokładną datę kiedy Game Director przedłożył zarządowi spółki wyliczenia wskazujące na to, iż projekt pochłonąć ma kolejne ponad 33 mln złotych?

13. 3. grudnia 2024r. Zarząd spółki przekazał informacje do związków zawodowych o planowanych zwolnieniach pracowników P8. Dlaczego Inwestorzy nie byli już wtedy informowani o problemach z P8? Dlaczego pierwszy nieprecyzyjny raport ukazał się dopiero 11. grudnia 2024r.?

14. Zgodnie z informacjami prasowymi, istniał duży konflikt dotyczący Projektu 8 pomiędzy Prezesem Marszałem a członkiem zarządu Drozdowskim. Proszę powiedzieć na czym ten konflikt polegał oraz od kiedy trwał? Jakie miało to przełożenie na prace nad P8? Jak wyglądała współpraca tych członków zarządu z Game Directorem Grzeszczukiem?

15. Jakie metodyki zarządzania projektami spółka stosowała przy pracach nad P8?

16. Kto, oprócz Patryka Grzeszczuka pełnił kluczową rolę w zespole P8 podczas ostatnich lat pracy nad grą? Czy osoby te nadal pracują w spółce? Jeśli tak, to na jakich stanowiskach?

Relacje Inwestorskie:

1. Czy planowane są zmiany w IR (także osobowe)? Jeśli tak to jakie i kiedy?

2. Czy spółka nadal planuje cenzurować swoje forum inwestorskie, i usuwać zgodne z regulaminem wpisy?

Pytania dotyczące gier Creatures of Ava oraz The Thaumaturge:

1. Jakie w ocenie Zarządu były główne przyczyny tak dużej porażki komercyjnej tych gier?

2. Jakie wnioski (także osobowe) wyciągnięto po odpisach dokonanych na te gry?

Pytania do Rady Nadzorczej:

1. Kiedy Rada Nadzorcza 11 bit studios S.A. dowiedziała się o problemach z grą P8?

2. Czy Zarząd spółki informował Radę Nadzorczą o problemach z projektem 8 przed grudniem 2024 roku? Jeśli tak, to kiedy i w jakiej formie?

3. Czy Rada Nadzorcza spółki poznała założenia gry – jaka to miała być gra, kiedy planowana była jej premiera? Jeśli tak, to kiedy Rada Nadzorcza pozyskała takie informacje?

4. Czy Rada Nadzorcza zgłaszała zarządowi jakieś uwagi co do projektu P8, jeśli chodzi o komunikację inwestorską związaną z tym projektem? Jeśli tak, to kiedy i w jakiej formie?

5. Jakich informacji o projekcie P8 udzielał Radzie Nadzorczej Zarząd spółki w latach 2022-2024? Proszę podać jakie to były informacje oraz w jaki sposób były przekazywane?

6. Jakie działania podjęła Rada Nadzorcza w związku z odpisem na P8? Czy Rada Nadzorcza zobowiązała zarząd do udzielenia wyjaśnień w tej sprawie? Jeśli tak, to kiedy, w jakiej formie i czy Zarząd sprawę wyjaśnił?

7. Jakie działania Rada Nadzorcza planuje podjąć w związku z odpisem na projekt P8? Czy Rada Nadzorcza zleciła lub planuje zlecić zewnętrznym podmiotom przeprowadzenie audytu w tej sprawie? Jak Rada Nadzorcza zamierza sprawę wyjaśnić?

8. Czy Rada Nadzorcza dysponuje wiedzą o aktualnie prowadzonych wobec spółki działaniach Komisji Nadzoru Finansowego? Jeśli tak, to jakie są to działania i od kiedy trwają?