SERINUS [SEN]

W końcu znalazłem to źródło:



Link


Co znaleźli w badaniach 3D, że przejęli inicjatywę w Bloku L. Jerudong to prawie jak Nigeria. Przypominam że ropa tam była więc istnieje duża szansa, że coś nadal tam jest. Shell przerwał wydobycie w latach 60 z przyczyn politycznych. Tak sobie myślę, żeby nam tu KOV jakiegoś królika z kapelusza nie wyciągnął.

21 spółek na rajd św. Mikołaja

Coś takiego. Nie wierzę co czytam.

@rabbit

Ja nie o tym. Bardziej chodziło mi o to że zaczynają postrzegać biznes KOV jako bardziej przewidywalny. To coś nowego dla mnie.

@kastalto


Na Ukrainie weszliśmy po Rosjanach którzy zostawili nam gaz w latach 90-tych.Też mozna było sądzić że za wiele tego nie zostało tym bardziej że cały czas tam go wydobywano a okazało się że złoża w trudno dostępnych piaskowcach czekały na KOV praktycznie nie ruszone.
Shell wydobywał ropę w Brunai w latach sześćdziesiątych a 50 lat temu nie było takiej technologii jak dzisiaj.
Porównanie Brunei i Nigerii patrząc na zasoby ropy i gazu może nie jest trafione ale jeżeli spojrzysz na wielkość udziałów to w Blokach M i L może być 5x mniej ropy i gazu niż na OML-42 a wartość przypadająca na KOv będzie podobna.O tym trzeba też pamiętać.

ps
W Nigerii mamy już w koszyczku 9450 baryłek ropy

AED pozbywając się udziałów w Bloku L nie musi płacić kary za nie wywiązanie się ze zobowiązań.To co na pierwszy rzut oka wygląda kiepskim interesem dla nich może być zbawieniem.

Panie Jakubie,

Mam pytanie odnośnie odszkodowania w Brunei.
czy przejmując spółke zależną AED przejmujecie również jej należności z tyt. tego odszkodowania?

Witaj,
Sprawy można zawsze prowadzić równolegle. Szczególnie, że najpierw będzie sejsmika (tańsza), a dopiero potem odwierty. Potencjalni partnerzy zgłaszają się na bieżąco (choćby do mnie podczas ostatnich konferencji branżowych w tym i ubiegłym tygodniu). Ale zastrzegam - póki co nie prowadzimy aktywnych rozmów, bo sprawa przejęcia AED musi zostać oficjalnie zatwierdzona przez Petroleum Brunei. Co do finansowania - gdybyśmy nie byli przekonani o dostępności finansowania, nie podejmowalibyśmy decyzji o zwiększeniu zaangażowania.
Pozdrawiam,
JKorczak /KOV/

Witam,
Przejęliśmy spółkę, więc z całym 'dobrodziejstwem inwentarza'.
Planujemy ustanowić w Brunei naszego 'country managera', który będzie tam na stałe pilnował naszych interesów. AED SE ma tam niewielkie biuro, w tym księgowego itd., więc kosztów jakoś specjalnie to nie zwiększy, a jak wiadomo pańskie oko konia tuczy.
Pozdrawiam,
JKorczak /KOV/

@Redface, odnośnie wspomnianej prezentacji - czy jest już dostępna wersja angielska? Jeśli tak, czy można prosić o linka?

Pozdrawiam,
k

Witaj,
Poniżej moje odpowiedzi. Zachowuję tryb bezpośredni, zapomniałem już o licznych upomnieniach stawiających mnie na baczność. Mam nadzieję, że rozumiesz konwencję przyjętą na tym forum.

ad. 1-2. Dopóty, dopóki KOV nie ogłosi ostatecznej woli przystąpienia do projektu i planów finansowania, nie mogę, w trybie oznajmiającym odpowiedzieć na pytania 1-2. Rozważamy wszystkie opcje, jest w grupie naszych doradców bank inwestycyjny działający w Polsce, na GPW.
ad. 3 To jest trochę dziwne pytanie... KOV jest spółką, a decyzje dotyczące finansowania są suwerennymi decyzjami władz operacyjnych spółki, które są później przedstawiane do akceptacji radzie dyrektorów. Członkowie kierownictwa dyskutują te kwestie na posiedzeniach rady dyrektorów, a to, co robią poza nimi, nie jest mi wiadome.
ad. 4. Wszyscy ('oficerowie' i 'dyrektorzy') jesteśmy zobowiązani do działania na rzecz spółki, więc także do poszukiwania inwestorów. Ja, z racji funkcji mam z nimi najwięcej do czynienia, czy to w Polsce, czy to w Londynie czy Kanadzie. Jednocześnie proszę pamiętaj, że tak proces pozyskiwania kapitału na spore już projekty nie wygląda. Będzie ogłoszony ostateczny zamiar przystąpienia do Neconde i plan finansowania, to konsorcjum banków działających w naszym imieniu zacznie akcję informacyjną wśród inwestorów.

Pozdrawiam,
JKorczak /KOV/