JSW [JSW]

To nie jest żadna propaganda rządu, tylko jako jedyni w UE nie wprowadziliśmy tej daniny i dlatego UE zaczęła naciskać.

Możesz coś napisać o tych naciskach? Kto, kiedy, gdzie, w jaki sposób?

Tylko błagam nie pisz "Unia naciska", "Unia to, Unia tamto" bo to nie wygląda poważnie.

Twój wpis jest niepoważny.

To sobie wyszukaj w necie.
Fakt jest taki, że jest to pomysł UE i ona tego wymaga.

Ale skoro do tej pory nie ma tego podatku to widac ze jest obawa rzadu przed gnebieniem Slaska jakimkolwiek dodatkowym obciazeniem. Zwlaszcza ze gdyby nie m.in. Buzek i Kolorz to PGG grozily miliardowe kary za metan (obecnie mowi sie o oplatach maksymalnie 100 mln i wracajcych do kopaln na inwestycje ekologiczne).
Wiec w tym momencie proba srubowania tego podatku , w sytuacji gdy UE zadaje tylko formalne pytanie o stosowanie rozporzadzenia , to tak jakby rzad popelnil samobojstwo wyborcze.

Nie jest żadną manipulacją. Przeczytaj całość.
Jest jasno napisane, że trzeba wprowadzić podatek albo od zysku za 2022 albo 2023 rok.
Skok na kasę będzie wtedy kiedy uchwała obejmie 2022 rok i stawka podatku będzie wyższa niż 33%.

Unia naciska, bo jeśli jedne państwa opodatkowały nadzwyczajne zyski firm paliwowych, a inne nie to z perspektywy wspólnego rynku można uznać, że te spółki, które podatku nie zapłaciły otrzymały ekwiwalent niedozwolonej pomocy publicznej, co zaburza konkurencyjność - coś takiego powinno być wcześniej notyfikowane w UE.

Polecam niniejsze opracowanie (z Mar23), na stronach 64-66 jest tabela prezentująca, które państwa wprowadziły ten podatek i w jakiej formule. Właściwie większość państw wprowadziła, retrospektywnie (!).

The effectiveness and distributional consequences of excess profit taxes or windfall taxes in light of the Commission's recommendation to Member States

Państwa, które podatku jeszcze nie nałożyły to: Estonia, Łotwa, Luksemburg i Polska.

(są też projekcje wyliczeń ile tego podatku ma być, z PL ok. 3mld PLN)

W świetle dyskutowanych w UE regulacji dot. ograniczenia emisji metanu w kopalniach kwestia podatku solidarnościowego ma istotne znaczenie.

Z jednej strony wydrenujemy spółki górnicze z ponadnormatywnych zysków, a za chwilę nałożymy na nie dodatkowe kary z tyt. przekroczonych limitów emisji metanu. To się po prostu nie ustoi - spółki wydobywcze będą potrzebowały kapitału na inwestycje żeby dostosować się do nowych regulacji.

Moje rozumienie jest takie, że kwestia windfall taxu była (jest?) argumentem negocjacyjnym w dyskusjach nad kształtem rozporządzenia metanowego - stąd cisza w temacie.

Przy czym, aktualnie stanęło na tym, że kary za przekroczone emisje mają wracać do spółek w ramach finansowania transformacji energetycznej (redukcji emisji metanu), czyli kasa na te inwestycje będzie zabezpieczona. JSW dodatkowo pozyskała niedawno spore finansowanie pod to. Rozmywają się zatem argumenty za tym, żeby tego podatku nie wprowadzać..

Kwestia dywidendy jest on-top-of-that, ale jak widać potrzeby kapitałowe są.

Tutaj dyskutujemy o JSW, ale to dotyczy wszystkich spółek węglowych, a w szczególności spółek paliwowych - Orlenu.

...hm , ponoć zyski niesprawiedliwe wymagają nadzwyczajnego podatku (EPT-Exces Profit Tax). I nie jest to precedensem w krajach wysokorozwiniętych Zachodu, ale zda się precedensem w kraju takim jak Polska.
Mówi się o "nagłym wzroście cen " jako jednej z przyczyn tych zysków (surge in commodity prices).
Należałby tu postawić pytanie, gwoli sprawiedliwości - dlaczego nie mówi się o "nagłym spadku cen " i stracie niesprawiedliwej, i rekompensacie strat przez fiskusa.
Widzenie tylko jednej strony czyni martwym biznes (dead-bizness) spółki publicznej.
Zainwestowany kapitał w JSW warunkach polskich (zważając na ryzyko w latach 2018-2021 powinien dać stopę zwrotu 8-15% a dał średnio rocznie zaledwie 5% (3,6/68), a w formie dywidendy zaledwie 2% (1,7x0,81/68).
Zatem gdyby wypłacono nagle dywidendę w 2023r wyższą niż 68 zł/pS to można by mówić o niesprawiedliwym zysku dla właścicieli JSW. ([4x0,13x68+ 0,15x131]/0,81)=68 zł. Tu każdy biznes wymaga innego podejścia. Ciekawe- jaki w takim razie jest EPT w elektrowniach jądrowych( np. w 2022r we Francji)?

...może jeszcze nie każdy zetknął się z artykułem M. Kubicki -JSW perłą w koronie MAP. Ponoć wśród 20 - tu spółek z udziałem strategicznym SP najbardziej błyszczy JSW.www.bankier.pl/wiadomosc/JSW-p...
Należy chylić czoła -patrząc z podziwem trafności oceny i erudycji ekonomicznej redaktora Bankiera. Oczywiście, mając przed oczyma wielkich Pryncypałów giełdowych, znawców unikalnych Narzędzi nie tylko ekonomicznych,
ograniczę się do stwierdzenia, że owa "Perła" ślizga się od lat po lodzie, na granicy rentowności i mimo podskoków i ocieplania wizerunku, Cudem na łyżwach utrzymuje Pryncypała coraz bardziej obciążanego torbami,
przy czym inny znawca niby nie zdaje sobie sprawy , że im cieplej tym na lodzie robi się niebezpiecznie , a wciągnięcie pod lud grozi śmiercią lub co najmniej chorobą zapalenia płuc. Co do pozostałych 19-tu spółek SP nie podejmuje się w tym miejscu komentarza.
Nie jest to rekomendacja.

Logika podpowiada ze to okazja, jest szansa na to ze można kupić spółkę po 42 zł za papier z potencjałem do wypłaty 20-40 zł dywidendy w ciągu 2-3 lat najbliższych. Ryzyko jest jak zawsze.
Pytanie czy JSW nie dokona „inwestycji” i pozbędzie się gotówki ktora przepadnie.
Węgiel koksujący lekko odbija w górę, wciąż mamy widmo recesji, stopy % wysoko i pieniądz zabierany z rynku. Co może się stać jak wrócimy do dodruku, rozdawania pieniędzy ?
Trzeba tez dodać fakt ze cena wegla energetycznego w Polsce skoczyła o 100% od zeszłego roku wiec i na tym polu mamy dużo wyższe przychody.

Ok, tylko dlaczego w USA HCC, AMR, ARCH, TECK, są przy ATH?