tgolik napisał(a):Naprawdę, nie wiem, co Wy widzicie w 11bit. Przyszłego CDR? xD
Odgrzeję nieco starszy post.
Chyba nie będę odosobniony jeśli napiszę, że nie widzimy tutaj CDR w wersji z CP ....
Nas interesuje jak najwyższa jakość a dopiero drugorzędna jest wielkość produkcji.
Jak pokazuje przykład Bitów wielkość produkcji można osiągać w różny sposób..... np zagrać jak CIG - szybko zbudować nowe zespoły i wydać słabe gry nieco podobnie zrobił CDR. Szybko budował duży zespół lekceważąc doświadczoną kadrę i łatwo pozwalając na odpływ - czego skutkiem był Cyberpunk.
Bici pokazują, że można zdywersyfikować ryzyko i zwiększać skalę działalności i przychody.
Nie da się wykluczyć, że za rzeczone 7 lat Bici mogą "przeskoczyć" aktualną wielkość CDR. Popatrz sobie jak spółka urosła przez ostatnie 10 lat x70 lub chociażby przez ostatnie 7 lat x8.
Dystans do CDR to aktualnie x8.
Biorąc pod uwagę wydanie 5 gier w 1,5 roku i kolejne 3 w następnym 2025-26 przychody zwiększą się wielokrotnie. W przypadku osiągnięcia wolumenów sprzedaży zbliżonych lub wyższych od FP - przychody i zyski zwielokrotnią się co da kolejny skok potencjału spółki. Zawsze niektóre produkcje nie spełnią pełnych oczekiwań ale tak duża ilość pozwala spać spokojnie.
Duże sukcesy wydawnicze przyciągną kolejnych chętnych do wydawnictwa i pozwolą finansować coraz większe projekty zewnętrzne. To w pewnym sensie wzrost "organiczny" bez zbędnego ryzyka drogiego i ryzykownego szybkiego budowania dużych zespołów. Jest to także recepta no dość szybki wzrost przychodów, potencjału ale i kapitalizacji.
Wracając do CDR. Spółka już nie może sobie pozwolić na wydanie kolejnego takiego produktu jak CP więc czas produkcji się wydłuży. Nikt nie bierze pod uwagę przeskoczenia CDR. Jednak w przypadku powtórzenia błędów z CP inne spółki nawet mogą przeskoczyć CDR. Raczej nie 11bit ale są potencjalni kandydaci. Techland czy dezawuowani PCF o ile realne okażą się ich założenia. 3 mld przychodów chyba nie wierzę ale może mają asy w rękawie....
Parkiet weryfikuje naszą wiedzę i czujność przy każdym zleceniu (:
a każdy jest mądralą ....po fakcie... :) :)