PARTNER SERWISU
vggmmlwy
20 21 22 23 24
orestes84
0
Dołączył: 2011-09-15
Wpisów: 360
Wysłane: 4 czerwca 2014 19:19:52 przy kursie: 19,95 zł
Kurcze tak ciekawa spółka, a ma tak niskie wskaźniki, rynek chyba czarno widzi przyszłość górnictwa, z drugiej jednak strony spółka produkuje materiały eksploatacyjne, które z czasem tak czy owak trzeba wymienić.

green1
PREMIUM
2
Dołączył: 2009-02-07
Wpisów: 95
Wysłane: 29 sierpnia 2014 14:50:17 przy kursie: 17,88 zł
Czy można prosić o analizę raportu?

green1
PREMIUM
2
Dołączył: 2009-02-07
Wpisów: 95
Wysłane: 16 września 2014 20:10:04 przy kursie: 17,80 zł
Przypominam się z prośbą o analizę raportu. Tym czasem ożywił się (żeby nie powiedzieć że ożył) handel papierami Spółki.


Szczepan Łangowski
0
Dołączył: 2010-08-01
Wpisów: 446
Wysłane: 17 września 2014 02:10:24 przy kursie: 17,80 zł
Omówienie sprawozdania finansowego GK Fasing za Q2 2014


Po całkiem udanym pierwszym kwartale 2014, kolejne trzy miesiące przyniosły pogorszenie wyników GK Fasing. Grupa po raz pierwszy od dłuższego czasu wygenerowała stratę na poziome operacyjnym, a kwartalny zysk netto spadł poniżej 1 MPLN. Pozostaje pytanie czy jest to wypadek przy pracy, czy początek długoterminowego trendu?



Na początek przychody, tutaj po bardzo dobrych dwóch kwartałach, w których GK Fasing przekroczyła zdecydowanie 50 MPLN obrotu tym razem mamy spadek sprzedaży zarówno r/r i k/k. Grupa ponownie zakotwiczyła w okolicach 45 PLN przychodów na kwartał, co wydaje się być poziomem optymalnym przy aktualnej sytuacji rynkowej. Narastająco za 12 miesięcy Fasing ociera się o barierę 200 MPLN.



Ciągle większą część obrotów GK Fasing generuje na krajowym rynku. Trzeba jednak oddać spółce, iż nie zasypuje gruszek w popiele i stara się budować swoją pozycję poza granicami RP. W ostatnim kwartale zagranica stanowiła około 40% biznesu grupy, trzeba również zwrócić uwagę, iż w poprzednich latach zdarzały się już takie okresy, w których na krajowym rynku Fasing wygenerował taki sam obrót jak poza granicami RP. Warto jeszcze rzucić okiem na strukturę obrotów wg segmentów. Tutaj miałem pewne obawy o silne uzależnienie od rynku górniczego, szczególnie biorąc pod uwagę sytuację w największych polskich spółkach wydobywczych np. KW, która notabene jest jedną z głównych klientów Fasingu. Analizując wykres trzeba powiedzieć, iż spółka jest/będzie wrażliwa na sytuację w polskim górnictwie. Spadki wydatków inwestycyjnych mogą odbić się na przychodach, jednakże Fasing posiada również portfel klientów (60%) z poza branży górniczej, z którymi może walczyć o wolumen i utrzymanie skali biznesu w okolicach 150 – 200 MPLN.



Drugi kwartał przyniósł największe zmiany w zakresie rentowności. Po całkiem udanych ostatnich kwartałach w bieżącym okresie mamy zdecydowanie gorsze wyniki na wszystkich poziomach RZiS. Na początek wykres obrazujący podstawowe wskaźniki rentowności. Rentowność brutto na sprzedaży wskazuje na spadek marż w drugim kwartale 2014. Ja jednak interpretowałbym to inaczej, w mojej ocenie 4Q 2013 oraz 1Q 2014 były nadzwyczaj dobre a w bieżącym okresie Fasing wrócił z rentownością do poziomów z poprzednich okresów. Druga sprawa to wyzerowanie się wyniku na poziomie operacyjnym. Oczywiście po części można to tłumaczyć niższymi marżami, ale drugim powodem są pozostałe koszty operacyjne, które w pierwszym półroczu obciążyły wynik o prawie 5 MPLN. Znajdziemy tutaj różnorakie odpisy aktualizujące główną pozycję stanowią zapasy prawie 2,5 MPLN oraz należności. Co ważne w poprzednich okresach GK Fasing również być zmuszony urealniać wartość aktywów obrotowych, także sytuacja ta powinna być traktowana jako zdarzenie powtarzalne a nie jako incydent.

Koszty sprzedaży najlepiej analizować w odniesieniu do przychodów, tutaj mamy spore skoki, jednakże jeżeli weźmiemy pod uwagę dane za 12 m-cy to koszty sprzedaży stanowią ok. 3% obrotu i wydaje się być to poziom stały. W ostatnich kwartałach ustabilizowały się również koszty zarządu. Co trzy miesiące obciążają one wynik w wysokości 9 MPLN. Zwracam na tą pozycję szczególną uwagę, iż stanowi ona duży udział w przychodach grupy. W przypadku spadku wolumenów i obrotu koszty zarządu mogą bardzo ciążyć Fasingowi.

Do bilansu mam kilka uwag. Po pierwsze zwracam uwagę na wysoki udział kapitałów mniejszości w WK (niecałe 25%). Druga sprawa to spore zadłużenie, jednakże w dużej mierze ma ono charakter krótkoterminowy i jest dedykowane finansowaniu zapotrzebowania na kapitał obrotowy, co zdecydowanie mniejszym stopniu obciąża cash flow (brak konieczności spłaty kapitału). Co mi się nie podoba to coraz większy wpływ na bilans działalności pobocznej (biznes developerski prowadzony przez MÓJ S.A.). W inwestycjach długoterminowych widnieje kwota 18 MPLN, na którą składają się w dużej mierze grunty dedykowane przedsięwzięciom developerskim. W zapasach GK Fasing prezentuje zapewne zakończony I etap Osiedla Zalesie. Zakończyła się budowa pierwszych 8 domków, co ciekawe rzuciłem okiem na stronę inwestycji i wszystkie mają status wolny … Moim zdaniem wmieszanie w podstawową działalność grupy biznesu developerskiego niepotrzebnie zamazuje obraz grupy, dodatkowo obciążona on bilans i zwiększa zapotrzebowanie na kapitał obrotowy.

W przepływach pieniężnych GK Fasing nie było co do zasady problemów. Niestety zmieniło się to w drugim kwartale 2014 z prozaicznego powodu, nie ma wyniku nie ma gotówki. Grupa w ostatnich trzech miesiącach wygenerowała na działalności operacyjnej nieznaczny deficyt środków pieniężnych (-0,4 MPLN).

Podsumowując, wyniki drugiego kwartału musiały wnieść trochę zaniepokojenia wśród inwestorów GK Fasing. Po całkiem udanych dwóch kwartałach, tym razem mamy rozczarowanie. Tak jak pisałem wcześniej ja jednak uważam, iż wcześniejsze wyniki były nadzwyczaj dobre a bieżący okres przyniósł nam powrót do rentowności z poprzednich kwartałów, która dodatkowo została zaniżona przez odpisy aktualizujące. Ważne aby GK Fasing utrzymywała poziom obrotów w okolicach 180 – 200 MPLN, gdyż w przypadku braku wolumenu wysoki udział kosztów zarządu może znacznie ciążyć grupie.

Poniżej link do wycen, które właściwie wg wszystkich metod wskazują na potencjał do wzrostu. W przypadku metod majątkowych trzeba pamiętać, iż prawie 25% WK stanowią kapitały mniejszości. Metody dochodowe są zdecydowanie bliżej wyceny na GPW.

www.stockwatch.pl/gpw/fasing,w...
Powyższa treść przez 60 dni była zarezerwowana tylko dla osób posiadających abonament.
Edytowany: 17 września 2014 10:32

gregen
0
Dołączył: 2011-11-03
Wpisów: 1
Wysłane: 13 listopada 2014 13:24:52 przy kursie: 18,22 zł
Grupa Fasing odnotowała dwucyfrowy wzrost wyników po dziewięciu miesiącach 2014 roku
13.11.2014 r.
Po trzech kwartałach tego roku przychody Grupy Fasing zwiększyły się w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku o 14,7 proc., wynik operacyjny o 48,2 proc., a zysk netto o 34,6 proc.
Grupa Fasing jest jednym z największych producentów specjalistycznych łańcuchów na świecie. Grupa posiada fabryki w Polsce, w Niemczech i w Chinach. Z jej łańcuchów korzysta niemal 2000 użytkowników w 33 krajach. Są to produkty przede wszystkim dla górnictwa, energetyki i rybołówstwa. – Żadna kopalnia nie może funkcjonować bez łańcuchów, a Fasing jest ich wiodącym wytwórcą. Nasze łańcuchy są używane w niemal każdym zagłębiu węglowym na świecie. Ich produkcja to działalność stabilna, od wielu lat generująca pozytywne wyniki. Uważam, że chociaż ten rok będzie trudny dla górnictwa, to plan finansowy na 2014 rok zrealizujemy z nawiązką– mówi Zdzisław Bik, Prezes Fasing.
Po trzech kwartałach Grupa Fasing odnotowała 152,3 mln zł skonsolidowanych przychodów (wzrost o 14,7 proc.), EBITDA zwiększyła się o 37,7 proc. proc. do 23,3 mln zł, EBIT o 48,2 proc. do 14,6 mln zł, a wynik netto zwiększył się o 34,62 proc. do 8,3 mln zł. Tym samym Grupa Fasing umocniła swoją pozycję w podstawowym segmencie działalnościwave

green1
PREMIUM
2
Dołączył: 2009-02-07
Wpisów: 95
Wysłane: 13 listopada 2014 23:38:29 przy kursie: 18,22 zł
Mile zaskoczenie raportem, bo wnoszac z wcześniejszego zachowania kursu rynek spodziewal się zupelnie innych wynikow. Tradycyjnie proszę o niespieszna analize raportu.

Szczepan Łangowski
0
Dołączył: 2010-08-01
Wpisów: 446
Wysłane: 29 listopada 2014 12:06:08 przy kursie: 18,37 zł
Omówienie sprawozdania finansowego GK Fasing za Q3 2014


Akcjonariusze GK Fasing w bieżącym roku przeżywają huśtawkę nastrojów. Po całkiem udanym pierwszym kwartale, kolejne trzy miesiące przyniosły negatywną niespodziankę i stratę na poziomie operacyjnym. Trzeci kwartał wpisuje się w ten cykl, gdyż wyniki wykazane w ostatnim raporcie pozytywnie zaskoczyły akcjonariuszy. Po publikacji sprawozdania kurs akcji zanotował ponad 10% wzrost. W trzecim kwartale producent łańcuchów ogniowych dla górnictwa wygenerował zdecydowanie lepsze wyniki niż w analogicznym okresie roku poprzedniego, poprawiając przy tym również bazę przychodową.



Po bardzo słabym drugim kwartale w którym GK Fasing zanotowała spadek obrotów (r/r) kolejne trzy miesiące przyniosły ponownie dodatnią dynamikę przychodów ze sprzedaży. W odniesieniu do analogicznego okresu roku poprzedniego grupa urosła o ponad 14%. W ostatnim kwartale GK Fasing przekroczyła barierę 50 MPLN/kwartał i 200 MPLN w skali całego roku.



Warto zwrócić uwagę, iż w ostatnim kwartale ponownie wzrosły przychody ze sprzedaży generowane poza granicami RP, aktualnie stanowią one prawie 50% sprzedaży ogółem. Wydaje się, iż w kolejnych miesiącach taka struktura sprzedaży może się utrzymywać, szczególnie biorąc po uwagę trudną sytuację w polski górnictwie a co za tym idzie ograniczeniu wydatków inwestycyjnych do niezbędnego minimum.



W trzecim kwartale najwięcej działo się w obszarze rentowności. Ostatnie trzy miesiące były lepsze niż analogiczny okres roku poprzedniego oraz drugi kwartał 2014. GK Fasing poprawiła podstawową marżę na sprzedaży, po części jest to wynik zmiany struktury generowanego obrotu i wyższego udziału przychodów generowanych na sprzedaży produkcji własnej. Nie bez przyczyny mówiłem również o wysokości kwartalnych obrotów, gdyż tak jak pisałem już w ostatnim omówieniu w mojej ocenie 50 MPLN to jest bariera po której przekroczeniu GK Fasing zaczyna generować solidne zyski. Jest to oczywiście wynik ciężaru organizacji tj. głównie kosztów zarządu.



Powyżej wykres obrazujący kwartalne koszty zarządu oraz udział kosztów sprzedaży w przychodach. Widać wyraźnie, iż w trzecim kwartale spadły koszty organizacji. W poprzednich okresach wynik operacyjny był obciążony ok. 9 MPLN kosztów zarządu, aktualnie spadł on do poziomu 8,2 MPLN. Lepiej wyglądają również koszty sprzedaży, choć tutaj oszczędności są zdecydowanie mniejsze. Ciągle istotny wpływ na wynik na poziomie operacyjnym mają pozostałe koszty operacyjne, księgowane są tutaj głównie odpisy aktualizujące wartość aktywów niefinansowych (m.in. należności oraz zapasy). W trzecim kwartale 2014 pozycja ta obciążyła EBIT w kwocie 0,8 MPLN.



Pewnym zgrzytem w wynikach za trzeci kwartał są przepływy pieniężne. Pomimo solidnego wyniku na poziomie operacyjnym GK Fasing wygenerowała ujemne przepływy na core businessie. W dużym stopniu jest to wynik niekorzystnych zmian na kapitale obrotowym. Tutaj wyjaśnienia należy szukać w bilansie.



W strukturze bilansu widać wyraźnie, iż wzrosły należności, co akurat nie powinno dziwić gdyż w ostatnim kwartale grupa wyfakturwała przychody na prawie 52 MPLN. Dodatkowo jeżeli spojrzymy na rotacje należności to utrzymują się one na w miarę stabilnym poziomie. W kolejnych kwartałach należy oczekiwać spływu gotówki do spółki, co powinno poprawić przepływy na działalności operacyjnej. Oczywiście przy założeniu, iż odbiorcy uregulują należności i spółka nie będzie musiała zrobić odpisów aktualizujących, co jak wskazywałem wcześniej jest dużą bolączką GK Fasing.

Ujemne przepływy na core businessie to również wynik rosnącego poziomu zapasów. Tutaj stawiam największy znak zapytania, gdyż pozycja ta rośnie systematycznie od dwóch lat znacznie szybciej niż cały biznes. Widać to szczególnie w rotacjach zapasów, które w ostatnim kwartale przekroczyły zacznie barierę 150 dni. Po części jest to zapewne wynik bardo słabej sytuacji w górnictwie, ale z drugiej strony tak jak pisałem w ostatnim omówieniu przyczyny należy szukać w prowadzonej przez MÓJ działalności developerskiej i realizacji projektu osiedle Zalesie (I etap), którego sprzedaż przeciąga się w czasie.



Brak dodatnich przepływów gotówkowych na działalności operacyjnej wymuszają na Fasingu korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania. Systematycznie rośnie udział zobowiązań odsetkowych, trzeba jednak dodać iż potencjalnie negatywny wpływ rosnącego zadłużenia z tytułu kredytów jest niwelowany przez spadek stóp procentowych, dzięki czemu odsetki zapłacone w trzecim kwartale 2014 są niższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Trzeba oddać również spółce, iż biznes zbudowany jest na solidnych podstawach. Kapitał własny rośnie zgodnie z całym biznesem i aktualnie stanowi on około 50% sumy bilansowej.

Warto również zwrócić uwagę, iż GK Fasing buduje systematycznie WK/akcje. Po wyłączeniu kapitałów mniejszości ociera się ona o 32 PLN/akcje. Dodatkowo akcjonariusze po raz kolejny w tym roku otrzymali premię w postaci dywidendy w wysokości 0,7 PLN/akcje. Wypływ tych środków został zaksięgowany w trzecim kwartale w przepływach na działalności finansowej (2,175 MPLN).



W omówieniu pomijam fakt potencjalnego uruchomienia przez Fasing nieczynnej kopalni węgla Barbara-Chorzów. Plany są odległe, ewentualne nakłady inwestycyjne ogromne, potencjalne zyski jeszcze wyższe, jednakże jak pokazuje aktualna sytuacja w górnictwie inwestycja ta wcale nie musi być wcale taka świetlana …
Podsumowując, trzeci kwartał w wykonaniu GK Fasing można ocenić pozytywnie. W ostatnich trzech miesiącach grupa wygenerowała ponad 50 MPLN obrotu, co przełożyło się również na solidne zyski na poziomie operacyjnym. Na wyniki pozytywnie oddziaływały również niższe koszty organizacji. Pewnym zgrzytem jest brak potwierdzenia wyników w przepływach pieniężnych. Środki grzęzną w kapitale obrotowym (głównie w należnościach i zapasach). W kolejnych kwartałach należy obserwować przepływy gdyż jak pokazują wyniki oraz spore odpisy aktualizujące GK Fasing ma problemy ze ściąganiem środków od kontrahentów.

Poniżej link do wycen, które wskazują na duży potencjał do wzrostu bazujący właściwie na wszystkich metodach. Trudno znaleźć wytłumaczenie dla tak niskich wycen, po części jest to może wynik negatywnego podejścia inwestorów do spółek operujących w branży górniczej, które przechodzi przez głęboki strukturalny kryzys. Z drugiej jednak strony na pozycję GK Fasing można spojrzeć inaczej. Jest to podmiot, który kontroluje ponad 80% polskiego rynku łańcuchów dla przemysłu wydobywczego. Dodatkowo grupa posiada mocną pozycję poza granicami RP, co widać również wynikach, gdyż już 50% przychodów generowane jest zagranicą.

www.stockwatch.pl/gpw/fasing,k...
Powyższa treść przez 60 dni była zarezerwowana tylko dla osób posiadających abonament.

green1
PREMIUM
2
Dołączył: 2009-02-07
Wpisów: 95
Wysłane: 30 listopada 2014 23:08:57 przy kursie: 18,37 zł
Dziekuje bardzo!

green1
PREMIUM
2
Dołączył: 2009-02-07
Wpisów: 95
Wysłane: 2 marca 2015 22:35:24 przy kursie: 18,61 zł
Czy można prosić o niespieszna analize sprawozdania?

rafsty
PREMIUM
38
Dołączył: 2009-02-19
Wpisów: 2 393
Wysłane: 6 marca 2015 18:25:09 przy kursie: 19,04 zł
Omówienie wyników za 4-ty kwartał 2014r. dla GK Fasing

Po poprzednim, szczegółowym tekście Szczepana oraz wziąwszy pod uwagę, że raport jest wprawdzie kwartalny, ale jednak zamyka rok, proponuję nieco inne spojrzenie na dokonania Grupy. Ujęcie syntetyczne i bardzo długoterminowe. Myślę, że ten obraz jest równie ciekawy, jak krótkookresowe wyniki.


Poniższy wykres prezentuje strukturę poszczególnych kosztów w odniesieniu do kwoty przychodów ze sprzedaży. Innymi słowy widać tu, gdzie firma zużywa pieniądze, które otrzymuje od klientów. I ile z tego zostaje w postaci zysku dla akcjonariuszy Grupy. Horyzont jest długoterminowy, bo dziesięcioletni.


kliknij, aby powiększyć

(*) COGS – cost of goods sold – koszty sprzedanych produktów i usług oraz towarów i materiałów
(**) wartości większe od 100% wynikają z dodatnich odczytów w liniach kosztów pozostałych oraz finansowych (czyli miały one dodatni, a nie ujemny wpływ na wynik)

Jak widać mamy tu dwa główne drivery kosztów: COGS (angielskie określenie jest bardziej ‘wdzięczne’ i uniwersalne, niż nasze odpowiedniki) oraz koszty zarządu.

W obu przypadkach mamy do czynienia z długoterminowymi działaniami opt

W obu przypadkach mamy do czynienia z długoterminowymi działaniami optymalizacyjnymi, co oznacza, że Zarząd zdaje sobie sprawę z wagi problemu.

Patrząc, jak sytuacja zmieniała się od 2005 roku, widzimy delikatną, nieco skokową poprawę kosztów sprzedanej produkcji oraz towarów. Dawniej było to ponad 71% wartości sprzedaży, potem niespełna 70%, obecnie to wysokie odczyty 60+. Co ciekawe, obserwowany proces poprawy jest niezależny od poziomu przychodów. Ta informacja może być przydatna przy prognozowaniu opartym na poziomie przychodów.



kliknij, aby powiększyć


Również w zakresie drugiej kategorii kosztów – ogólnego zarządu – widzimy wzrost produktywności. Organizacja zużywa nie tylko mniej tego, co wpłynęło w postaci przychodów, ale również mniej tego, co pozostało, jako masa zysku brutto na sprzedaży. To daje większy margines swobody dla pozostałych funkcji przedsiębiorstwa.


kliknij, aby powiększyć


I niestety funkcje te z tego marginesu korzystają. Sprawa jest nieco bardziej skomplikowana, bo nie wszystkie miejsca powstawania kosztów łatwo nazwać funkcjami. Ale po kolei.

Długookresowo rośnie koszt dotarcia do klienta. Koszty sprzedaży mozolnie rosną w odniesieniu do generowanych przychodów. Miniony rok był pod tym względem szczególnie niekorzystny. 4% to najwyższy odczyt w omawianym horyzoncie czasu, ale również największy przyrost w stosunku do okresu poprzedniego.

Jak widać skuteczny tzw. cost killing to bardzo trudne zadanie. Tutaj, mimo widocznych wysiłków Zarządu, od czterech lat praktycznie mamy brak znaczących efektów na poziomie rentowności zysku ze sprzedaży. Górny poziom zielonego słupka pozostaje na tej samej wysokości.
Wszelakie koszty mają to do siebie, że „uciekają” z obszarów objętych optymalizacją do miejsc, które chwilowo nie znajdują się w centrum uwagi. Tutaj widać to, jak na dłoni.

Kolejne źródło problemów to mieszanka obciążeń poniżej poziomu zysku ze sprzedaży. A zatem rozpatrywane jako jedna pula koszty pozostałe, finansowe, opodatkowanie oraz udziałowcy mniejszościowi. Ten obszar wydaje się być zupełnie poza uwagą. Mogę sobie nawet dopowiedzieć przyczynę takiego stanu rzeczy. Każdy z tych kosztów sam w sobie sprawia wrażenie niedużego i nieznaczącego. W każdym razie wydaje się, że korzyści z zajmowania się nim nie przewyższą poświęconych zasobów. Ponadto optymalizacja, bądź wręcz sterownie poszczególnymi obszarami może być trudne: udział akcjonariatu mniejszościowego w zyskach, opodatkowanie. Koszty finansowe zależą od długoterminowych sald zadłużenia, a pozostałe koszty operacyjne kamuflują się jako one-off’y, bądź nieodzowne efekty uboczne skądinąd słusznych działań reorganizacyjnych, czyszczenia bilansu itp.

Tutaj jednak, jako pula, zżerają rentowność netto! Co gorsza – siada również zysk nominalny.

Tak więc, z perspektywy długoterminowej widać, że firma potrzebuje rewizji podejścia do kwestii generowanych kosztów. Działania nakierowane na obszary, gdzie powstają koszty najbardziej znaczące i gdzie można najwięcej ugrać, są jak najbardziej słuszne. Problem w tym, że obecne podejście jest zbyt skoncentrowane. Powoduje to, że system kontroli kosztów jest nieszczelny.

Problem nie był palący, gdy rosła sprzedaż. Można było bowiem liczyć, że spadek rentowności zostanie zrekompensowany wzrostem obrotów. Firma zależy jednak w ok. 1/3 od górnictwa, które przeżywa teraz ciężki czas.

Moim zdaniem Grupie potrzeba zdecydowanej reakcji Zarządu. Trzeba tu postawić na intensyfikację przychodów lub uszczelnienie kontroli kosztów. A najlepiej na obie kwestie jednocześnie. W przeciwnym razie za jakiś czas zaczną się problemy z generowaniem wyniku.


>> Wyceny automatyczne są tutaj
>> Więcej analiz najnowszych raportów finansowych jest tutaj
Kod:
Mod: dodano link do wycen automatycznych.

Powyższa treść przez 120 dni była zarezerwowana tylko dla osób posiadających abonament.
Edytowany: 21 kwietnia 2015 13:21


kryza
0
Dołączył: 2014-04-23
Wpisów: 101
Wysłane: 13 maja 2015 14:41:12
Ktoś ma pomysł skąd oni mają tyle przeterminowanych należności. Spraw spornych brak a przeterminowane należności stanowią dość znaczną ilość.

anty_teresa
PREMIUM
522
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-10-24
Wpisów: 11 191
Wysłane: 13 maja 2015 15:22:28

kryza
0
Dołączył: 2014-04-23
Wpisów: 101
Wysłane: 14 maja 2015 09:34:22 przy kursie: 17,53 zł
Pewnie tak, lub co gorsza z problemów na Ukrainie. Jeśli tak to może być ciężko niektóre należności odzyskać.

green1
PREMIUM
2
Dołączył: 2009-02-07
Wpisów: 95
Wysłane: 18 maja 2015 11:29:58 przy kursie: 17,60 zł
Czy można prosić o niespieszna analize sprawozdania?

rafsty
PREMIUM
38
Dołączył: 2009-02-19
Wpisów: 2 393
Wysłane: 2 czerwca 2015 15:31:11 przy kursie: 18,19 zł
Omówienie skonsolidowanych wyników za 1-szy kw. 2015r. dla GK Fasing

Raport wypadł ambiwalentnie, a o Fasingu ostatnio pisze się coraz trudniej.


Wysokiemu wzrostowi sprzedaży (z 56,2m do 70,7m złotych) towarzyszy niestety spadek zysku brutto na sprzedaży (z 19,5m do 17,5m złotych). Mechanizm jest tu już znany: zmiana na mniej rentowny mix produkty – towary. Sprzedano nieco mniej produktów, za to ponad dwa razy więcej towarów.
Nie będę tu już opisywał zmian rentowności poszczególnych elementów i wynikających z tego wariancji. Konkluzja jest prosta: +14,5 miliona więcej przychodów zarobiło -2,1 miliona mniej.

Co ciekawe nie jest to sprawka konsolidowanego MOJ’a. Tam wyniki wyszły zgoła inaczej. Zatem Fasing uruchomił własne, ukryte pokłady niższej rentowności.

Koszty sprzedaży wzrosły nominalnie, tracąc przy tym trochę produktywności w stosunku do swojej podstawy. Kolejny przykład na to, że obrót to nie wszystko.
Koszty zarządy delikatnie spadły. Ponieważ jednak spadł też zysk brutto na sprzedaży, produktywność administracji również pogorszyła się.

W efekcie mamy słabszy o -26% zysk na sprzedaży.

Sytuację poprawiają dopiero sekcje: ‘pozostałych’ oraz finansowa. W obu przypadkach za sprawą niższych kosztów.
Do tego dochodzi niższe opodatkowanie i… skonsolidowany wynik netto wychodzi nieco lepiej, niż porównywalny: +3’3657 tys. zł wobec 3’630 tys. rok temu. Stąd wspomniana ambiwalentność.

Ambiwalentność można też wskazać w perspektywie co najmniej średnioterminowej.


kliknij, aby powiększyć

Legenda:
GrsPft – gross profit, zysk brutto na sprzedaży
TTM – trailing twelve months, dwunastomiesięczna suma krocząca

Z jednej strony widzimy, że firma rośnie. Wykres sprzedaży wygląda całkiem przyjemnie. Z drugiej jednak strony mamy słabnący zysk brutto na sprzedaży oraz stabilizujące się koszty operacyjne.

Uwagę zwraca fakt, że zysk brutto na sprzedaży spada przy rosnących przychodach. To sugeruje słabnącą rentowność. A także nakazuje podejrzewać, że Grupa nadrabia właśnie poprzez zwiększanie obrotów. Dopóki te obroty da się zwiększać jest w miarę dobrze. Jednak to sytuacja dość niebezpieczna.
Stabilne koszty operacyjne przy zniżkującym wyniku brutto na sprzedaży muszą wywierać presję na rezultat końcowy. Słabnie również skorygowany o podstawowy kapitał pracujący cash flow operacyjny.

Biorąc pod uwagę, że Grupa sprzedaje takim klientom, jak kopalnie, cementownie, huty, cukrownie itp. trzeba przyznać, że przy obecnej koniunkturze całkiem nieźle sobie radzi.

Z drugiej strony obserwujemy tu wewnętrzne spowolnienie. Nie widać tego w przychodach, a i zyski netto trzymają fason, jednak „w środku” rachunku zysków i strat czają się zagrożenia.

Pocieszające jest to, że organizacja nie pozostaje bierna w obliczu zmian wyników. Koszty operacyjne nieustanie podążają za gross profit. W przypadku obniżenia zysków oznacza to, że efekt jest łagodzony przez kurczące się koszty organizacji. Proces ten jednak ma swoją bezwładność oraz ograniczenia. Widać to na poniższym wykresie.

Mamy tu zmianę nominalną w stosunku do poprzedniego kwartału dwunastomiesięcznych wartości zysku brutto na sprzedaży oraz kosztów operacyjnych. Wyraźnie widać, jak słabnie podstawowe źródło finansowania firmy (nie tylko tej, ale każdej). Widać też, jak skromniej reagują na to koszty konsumujące to finansowanie.


kliknij, aby powiększyć

Legenda:
zm. GrsPft TTM – zmiana dwunastomiesięcznej sumy zysku brutto na sprzedaży
zm. k. oper. TTM – zmiana dwunastomiesięcznej sumy kosztów operacyjnych

Ta bezwładność daje Grupie dodatkowy impuls zyskowności w fazie wzrostowej. Stanowi też dodatkowy balast w fazie kurczenia się.
Sęk w tym, że obecnie zysk brutto na sprzedaży jest w fazie zniżkowej.



>> Więcej analiz najnowszych raportów finansowych jest tutaj
Powyższa treść przez 120 dni była zarezerwowana tylko dla osób posiadających abonament.
Edytowany: 2 czerwca 2015 15:32

green1
PREMIUM
2
Dołączył: 2009-02-07
Wpisów: 95
Wysłane: 29 sierpnia 2015 17:19:11 przy kursie: 17,02 zł
Raport zaskakuje pozytywnie - czy można prosić o analizę?

del-20150901
0
Dołączył: 2012-07-16
Wpisów: 42
Wysłane: 31 sierpnia 2015 14:29:13 przy kursie: 17,50 zł
Fajny raport i kurs ruszył. Jak widać, nie wszystko co z węglem związane daje ciała.
Spółka jest mega tania. Nawet biorąc pod uwagę Chiny.

anty_teresa
PREMIUM
522
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-10-24
Wpisów: 11 191
Wysłane: 31 sierpnia 2015 14:31:27 przy kursie: 17,50 zł
Gordon, przeczytałeś regulamin forum? A potem się dziwisz, że Ci moder posty kasuje. Jakieś uzasadnienie do tego "mega tania"? Bez tego ten post pewnie też wyleci...

del-20150901
0
Dołączył: 2012-07-16
Wpisów: 42
Wysłane: 31 sierpnia 2015 14:41:05 przy kursie: 17,50 zł
A oczywiście, Pawle, juz wyjaśniam dlaczego, IMO, spółka jest tania.
C/Z 6, to po pierwsze. Po drugie - wyniki bez "robienia" one offami. Po trzecie - produkt pierwszej potrzeby dla kopalni (bez łańcuchów kopalnie czeka powrót do przenoszenia węgla wiaderkami) - to OPEX, nie CAPEX kopalni.Skoro przy tak fatalnym makro robią takie wyniki jakie robią, myślę że dziś mamy już wyznaczone dno.

Oczywiście, spółka ma swoje wady, ze słabą polityką komunikacyjną na start. Temat uruchomienia kopalni w Polsce - nie ten czas...

Kod:
mod: usunięto informację o stanie zaangażowania Użytkownika w walor
Edytowany: 31 sierpnia 2015 14:44

WatchDog
50
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-07-25
Wpisów: 8 588
Wysłane: 31 sierpnia 2015 14:53:13 przy kursie: 17,50 zł
Mogę przeboleć, że użytkownik, który jest ponad 3 lata na forum, nie zadał sobie trudu przyswojenia regulaminu - albo przynajmniej takie sprawia wrażenie. Bo różne bywa, czasem interes prywatny czy służbowy jest aż nadto widoczny.

Ale po 7 latach istnienia SW jest moją osobistą porażką, że osoby dobrze znające nasz serwis i sposób podejścia do inwestycji, myślenia o rynku oraz ogólnej opinii o jakości polskiej giełdy, sprowadzają jednocześnie inwestowanie do C/Z.

Był sobie taki Kopex, w 2007 roku miał C/Z około 5. I tak dalej i tak dalej. Wszystko da się udowodnić, tylko po co coś udowadniać? Szczególnie teksty o dnie, taniości i pokrewne zahaczają o zachęcanie do kupna akcji - a to sprawia, że takowe posty zasilają widoczny tylko administracyjnie folder "Usunięte".

Użytkownicy przeglądający ten wątek Gość


20 21 22 23 24

Na silniku Yet Another Forum.net wer. 1.9.1.8 (NET v2.0) - 2008-03-29
Copyright © 2003-2008 Yet Another Forum.net. All rights reserved.
Czas generowania strony: 0,599 sek.

wpywumia
ummtjrpr
mtoczzxf
Portfel StockWatch
Data startu Różnica Wartość
Portfel 4 fazy rynku
01-01-2017 +75 454,67 zł +377,27% 95 454,67 zł
Portfel Dywidendowy
03-04-2020 +60 637,62 zł 254,44% 125 556,00 zł
Portfel ETF
01-12-2023 +4 212,35 zł 20,98% 24 333,09 zł
pgyndyxp
rpvwkjdn
cookie-monstah

Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu ułatwienia korzystania i realizacji niektórych funkcjonalności takich jak automatyczne logowanie powracającego użytkownika czy odbieranie statystycznych o oglądalności. Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia.

Dostosuj   Ukryj komunikat