Nowinki ze strony Orzełka:
orzelsa.com/oNas?cid=19&qu...Pozostałe pytania
Szanowny Panie Prezesie W związku z ukazaniem się sprawozdania za II kwartał czy nie celowe byłoby natychmiastowe zaprzestanie działalności spółki z uwagi, że generuje tylko straty. Osiągnięcie rentowności spółki przy obecnym składzie zarządu i rady nadzorczej wydaje się nie możliwe do osiągnięcia. Jak spółka chce pozyskać kapitał z emisji akcji przy cenie nominału 1 zł a cenie rynkowej ok 30 gr za akcje. Czy można na rynku znaleźć takich frajerów ?. Czy niecelowe byłoby jednak jeśli spółka ma trwać nadal oczywiście poprzez uchwałę zmienić nominał na 1 lub 10 gr i zrobić mega emisje dla akcjonariuszy spółki. Tak np. zrobiła spółka Hotblok i wyszła z tarapatów finansowych. Czy nie lepiej dać się przejąć firmie z branży najlepiej zagranicznej, która jest dobrze zarządzana i rentowna. Pewnie takich podmiotów jest dużo na rynku. Czy nie uważa Pan, że obecny zarząd raczej prowadzi tą spółkę do katastrofy (już spółkę sprowadził na deski) i nie lepiej byłoby podać się do dymisji.
18.08.2014 Wojtek
Szanowny Panie, dziękuję za zbiór Pańskich pytań i sugestii. Postaram się odnieść do większości. Niestety zatrzymanie produkcji i „zamknięcie Spółki” nie powoduje zatrzymania wypływu środków. Dodatkowo ewentualna konieczność zwrotu dotacji z powodu zaprzestania produkcji skokowo podwoiłaby wartość zobowiązań. W mojej ocenie, jedynie dalsze wysiłki całej Spółki mogą zaowocować pozytywną zmiana sytuacji. Skład Rady Nadzorczej, a przez to również Zarządu, powoływany jest przez Walne Zgromadzenie. Obecne władze spółki podejmują wiele wysiłku w celu poprawy kondycji Orzeł S.A.. Zapewniam Pana, że jako akcjonariusz, podczas WZ nie poznałem propozycji lepszego składu Rady Nadzorczej.
Kwestia emisji: cena nominalna 1000 akcji jest równa cenie nominalnej 1 obligacji serii B. Podobnie ma się cena rynkowa - 1000 akcji w cenie rynkowej jest równe cenie rynkowej 1 obligacji serii B. Na tej podstawie uważam, że wymiana 1 obligacji na 1000 akcji nowej serii jest właściwą propozycją. Przejęcie przez inwestora branżowego - według mojej wiedzy nie ma takiego inwestora zainteresowanego wejściem na polski rynek recyklingu opon. Nie wiem na jakiej podstawie twierdzi Pan, że „pewnie takich podmiotów jest dużo na rynku”. Podanie się Zarządu do dymisji – tak naprawdę uważam, że nikt lepiej nie będzie walczył o interes spółki niż jej większościowy akcjonariusz. Jeżeli ma Pan jednak konstruktywne propozycje w tym zakresie zapraszam do kontaktu z Radą Nadzorczą. Podsumowując: Sytuacja Spółki jest trudna. Jej przyszłość leży w rękach Zarządu ale również wierzycieli którzy mogą nie zgodzić się na propozycje układowe. Moim zadaniem jest podejmowanie wszelkich możliwych działań uzdrawiających spółkę. Widzę możliwość jej dalszego rozwoju po przejściu obecnych trudności. Ostatnie miesiące pokazują, że poprawiamy swoją pozycję rynkową i powoli przekłada się to na wyniki finansowe. O reszcie zdecyduje rynek!
Co Wy na propozycję dotyczącą zamiany jednej obligacji na 1000 akcji?
