Tłumaczone z google
Orco Property Group - 2O maj, 2009 - Press Release: Nie zbadane Wyniki Pierwsze Kwartał
Q1 podkreśla:
- 16,3% wzrost obrotów do E 54,8 mln, przy stabilnych czynszów i prężnych Rynek mieszkaniowy w Republice Czeskiej.
- Koszty personelu i innych opex spadek o 11%, co odzwierciedlało pierwsze skutki planu restrukturyzacji.
Skorygowany EBITDA wynosi 9,4 mln E vs E 7,4 mln w 1 kwartale 2008. EBITDA wzrasta pomimo niższej ceny sprzedaży składnika aktywów oraz koszty ochrony wskazujący na to, że rentowność operacyjną działalność jest poprawa.
Wynik netto wynosi E-45, 7 mln, dotknięte głęboko negatywny wynik finansowy. Kosztów odsetek kwoty E -21,5 mln. Brak strat pieniężnych na konto walutowe
E-17, 9 mln, a nie inne wyniki finansowe gotówki (głównie wartości godziwej instrumentów finansowych) dla E -21,9 mln.
- Zarządzanie zespołem kontynuuje wdrażanie planu restrukturyzacji koncentrują się na generowania gotówki i środków pieniężnych na zachowanie spółki matki Orco Property Group SA.
Ostatnie wydarzenia:
Procedura ochronnej otwarte dla Orco Property Group SA przez Sąd Handlowy w Paryżu w dniu 25 marca 2009 przewiduje formalnego, profesjonalny i przejrzysty, który określa ramy i ułatwia rozmów z wierzycielami. Dnia 15 maja, wiadomość do posiadaczy obligacji został wysłany w celu zachęcenia ich rejestracji. Obligacji są obecnie określone, a pierwsze recenzje zostaną zorganizowane w nadchodzących tygodniach.
- Spółka jest gospodarstwo opinii z większości swoich banków-wierzycieli. Postęp jest stale dokonywane w sprawie finansowania strony dzięki konstruktywnej dyskusji z banków. Do Złotej, Orco Property Group jest badanie ewentualnego finansowania typu mezzanine. Dla Vysocany Gate, w Pradze zespół negocjacyjnej rozszerzonego sprzedawca finansowania do ukończenia projektu w Skanska Banku. Umowa ta przewiduje w odniesieniu do potencjalnych najemców oraz ułatwić dzierżawy dostępnej części budynku. 20% budynek został wstępnie wynajmowana KB Banku oczekuje, aby przejść przez sierpnia 2009.
- W dniu 29 kwietnia 2009, Orco Property Group i Colony Capital weszła w wyłącznych negocjacji w sprawie podwyższenia kapitału zastrzeżone akcji. Due diligence jest obecnie w harmonogramie.
Wiadomość z Jean-François Ott, dyrektor generalny i prezes Orco Property Group
W pierwszym kwartale wyniki powinny być postrzegane w kontekście planu restrukturyzacji pochodzi zarządzania w celu optymalizacji struktury kosztów Orco Property Group, założona w zabezpieczonej bazy dochodów najmu. Nieruchomości rynków Europy Środkowej są mało prawdopodobne, aby odzyskać w 2009 roku. Polska i Czechy są pozostałościami lepsza niż Słowacja i Węgry, ale ogólnie rzecz biorąc, wartości ustabilizowanych budynki nie powinny zwiększyć w 2009 roku. W tym niekorzystne warunki, skupiamy się na dochody pokolenia. Jest to wyraźnie wykazane w 16,3% wzrostu przychodów w Q1. Pomimo środowiska gospodarczego, jesteśmy przekonani, że nasza strategia stworzy długoterminowej wartości dla naszych aktualnych wydarzeń poprzez zapewnienie finansowania i aktywnie obrotu budynków jako podstawowe zapotrzebowanie wciąż istnieje.
I) badanej pierwszym kwartale finansowej
A) zysków i strat (w KE)
Obrót
Obroty za okres wynosi 54,8 mln E vs E 47,1 mln w 1 kwartale 2008. Niemcy kont E 17 mln z tej kwoty. Wzrost ten jest związany z wyższym wkład do rozwoju działalności dzięki rąk ponad 105 jednostek w trakcie okresu.
Rozwoju budownictwa mieszkaniowego
Obrót wynosi 28,7 mln E z 105 jednostek wydana, w porównaniu do E 14,8 mln w 1 kwartale 2008 roku 87 jednostek wydana. Czechy kont E 16,7 mln, Niemcy E 4,5 mln i Polska E 3,3 mln. Marginesy w apartamentach oddanych do użytku w pierwszym kwartale są utrzymane, gdyż były one zabezpieczone przez PFC podpisany w 2008 roku.
Podczas Q1, 65 nowych Przekaż umów zakupu (Fpc) zostały podpisane (w porównaniu do 157 w 1 kw. 2008) zwiększając łączną zaległości do 556 jednostek (2009-2011). Choć na rynku mieszkaniowym jest spowolnienie zwłaszcza w Bratysławie, grupa nadal znaleźć popytu, zwłaszcza w Czechach iw mniejszym przedłużyć w Warszawie. Wydaje się również, że banki zaczynają udzielać więcej klientów mieszkalnych, jednak z większych zaliczek wejściowe od 20 do 30% całkowitej ceny nabycia. Dla przykładu, 72% Citadella projektu (100 jednostek, które mają być dostarczone w czerwcu w Republice Czeskiej) jest teraz sprzedawany. W Warszawie, w 324 jednostkach Szafirowa Aleja sprzedawane są prawie wszystkie (10 jednostek po lewej) i 11 zostały sprzedane i dostarczone w ciągu kwartału. Ostatecznie, grupa zapewniła finansowanie Klonowa Aleja, zapewnienie większej widoczności na projekt, co powinno ułatwić sprzedaż wysiłku.
Leasing
Razem leasingu została E poniżej 24,1 mln Q1 2008 (E 27 milionów). Wskaźnik uwzględnia pełnego wkładu GSG i Molcom (jak w 1 kw. 2008) i czynszów straconych ze względu na sprzedaży aktywów programu realizowanego w 2008 roku.
Asset Management
W Endurance Management Company zebrane E 2,1 mln w porównaniu do opłat E 4 mln w 1 kwartale 2008. Stolica połączeń, zostały skierowane do inwestorów na pokrycie tych opłat. Brak nowych nabycia została zrealizowana przez każdą z funduszu w okresie dotyczących nabycia opłaty.
Gościnność
Wraz z obu naszych udziałów w portfelu Orco Europy Środkowej i Suncani Hvar, obrót był
E 3,1 mln vs E 5,1 mln w 1 kwartale 2008. Spadek jest wyjaśnione poprzez mocno osłabioną obrotu we wszystkich kluczowych rynkach w pierwszym kwartale 2009 pogłębia dramatyczny spadek zagranicznych turystów szczególnie z podajnika kluczowych rynkach, takich jak USA i Wielkiej Brytanii. Na Central European portfel składa się z 980 pokoi, ADR zostało E 95,71 porównaniu do E 118,86 w 1 kwartale 2008 r. i E115.75 w 1 kwartale 2007 r., został Rev Par E 42,78 porównaniu do E63.21 w 1 kwartale 2008 r. i E 51.43 w 1 kwartale 2007 r., oraz occupancy wynosił 44,7% w porównaniu do 53,2% w 1 kwartale 2008 r. i 54,9% w 1 kwartale 2007. Jeśli chodzi o resort portfelem Suncani Hvar w Chorwacji, sezon jeszcze się nie rozpoczęła, a wkład nie jest znaczący (E 0,18 mln).
Wzrost skorygowana EBITDA (w KE)
Skorygowany EBITDA wynosi 9,4 mln E vs E 7,4 mln w 1 kwartale 2008.
Dobre wieści pochodzą z utrzymane wkład GSG E 5,4 mln. Wszystkie sektory z wyłączeniem cinno przyczynić się do EBITDA. Wzrost kosztów sprzedanych towarów jest związana ze wzrostem dostawy rozwoju działalności, która dwukrotnie w ciągu dwóch okresów (rozwój obrotów w E 28,7 mln euro w pierwszym kwartale 2009 vs E 14,8 mln w pierwszym kwartale 2008). Marginesy na rozwój są utrzymywane około 18%.
EBITDA uwzględnia pozytywny wkład aktywów sprzedaży w wysokości 1,8 mln E (cash zysku grupy w zysku na koszty nabycia aktywów, nawet jeśli zostały sprzedane w 92% DTZ wartość w grudniu 2008). Taka sama kwota została zaksięgowana w skorygowanej EBITDA za 1 kwartał 2008 roku.
Podsumowując, wzrost EBITDA pomimo niższej ceny sprzedaży składnika aktywów i kosztów ochrony. To pokazuje, że rentowność operacyjną działalność, poprawia się w wyniku programu restrukturyzacji.
Wynik netto na korekty wartości godziwej
E 5,7 mln korekty wartości godziwej odpowiada spadek wartości Wertheim w Berlinie, dla których grupa jest postępowanie do nowej wyceny. Obecnie wartość wynosi Wertheim
E 90 mln.
Świadczenia pracownicze
Świadczenia pracownicze są nieznacznie maleje jednak liczba ta ukrywa dwa przeciwstawne trendy: jeden z jednej strony, zmniejszenie liczby pracowników wygenerować E 0,7 mln oszczędności. Z drugiej strony, kapitalizacja kosztów na poziomie projektu zmalało, zwłaszcza w Niemczech. W związku z tym część pracowników księgowane w koszty świadczeń pracowniczych wzrosły.
Pozostałe koszty operacyjne
Ogólnie rzecz biorąc, opex zostały obniżone o 2,8 mln e pomimo znacznych kosztów honorariów wypłaconych w pierwszym kwartale związanych z procesem ochronnych (E 1 mln EUR). Czy tych wyjątkowych opłat nie została wypłacona, oszczędności wyniosłyby E 3,8 mln. Opóźnienie w dostosowaniu zasobów ludzkich w celu zmniejszenia projektów ma zostać wyeliminowane w drugim kwartale jak operacyjnych zespołów obniżony całej planszy.
Wynik netto na poziomie -45,7 mln E
Wynik netto na poziomie E -45,7 mln vs E -12,7 mln EUR w pierwszym kwartale 2008 dotkniętych zdecydowanie negatywny wynik finansowy. Kosztów odsetek kwoty E -21 mln. On będzie interesy płatności obligacji są zawieszone od otwarcia ochronnych.
Inny wynik finansowy uwzględnia rynkowej instrumentów pochodnych instrumentów wraz z odsetkami swapami i strat pieniężnych na HUF akumulacji umowy. Osadzona wartość opcji z obligacji jest stabilna.
Strata na walutowych nie jest gotówką. Odpowiada on na potencjalne straty związane z towarowego na rynku długu oznaczonego w euro w Polsce i na Węgrzech, dwa kraje, w których lokalne waluty znacznie spadły w ciągu tego okresu. Ale warto wspomnieć, że jeśli chodzi o Zloti, to odwrócić trend jest na drugi kwartał.
B) Bilans (w KE)
1. Zapasy wzrost
Zapasy nie odpowiadają głównie zapasów niesprzedanych budynków, ale w fazie rozwoju i mogą być sprzedawane w czasie porodu. Wzrost zapasów wynika, że Orco nadal inwestuje w rurociągu chociaż podział jest następujący capex ścisłego procesu selekcji (więcej szczegółów znaleźć można w komunikacie prasowym z dnia 7 kwietnia 2009). Trzy główne autorów: Sky Office E 17,3 mln z finansowania w wysokości 13 mln E, H2O w Duisburgu E 5,2 mln z finansowania w wysokości 1,6 mln E i Złota z E 3,5 mln z finansowania w wysokości E 3,1 mln.
2. Dłużne
Wstępne oznaki tego, że zabezpieczenie będzie ułatwienie restrukturyzacji zadłużenia, zachęcając banki w celu znalezienia rozwiązań na szczeblu SPV. Postęp jest stale dokonywane w sprawie finansowania strony dzięki konstruktywnej dyskusji z banków. Do Złotej, Orco Property Group jest badanie ewentualnego finansowania typu mezzanine. Dla Paris Department Store, detalicznej części jest już wynajęty w 100% i occupancy pozwolenie zostało wydane. Orco Property Group jest w trakcie negocjacji z bankiem w celu jej poprawy finansowania kredytu do wartości wskaźnika, która ograniczyłaby Orco's kapitałowego. Ten sam mechanizm jest dla Vaci One który pozwoliłby Orco Property Group do zapłaty faktur w oparciu o proporcjonalnej do dostawy. Wreszcie, w odniesieniu do Vysocany Gate, w Pradze zespół negocjacyjnej rozszerzonego sprzedawca finansowania do ukończenia projektu w Skanska Banku. Umowa ta przewiduje w odniesieniu do potencjalnych najemców oraz ułatwić dzierżawy dostępnej części budynku. 20% budynek został wstępnie wynajmowana KB Banku oczekuje, aby przejść przez sierpnia 2009.
3. Sprzedaży aktywów
W pierwszym kwartale, grupa realizuje E 32 mln sprzedaży aktywów (z czego 24,2 mln w E Niemcy) 92% w grudniu 2009 DTZ wyceny, generując wpływy pieniężne E 14,8 mln.
Grupa zakończyła sprzedaży Origo na Węgrzech dla E5, 7 mln, które mają być zarezerwowane w drugim kwartale, nie było kredyt na ten projekt. Bezpośrednim wpływy pieniężne będą E 4,7 mln.
II) Ostatnie wydarzenia
Wiadomość do posiadaczy obligacji
Grupa wysłał wiadomość do obligacji, aby je zaprosić do zarejestrowania ich z odpowiedzialności wierzyciela przedstawiciela. Ten komunikat można znaleźć na
http://www.Orcogroup.com.
Orco Property zarządzania sprzedane
Orco Property Management jest sprzedawany TVO Global Partners, spółka zależna TVA Groupe LLC, światowego Chicago oparte nieruchomości firmy działające na rynku amerykańskim i coraz częściej w Europie oraz rejonie Zatoki Perskiej. TVO Global Partners "nabycie Orco Property Management spowoduje wzrost TVO Global
Partnerów handlowych i obecności w nieruchomości mieszkalnych, zwłaszcza w Czechach, Słowacji, Polski i Węgier. Orco Property Group otrzyma E 0,56 mln w drugim kwartale 2009 r. i E 1,9 mln wzdłuż dwóch najbliższych latach w oparciu o realizację kontraktów menedżerskich własności zabezpieczone przez Orco Property Management.
Sprzedaż ta jest ilustracją planu restrukturyzacji Orco Property Group za zarządzanie nieruchomością aktywności zasobów ludzkich intensywne i generowanego niską rentowność. Należy zauważyć, że usługi nie są ujęte w wartości aktywów netto w grupie, która jest wyłącznie nieruchomości.
Komunikat kalendarza
Publikacja kontrolowane pełny rok wyniki: 10. czerwca 2009