PRIMETECH [PTH]

21 listopada 2008 r. na kilka godzin giełda zawiesiła notowania Kopeksu, spółki kontrolowanej przez Leszka Jędrzejewskiego. Nadszedł komunikat o jego tragicznej śmierci. Miał 46 lat. Był rasowym graczem giełdowym. Inwestował i zarabiał na warszawskim parkiecie od ponad 15 lat. W kilka lat zbudował grupę kapitałową, która liczy się dzisiaj na światowym rynku produkcji maszyn i urządzeń górniczych. Wczoraj jego pracownicy świętowali Barbórkę w Akademii Muzycznej w Katowicach.
— Taka była wola rodziny. Poinformowano nas, że Leszek pewnie nie życzyłby sobie, abyśmy zmieniali plany — mówi Tadeusz Soroka, wiceprezes Kopeksu.

— Leszek był wyjątkowym człowiekiem, skromnym, wrażliwym na sprawy innych. Biznes traktował jak hobby. Jego tak naprawdę nie interesowały pieniądze, nie przywiązywał do nich większej wagi — wspomina Tadeusz Soroka.
Tak zwykle mówi się o zmarłym. Ale tym razem podobnych opinii jest bez liku. Czasem wręcz niesprowokowanych.
Leszka Jędrzejewskiego można było często spotkać w pociągu relacji Katowice-Warszawa. Nie rozstawał się z laptopem. Był drobnej postury mężczyzną. Na pierwszy rzut oka — niepozorny przedsiębiorca. A jednak…

Po raz pierwszy na Śląsku pojawił się jako poważny inwestor kilka lat temu. Kupił akcje Zabrzańskich Zakładów Mechanicznych (ZZM). To była dla niego zupełnie nowa branża.
— Poznaliśmy się siedem lat temu, gdy pan Leszek przejął ZZM chyba za pożyczkę, której udzielił Piotrowi Głowali. Potem potrzebował kogoś do zarządzania tym interesem — i wybór padł na mnie. Darzył mnie zaufaniem, a ja akceptowałem jego osobowość, pomysły na rozwój biznesu. Był naprawdę genialnym graczem giełdowym, trudno było za nim nadążyć, dorównać. A przy tym był skromnym człowiekiem — wspomina Marian Kostempski, prezes ZMM-Kopex.

Po przejęciu ZZM Leszek Jędrzejewski zaczął się rozglądać po śląskim rynku.
— Prezes Kostempski zaproponował zakup akcji Kopeksu. Jędrzejewski natychmiast się na to zdecydował. Błyskawicznie podejmował decyzje — opowiada Tadeusz Soroka.
Pokonał kilku rywali w przejęciu giełdowej spółki, doprowadził do jej połączenia z ZZM. Walczył też — z sukcesem — o inną giełdową firmę: Zakład Elektroniki Górniczej (ZGE). Ze Zbigniewem Jakubasem rywalizował o kontrolę w Ponarze.

Od kilku miesięcy pojawiały się informacje o jego chorobie. Czasami — jak wielu menedżerów na eksponowanych stanowiskach, pracujących w stresie — popadał w depresje. Ale zawsze mógł liczyć na wsparcie brata Krzysztofa, któremu powierzał interesy, oraz rodziców.
W piątek Leszek Jędrzejewski zostanie pochowany w Warszawie. Wielu będzie go pamiętało. Nie tylko jako biznesmena.

Ktos na forumie Parkietu napial email i otrzymal nastepna odpowiedz:

To jedno. Dwa - Pisali w raporcie o rozliczaniu zabezpieczeń w kapitale własnym. Jeśli ten kapitał spada to znaczy, że mieli straty. Natomiast cały czas jest on dodatni, bo w poprzednich kwartałach na zabezpieczeniu zarabiali, więc można napisać iż strat nie ma... i trzy wiarygodność źródła.... "bo ktoś napisał na forum parkietu":^o

Anty Teresa,już choćby teoretyczne posiadanie tych opcji przez spółkę daje ludziom impuls do sprzedaży.Po prostu,na takim rynku każdy pretekst jest dobry.A skoro są powody do spadków,choćby teoretyczne,i spada,to znaczy,że jest jeszcze miejsce na spadki.Tu na Kopku przecież wiadomo jaki trend króluje...
Nie chciałbym czarnowidzieć,bo jest tu kilku fajnych ludzi na wątku,ale może właśnie to ich uchroni przed większa stratą.No bo pomyślmy,jeśli rynek nie mając pewności co do tych opcji reaguje tak nerwowo,co będzie jeśli faktycznie Kopeks posiada trefny ''towar''.Test 6 pln?
Takie Ropczyce tracą 40%,bo posiadają toksyczne opcje.Dlaczego Kopeks mniej.Ano pewnie dlatego,że Ropczyce muszą nadrobić zaległości,wyrównać do szeregu,Kopeks już dawno wyrobił normę.Stąd mniejsze spadki.
Zerknij sobie na wskaźnik Ad,i zobaczysz co niepodzielnie rządzi ostatnio Kopeksem.