CDPROJEKT [CDR]

@sicc
niestety kompletnie sie mylisz, ja nie narzekam - po prostu jestem SCEPTYCZNY do hurraoptymistyczie nastawionych forumowiczów.

Na 80% moje podejście się sprawdza, nigdy na giełdzie nie straciłem większych pieniędzy (znaczy więcej niż parę % całości), sporo zarobiłem, a gram wiele wiele lat. Jeśli chodzi o mój profil inwestycyjny to obecnie tylko NewConnect spółki high-tech/med-tech/social-tech (tylko temat innowacja który sam subiektywnie oceniam) a tak to giełda USA. Z głównego rynku nic nie zamierzam w tej chwili kupować.

naprawdę nie wierzę że wyobrażasz sobie że wpis na forum może w nawet 1% zmienić kurs dużej firmy na GPW>... raczej traktuję to w kategorii średnio udanego żartu

@sgor
mam w domu wprawdzie obydwie konsolki (PS3 z Move i X-a, bez kinecta bo mi się nie podoba jak ta technologia mocno laguje) ale grać jak już to wolę zdecydowanie na PC. Opinię o wersji konsolowej wyrabiam sobie z filmów z gry. Na pewno nie kupię jej - byłoby to bez sensu biorąc pod uwage że mam wersję pecetową, o zdecydowanie lepszej grafice za to słabszych cut-scenkach.

Wg mnie tak zachowała się większość fanów fantasy/sapkowskiego/gier rpg - kupili już dawno przecenioną wersję pecetową i nie kupią drugiej na X-a ani na PS-a 3(jeśli ta się pokaże). Do tego na X-a gros klientów to jednak młodzież, a gra do nich nie jest skierowana.

tak przy okazji: polscy producenci w większości oprogramowania rozrywkowego są IMHO bardzo mało innowacyjni. Te produkty przypominają mi software zachodni sprzed paru lat - brak nacisku na sieć, na social-media, brak pomysłu na wysokodochodowe MMO, całkowicie klasyczne produkcje. Trudno na tym zrobić majątek. Zarówno firmie jak i akcjonariuszom.

@tgolik
chcesz żebym wymieniał, a potem w pytaniu od razu stawiasz tezę o zakazie krytykowania CDRED... litości, w ten sposób na pewno się spółce nie przysłużysz.

ależ oczywiście że mogę wymienić
poza oczywistym World of Warcraft by EA, masz produkcje których koszt był znikomy, zyski bardzo duże, a dodatkowo pomysł na rozrywkę innowacyjny:

- World of Tanks
- League of Legends
- EVE online
(chciałeś 3, proszę bardzo, choć jest tego więcej ofc)

to są innowacyjne produkty, których twórcy naprawdę moga liczyć na x-krotny wzrost wartości firmy przy sprzedaży produktów opartych na bieżących trendach w rozrywce. BTW: produkt w kategorii rozrywkowego software wcale nie musi być sprzedawany jako box-produkt, gra może być rozdawana za darmo, jeśli producent potrafi spieniężyć ją w inny sposób (obecnie najlepszym sposobem są mikro-płatności)

(poza tym co mają sieciowe strzelanki FPS do tego? coś Ci sie pomyliło chyba albo uprościłeś sobie w locie pojęcie MMO do produktów FPS ...).

Zachodni rynek rozrywki coraz bardziej ewoluuje, przebieg tej ewolucji wygląda mniej więcej tak:
produkty box, płatne jednorazowo -> produkty online, płatne jednorazowo -> produkty online, z abonamentem -> produkty online bezpłatne + mikropłatności za dodatkowe możliwości

Polskie firmy na ogół są dopiero na początku tej ewolucji. Jej koniec pozwala wyciągnąć od gracza dużo więcej pieniędzy niż początek i produkty box, co przekłada się dla firmy na regularne i duże wpływy finansowe ;)

@scarry

Przepraszam, zagalopowałem się.
Chodziło mi o to, że na jedną firmę, która odniosła sukces w MMO lub multiplayerowych strzelankach typu CoD i Battlefield przypadają całe dziesiątki nieudanych prób. Przykładów jest wiele Star Wars Galaxies (MMO), Medal of Honor (fps Multi), Age of Conan (MMO).

CDProjekt od lat związany był w Polsce z RPGami. W tym trudnym temacie czują się dobrze i należą do wąskiego grona firm, których produkty liczą się na rynku. Może nie jest to innowacyjne, jednak zapotrzebowanie na duże fabularne produkcje zawsze będzie i nie zaspokoją go multiplayerowe produkcje. Te bowiem z natury nie są w stanie opowiedzieć rozbudowanej, ciekawej historii.

Gry - jak i cały szołbiznes - to branża wysoce ryzykowna, więc włożenie w grę kilkudziesięciu czy kilkuset mln niczego nie gwarantuje.
Ostatnio przykładowo EA i Blizzard zwalniają pracowników - więc nawet WoW nie gwarantuje rozwoju firmy. Zatem odniesienie sukcesu z jedną grą nic nie znaczy. Jest sporo przykładów producentów, którzy pomimo wydania dobrze sprzedającej się gry zlikwidowali działalność z powodu wysokich kosztów produkcji (i jeszcze większych marketingu).
Gry typu farmville też nie gwarantują dobrych wyników - z doświadczeń Zyngi wynika, że tylko kilka % graczy płaci w modelu freemium, a gry się szubko nudzą i bez nowych produkcji przychody dość gwałtownie spadają. Zresztą Zynga poniosła za poprzedni rok potężną stratę.

W zeszłorocznym wywiadzie Adrian Chmielarz mówił, ze praktycznie zanikł rynek gier-średniaków - czyli albo robisz duże i bardzo kosztowne produkcje kategorii AAA, albo niewielkie gry z ograniczonym budżetem.

Ogólnie branża jest praktycznie niemożliwa do prognozowania i wszystkie analizy zakładające określony przychód na kolejne lata można sobie włożyć... między bajki.


Wieśka od czołówki dzieli przepaść - porównaj sobie pre-ordery W2 i Skyrim w USA - różnica jest kilunastokrotna.

Notabene jestem zdziwiony słabym wynikiem pre-orederów na W2 w USA (CDR podał dzisiaj, że zamówiono 60k). Byłem przekonany, że będzie sporo więcej.

Czasem zdarza mi się oglądać kanały i strony z USA, kampanię reklamową W2 na xboxa zauważyłem dopiero kilka dni temu (wspomniałem wcześniej o ESPN i meczu NBA drużyn Rockets-Suns). Skyrim hulał gdzie tylko się dało już miesiąc przed premierą - być może tu jest pies pogrzebany?

Notowania producenta gier wykreśliły formację RGR, a na wtorkowej sesji doszło do przełamania linii szyi. Analiza techniczna w porannym Wykresie dnia.


kliknij, aby powiększyć

Szczegółowe omówienie sytuacji w serwisie Wiadomości SW:
www.stockwatch.pl/wiadomosci/w...

te 12 mln sprzedanych egz (do sklepów) i 8 mln sprzedanych w detalu to owszem prawda, ale ... za pierwszy miesiąc sprzedaży BF3, od tego czasu na pewno jest dużo dużo więcej Ogólnie to nie mam zielonego pojęcia jakim cudem mieliby zarobić tylko JEDNEGO DOLARA z każdej sprzedanej gry, kiedy sprzedają ją w tak ogromnej ilości w wysokiej cenie, w tej chwili BF3 ciągle kosztuje 51 dolarów za podstawową wersję.

Chcesz mi powiedzieć że sprzedali 12 mln za 80-50 dolarów i zarobili na tym tylko po 1 dolarze od sztuki? Jassssne.

12 mln x (średnio) 65 usd daje 780 mln usd przychodu, to jest prawie miliard dolarów za pierwszy miesiąc od gry, co to jest przy koszcie produkcji gry 30 mln USD ?

Coś Ci się chyba pomyliło w tym co widziałeś. Może zarobił 130 mln USD, ale na pewno nie 13.

To tak na poważnie czy sobie jaja robicie ?

1. Tam jest mowa o 13 mln sprzedanych sztuk BF3, a nie 13mln USD.
2. Koszt gry nie wyniósł 30mln tylko takie były koszty popremierowego marketingu.
3. Koszt marketingu przedpremierowego to ponad 100mln - znalezienie tej informacji zajęło mi jakieś 2 sekundy. Tak wysoki koszt wynikał z tego, że gra wchodziła prawie równocześnie z nowym CoDem.
4. Na konta EA nie wpłynęło z tytułu sprzedaży 43mln USD - żeby dojść do takiego wniosku wystarczy znajomość tabliczki mnożenia. Koszty gry i marketingu zwróciły się najpóźniej w 3. tygodniu sprzedaży.

Wygląda, że AT działa w tym przypadku, działa podręcznikowo.
Kurs CDRed jest w dużym stopniu zależny od otoczenia, a indeksy GPW nie zaskakiwały ostatnio wzrostami. Jedno z drugim i mamy zjazd.
27 kwietnia mamy skonsolidowany i jednostkowy raport za rok, złe nie będą, więc mogą zatrzymać spadek.
Spadek jest spory, rzędu 6% ale obroty malutkie.
Btw:
Jeden z przedmówców napisał coś o zwolnieniach w Blizzardzie.
Sygnałem dla mas o rozpoczęciu prac nad D3, było zwiększenie zatrudnienia. Projekt tworzenia gry dobiega do końca, są zwolnienia. Blizz do rozrzutnych nie należy.

Jeżeli jest zapotrzebowanie, chętnie zbierzemy pytania. Sprawdzę wcześniej czy prezes zechce się wypowiedzieć i dam znać.