GOBARTO [GOB]

Manager Regis: W sezonie letnim oferta grillowa napędzi sprzedaż mięsa
prześlijPrześlij»
drukujDrukuj»
komentujKomentuj»
ŁR, portalspozywczy.pl
29-04-2010, 18:14
Długi weekend majowy można uznać za oficjalny termin otwarcia sezonu grillowego w Polsce. Oczywiście wszystko zależy od pogody, ale w ciągu kilku minionych lat, sezon grillowy znacznie się wydłużył i trwa od pierwszych ciepłych dni w kwietniu nawet do października - mówi Magdalena Nowak, marketing manager firmy Regis.

Dodając do tego pieczenie mięs na rusztach oraz grillowanie w ciągu roku na grillach elektrycznych wewnątrz domów i mieszkań możemy śmiało powiedzieć, iż mamy ugruntowany spory segment rynku do zagospodarowania. - Można do tego dodać ciągle utrzymującą się sporą dynamikę wzrostową przed wyrobami, przyprawami i marynatami związanymi z grillem. Z danych wynika, iż propozycje grillowe w sezonie letnim napędzają sprzedaż. Propozycje produktowe niosące wyraźny przekaz przeznaczenia szybciej rotują - zauważa Magdalena Nowak. - Zwyczaje smakowe polskich konsumentów nikogo nie zdziwią jeśli wymienimy tutaj w pierwszej kolejności: kiełbasę cienką, karkówkę, boczek, udka z kurczaka, szaszłyki. To znane i chętnie kupowane pozycje przez naszego konsumenta - dodaje.

Podkreśla, że powyższe propozycje konsumenci preferują praktycznie po połowie w wersji pikantnej i łagodnej. Ważne, by o tym pamiętać tworząc marynaty i mieszanki przyprawowe z przeznaczeniem na grilla i do pieczenia. - Analiza badań konsumenckich przeprowadzanych przez Dział Marketingu Regis doprowadziła do jednoznacznych wniosków i pozwoliła na usystematyzowanie odczuć i opinii konsumenckich - tłumaczy Nowak. - Grillowanie kojarzy się konsumentom z wolną chwilą spędzaną z rodziną lub przyjaciółmi, hasło grill utożsamia radość, odpoczynek, obcowanie z naturą, słońce. Ujawniły się również różnice w postrzeganiu oferty poprzez kobiety i mężczyzn - zaznacza.

- Od strony produktu konsument z jednej strony nie ufa propozycjom mięs, które są obsypane przyprawami lub skąpane w marynatach gdzie nie może zobaczyć przekroju oraz koloru mięsa - pokutuje w tym przypadku czarny PR związany z przeklejaniem etykiet i przepakowywaniem mięs w punktach sprzedaży. Z drugiej jednak strony doceniają wygodę takiej propozycji oraz profesjonalny skład przypraw i marynat, które trudno mu potem odtworzyć samemu. Może zaproponujemy konsumentowi nowe rozwiązania od strony opakowań, które będą zwierały i mięsa oraz przyprawy oddzielnie, najlepiej w kilku wersjach od łagodnej po pikantną. Dla tych rozleniwionych słońcem i piwem, dobrą propozycją może być tacka, którą od razu kładziemy na palenisko, bez przekładania gotowych produktów z opakowania - ocenia Magdalena Nowak.

TG, rozmawiasz sam ze sobą...

Może chociaż podziel się swoimi wnioskami z tego co wkleiłeś?

SlawekW - nie patrz na TG bykiem, wg mnie robi dobra robote. Informacje, ktore TG ostatnio zamiescil sa naprawde 1wsza klasa. Widac jego ciezka prace. A ze nie umieszcza komentarzy?
No coz sam musze przyznac, ze przed napisaniem czegos na SW musze dluuuuuugo myslec aby nie zostac posadzonym o naganianie i ewentualne konsekwencje np BAN.
Pozdr
Dzieki TG

Zakończył się proces połączenia spółek Centrum Mięsne Fedrus oraz Eurosmak z CM Makton S.A.
2010-01-04

Fedrus S.A. to największy w Wielkopolsce dystrybutor mięsa i wędlin, działający na rynku od 1992 r. Firma została przejęta przez CM Makton S.A. w 2005 r., jako ważny element strategii budowy największej sieci dystrybucyjnej w Polsce. W 2008 r. firma uruchomiła w Poznaniu jeden z najnowocześniejszych w kraju centrów dystrybucyjnych. Sieć CM Makton wzbogaciła się tym samym o 76 sklepów patronackich oraz o dwie hurtownie w Poznaniu o powierzchni magazynowej 3000 m2. Eurosmak to nowoczesna rozbieralnia mięs, zarówno wołowego, jak i wieprzowego. Posiada zaawansowane technologicznie linie rozbioru mięsa o wydajności 300 ton na tydzień, co gwarantuje szybkość produkcji, konkurencyjność cenową oraz najwyższą jakość obróbki.

Fedrus S.A. to największy w Wielkopolsce dystrybutor mięsa i wędlin, działający na rynku od 1992 r. Firma została przejęta przez CM Makton S.A. w 2005 r., jako ważny element strategii budowy największej sieci dystrybucyjnej w Polsce. W 2008 r. firma uruchomiła w Poznaniu jeden z najnowocześniejszych w kraju centrów dystrybucyjnych. Sieć CM Makton wzbogaciła się tym samym o 76 sklepów patronackich oraz o dwie hurtownie w Poznaniu o powierzchni magazynowej 3000 m2.

Eurosmak to nowoczesna rozbieralnia mięs, zarówno wołowego, jak i wieprzowego. Posiada zaawansowane technologicznie linie rozbioru mięsa o wydajności 300 ton na tydzień, co gwarantuje szybkość produkcji, konkurencyjność cenową oraz najwyższą jakość obróbki. Firma została przejęta przez CM Makton S.A. w 2005 r., jako ważny element strategii budowy największej sieci dystrybucyjnej w Polsce. W 2008 r. firma uruchomiła w Poznaniu jeden z najnowocześniejszych w kraju centrów dystrybucyjnych

Sklepy specjalistyczne też budują sieci

W ramach systemów franczyzowych, agencyjnych, partnerskich działa ok. 2300 sklepów specjalistycznych. W większości są one tworzone przez producentów (zakłady mięsne bądź piekarnie) lub dystrybutorów (alkohole, zdrowa żywność, sklepy z herbatą). Stworzenie własnej sieci daje im możliwość kontroli nad jakością produktów i obsługi, uzyskania wyższych marż niż przy sprzedaży do sieci handlowych, a także wyrobienia sobie znanej wśród konsumentów marki. Rzadko mamy do czynienia z sieciami o zasięgu ogólnokrajowym, najczęściej są to sieci regionalnie, bowiem wtedy najłatwiej zachować dobrą jakość produktów.

Zdecydowany prym w tej kategorii wiodą sklepy mięsne – ponad 1550 placówek zrzeszonych w ramach pięciu sieci budowanych przez zakłady mięsne. Numerem jeden jest tu Sokołów, który ma ok. 100 sklepów własnych i ok. 700 partnerskich, dalej jest Makton należący do PKM Duda – ma ok. 400 sklepów patronackich. A na kolejnym miejscu jest Gzella, która ma ok. 220 delikatesów i punktów własnych oraz patronackich.

Znaczącą grupę sklepów specjalistycznych tworzą sklepy piekarnicze, których w sumie w naszym kraju działa ok. 6 tysięcy, ale w ramach sieci partnerskich i franczyzowych tworzonych przez piekaranie – zaledwie ok. 260.

Wyniki finansowe za 2009 rok
2010-05-01

W najcięższym w historii Spółki roku, jej przychody za rok 2009 wyniosły 1 576 mln zł, co stanowi wzrost o 8% w stosunku do analogicznego okresu 2008 r. Wynik na sprzedaży wyniósł 21,6 mln zł, wynik netto wyniósł -307,8 mln zł , głównie na skutek jednorazowych odpisów i utworzonych rezerw.

Pomimo tego bardzo trudnego roku dla Spółki oraz dodatkowych okoliczności w postaci najniższego pogłowia żywca od 40 lat i kryzysu ogólnoświatowego, Grupa zwiększyła sprzedaż o 8% osiągając rekordowe przychody 1 576 mln, podczas gdy ubój wzrósł o 12%. Na istotne zwiększenie przychodów PKM Duda wpływ miało sukcesywnie zwiększane wykorzystanie mocy produkcyjnych w zakładzie w Grąbkowie, było to możliwe również dzięki realizowanej od lat strategii rozwoju własnego zaplecza surowcowego. Sukcesem Grupy jest również wygenerowanie dobrych wyników przez segment dystrybucyjny w wysokości 4 587 tys. zł za rok 2009 co ma bezpośredni związek z dalszym wykorzystaniem efektów synergii i wzrostem udziałów na obecnie obsługiwanych rynkach przez spółkę zależną CM Makton S.A.

Wynik netto za cały rok to strata w wysokości 307,8 mln zł, na który wpływ mają zdarzenia jednorazowe przedstawione w raporcie za IV kwartał oraz uzupełnione w raporcie rocznym. Odpisy te mają charakter jednorazowy, a w kolejnym roku wyniki finansowe będą odzwierciedlać realną kondycję podstawowego biznesu.

Komentarz Prezesa Zarządu nt. wyników znajdziesz w informacji prasowej (


Tu jest troche bardziej optymistyczna wersja tego artykulu bez paniki....cena jest juz wliczona w akcje...mam nadzieje ze dolozyli straty na Ukrainie i nie musze sie juz martwic o wuyniki za pierwszy kwartal pozdrawiam....

A juz myslalem ze gorzej byc nie moglo , a tu taka spodzianka. Pozostaje tylko trzymac sie tego ze to juz przeszlosc i ze teraz juz moze ba powiem ze musi byc lepiej jezeli chcemy myslec o przetrwaniu.
Dobra wiadomoscia jest to, ze pomimo naprawde ciezkiego roku udalo im sie zwiekszyc przychody, sprzedaz i uboj.

TG - Czyzby"DROBNA" pomylka o jakieś 117mln

Pewnie ta drobna sumka wynikla po konsultacji z E&Y. Im gorzej w 2009r tym lepiej, chyba???

Teraz mamy 2010r i przy dobrej wspolpracy z bankami powinno byc gut.

Pozdr


Ja w nocy szperalem, ale nie moglem nigdzie znalezc powyzszych info, dzieki TG.

Umowa zawiera katalog zdarzeń, których wystąpienie spowoduje zaistnienie przypadku jej naruszenia, uprawniającego Banki do naliczenia podwyższonych odsetek w okresie trwania naruszenia, wypowiedzenia Umowy oraz zaspokojenia się z ustanowionych zabezpieczeń. Jako przypadek naruszenia zostały przewidziane w Umowie m.in. następujące zdarzenia:
1. złożenie przez Spółkę nieprawdziwych oświadczeń w dacie Umowy oraz w dacie gdy uważa się je za powtórzone, tj. w dacie płatności odsetek;
2. zaprzestania przez Spółkę lub Spółki zależne PKM Duda – Centrum Mięsne Makton S.A., AGRO DUDA Sp. z o.o. i Rosan Agro –prowadzenia całości lub zasadniczej części swojej działalności;
3. ujawnienia istotnych i negatywnych rozbieżności między wynikami osiąganymi i prognozowanymi , rozumianych jako co najmniej 25% różnicy między osiągniętą EBITDA oraz przychodami ze sprzedaży za pełny rok obrotowy oraz odpowiednio EBITDA oraz przychodami ze sprzedaży założonych w planie finansowym przedstawionym Bankom na dany rok;
4. zostanie uchwalona, bez zgody Banków, dywidenda roczna, w kwocie, której wypłata mogłaby spowodować naruszenie wskaźników finansowych do których osiągania zgodnie z Umową zobowiązana jest Spółka;
5. nie dokonania przez Spółkę spłaty odsetek z tytułu pierwotnych umów kredytowych zawartych z Bankami Kredytodawcami do 31 stycznia 2010 r.;
6. naruszenie innych umów dotyczących zobowiązań o charakterze finansowym przez Spółkę lub istotne podmioty zależne (CM Makton S.A., Stół Polski sp. z o.o., AGRO DUDA Sp. z o.o., ZM Duda Sp. z o.o. i Agroferm Sp. z o.o.);
7. wystąpienie i nieusunięcie istotnych negatywnych zdarzeń mających wpływ na zdolność Spółki do regulowania zobowiązań wynikających z Umowy;
8. naruszenie istotnych warunków restrukturyzacji, w tym:
i. nieobjęcie przez Rodzinę Duda akcji Spółki nowej emisji o wartości 20 mln zł,
ii. naruszenie przez niektórych członków Zarządu Spółki warunków zawartych z nimi kontraktów menedżerskich,
iii. prowadzenie przez członków Zarządu działalności konkurencyjnej,
iv. niezłożenia przez Spółkę do 31 maja 2010 r. wniosku o dopuszczenie do obrotu na rynku regulowanym akcji serii I;
9. niedokonania przez Spółkę do 31 grudnia 2009 r. spłaty części kwoty głównej wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez PKM Duda Bankowi Polska Kasa Opieki S.A. za zobowiązania spółki Polska Wołowina S.A.

www.bankier.pl/wiadomosc/DUDA-...

Myślę,że tu znajdziesz odpowiedź.

edit.
Niestety nie wiem czy jakiś punkt umowy został naruszony,gdyż nie jestem biegły w tych sprawach.
pozdrawiam

„Zarzad dokłada staran aby sprawozdawczosc finansowa była jak najbardziej rzetelna. Oprócz audytora HLB poprosilismy o
konsultacje renomowana firme audytorska Ernst & Young. Audytorzy kierujac sie zasada najdalej posunietej ostro¿nosci
i dodatkowymi badaniami zalecili zwiekszenie w ubiegłym roku obrotowym odpisów dotyczacych, w szczególnosci utraty
wartosci aktywów rolnych na Ukrainie i w Polsce. Tym samym wyniki Grupy Kapitałowej spowodowały nie osiagniecie poziomu
odpowiednich wskazników finansowych wskazanych w umowach kredytowych. Zarzad podjał działania zmierzajace do
wyjasnienia stronom umów kredytowych powodu przekroczenia wskazanych w umowach wskazników. Majac na uwadze
dotychczasowa bardzo dobra współprace z Bankami Kredytodawcami i Rada Nadzorcza oraz konsekwentnie realizowane plany
restrukturyzacyjne dotyczace GK wierzymy , ¿e rozmowy z instytucjami finansowymi, beda konstruktywne”. – mówi Prezes
Zarzadu Maciej Duda.

Przemieliliśmy dane z rocznego sprawozdania i oto zestawienie najważniejszych zmian w wynikach finansowych:

Aktywa trwałe - spadek z 620 mln zł do 547 mln zł
Aktywa obrotowe - spadek z 254 mln zł do 217 mln zł
Aktywa ogółem - spadek z 874 mln zł do 764 mln zł
Zobowiązania ogółem - wzrost z 492 mln zł do 506 mln zł
Wartość księgowa - spadek z 381 mln zł do 258 mln zł

Zysk operacyjny - spadek z -104 mln zł do -170 mln zł
Zysk brutto - spadek z -132 mln zł - 246 mln zł
Zysk netto kwartalny - spadek z -117 mln zł do -243 mln zł
Zysk netto roczny - spadek z -190 mln zł do -316 mln zł

Oczywiście w serwisie na bieżąco wrzucane są te aktualizacje, toteż wskaźniki bazują już na poprawionych danych.