dzięki za zadanie domowe, ferit
niech będzie, że na ochotnika do tablicy sie wyrywam.
Nie mam konkretnego słownika pod ręką, więc durnoty poprawię jutro.
Szef Immofinanz - Zehetner - w wywiadzie: pierwszym celem byłby kurs 2-3 euro.
Szef IIA E. Zehetner o stanie postępowania naprawczego: finansowanie projektów zmnieszone do mniej niż 2 mld euro, nie występują już jakiekolwiek powody dokonywania dalszych odpisów. Resume Zehetnera: mamy przyszłość.
WB: Panie Zehetner, czy akcjonariusze IIA mają powody do niepokoju ?
EZ: Gdyby tak było, wdrożylibyśmy już postępowanie upadłościowe. Ocena grupy wypada pozytywnie, mamy przyszłość. Przeprowadziliśmy dotychczas 1/3 planu restrukturyzacji i jesteśmy na dobrej drodze. Nawet banki są zaskoczone tym, że posiadamy tak dużo gotówki.
Ostatnim przedsięwzięciem była sprzedaż 90% portfela IIA firmie Immoeast, przez co IIA zostala wyraźnie zmniejszona.
Dlaczego nie nastąpiła od razu fuzja pomiędzy IIA i IEA ?
Należy rozróżnić: sprzedaż Immoaustria byl spowodowany koniecznością uregulowania wysokich zobowiązań wobec IEA.
Fuzja natomiast to cel strategiczny, który ma sens, aczkolwiek z zupełnie innych powodów.
Mianowicie ?
W chwili obecnej spólki są zarządzane oddzielnie. Ich połączenie doprowadzi do uproszczenia kosztów, ale już w sensie prawnym nie jest łatwe i szybkie do przeprowadzenia.
Od postępów w restrukturyzacji zależy, kiedy zaczniemy rozmawiać o fuzji i sądzę, że będzie to najwcześniej za rok.
A propos sprzedaży Immoaustria: dlaczego nie podjęto żadnej uchwały WZA ?
Nie było to konieczne z prawnego punktu widzenia i kosztowałoby czas i pieniądze. Bez obawy, poddamy się ocenie akcjonariuszy, ale nie teraz i nie w tym temacie.
Jak przebiegają rozmowy związane z planami rozwoju, konkretnie: ile z pierwotnie wartych 7 mld euro inwestycji udało się Panu wstrzymać ?
Postęp rokowań jest lepszy, niż zakładaliśmy. Obecnie jest to jeszcze ok. 40 projektów, których całkowita wartość jest mniejsza niż 2 mld euro.
A jak wygląda stan posiadania ? Jak idzie sprzedaż ?
Nowym wskaźnikiem, którym określamy nasz portfel, to cash-flow. Pod rządami starego zarządu optymalizacja stanu posiadania była drugorządna, dominowała akwizycja. to się zmieniło. Wyprzedaż naszego majątku, zależy od dalszego rozwoju sytuacji. Nadejdą jednak również czasy zakupów, jesteśmy bowiem firmą rynku nieruchomości, a nie firmą do likwidacji. Nawiasem mówiąc, ceny najlepszych objektów rosną.
A propos sprzedaży: istnieja pogłoski, że perełka Immoaustria, czyli firma Buwog ma zostać odsprzedana ?
Nie zamierzamy sprzedawać Buwog, to nie miałoby żadnego sensu, gdyż buwog ma dobrą pozycję i przynosi dochody,
co dla nas jako developera jest niezbędne.
Immofinanz mocno zredukował wartość własnego portfela. Będą dalsze odpisy ?
Największy, wg wszelkich przewidywań, został już dokonany. Nie oczekujemy niespodzianek. Wyjątkiem jest Europa Wschodnia, gdzie trudno określić rozwój rynku nieruchomości i ewentualny dalszy spadek cen.
Jak przebiega poprawa wizerunku/jakości/optymalizacja ??? internalisierung ??? zarządzania ?
Jest w toku. Wyodrębnienie spółek, których to dotyczy ze struktury Constantia Privatbank już się dokonało. Idzie tu jedynie o część spółek; cena zakupu, jak zapowiedziano, będzie niska.
Napotyka Pan na opór restrukturyzując IIA ?
Nowy program jest popierany wewnątrz firmy; sposób zarządzania poprzedniego zarządu nie był przez wszystkich uznawany za dobry, ale nikt nie mówił tego otwarcie.
Moją dewizą jest, że jestem niezależny i spoza dawnych układów.
Sam Pan posiada akcje IIA ... czy liczy Pan - względnie wielu akcjonariuszy - kiedyś na wzrost kursu ?
Pracujemy nad tym. Moim pierwszym celem jest kurs pomiędzy 2 a 3 euro. Ale naszym celem musi również być odzwierciedlenie przez kurs wewnętrznej ( księgowej ? nie sprawdzałem ) wartości, która kształtuje się w okolicach 7 euro.
O tym przesądzi oczywiście rynek.
I nie jest to jakakolwiek rekomendacja zakupu; decyzja należy do inwestora.
No to tyle, jutro sprawdzę, siemano.