SERINUS [SEN]

Źródło mojej wyceny to raport Kov za I kwartał 2012 r, strona 9 i chyba 8, sami sobie poszukajcie nie jestem forumowym asystentem, a raport jest na stronie Kov pewnie w archiwum , no chyba , że wyszukiwanie informacji u niektórych polega na kliknięć linków na SW... Raport był i pewnie jest ogolnodostepny... Źródło mojej wyceny i wątpliwości podalem 3 i ostatni raz. Jak wam nie pasuje poprosił o update aktywów w formie raportu na espi P. Korczaka i zarząd ha
P.S. Na zleceniu jestem nie zawracajcie...

Taka , zyrafa taaak, tak to sobie tłumacz, zobacz ile Ukraina daje kasy , i porównaj to do tego co mogłoby być z bloku m gdyby nie rada dyrektorów. Pamiętaj opieramy się na wycenił kov ha

@ anty_teresa,
akcji jest 481 756 729
' zatem WK, to ok. 0,49.

Wycena majątkowa się oczywiście obniża, natomiast co zrobić z wyceną dochodową? Odpis na aktywach to TEORETYCZNIE zdarzenie jednorazowe. Problem w tym, że w związku z prowadzoną działalnością takie odpisy jak pokazuje także Syria są powtarzalne... Jeśli założymy, że całość generowanej gotówki będzie szła na inwestycje w aktywa poszukiwawcze i co drugie będzie podlegać odpisom, to w projekcjach należałoby połowę wartości dochodowej. Jakoś w ten sposób bym kombinował... I rynek chyba też w ten sposób na to patrzy, bo zjazd jak na potencjalny odpis wcale taki wielki nie jest.

Tak Wapkil, rynek te aktywa dawno już spisał, ale mnie chodzi o podejście bardziej długofalowe...

Tym niemniej uzupełniam swoją wypowiedź na estymowaną wartość księgową. Jeśli, podkreślam, jeśli spółka założy, że uda się wydobycie z bloku L i ma na to jakiś harmonogram, to pewnie rozpozna aktywo z tytułu podatku odroczonego i od kopalin, oczywiście jeśli takowe istnieją w Brunei. Troszkę to zmniejszy skalę odpisów.

W komunikacie napisano m.in.

"Starania, czynione w listopadzie i grudniu 2011 r. w celu pozyskania wiertnicy
od innych zakwalifikowanych oferentów, nie przyniosły efektów. Sytuacja wymagała ponownego
uruchomienia procesu przetargowego, który rozpoczęto w styczniu 2012 r. i z powodzeniem
zakończono w połowie lutego 2012 r. Jednakże już wtedy pozostała niewystarczająca ilość czasu aby
zaplanować i wykonać program prac wiertniczych wynikających z umowy PSA dla Bloku M przed
wygaśnięciem Etapu II."

Nie zauważyłem żeby KOV podzielił się tą refleksją z rynkiem we właściwym czasie (i informując o potencjalnym zagrożeniu nieprzedłużenia koncesji przy niezakończeniu prac), wręcz przeciwnie np w maju na prezentacji na WZA wypisują bez zmrużenia oka zasoby, plany, zidentyfikowane zbiorniki i prospekty, "roll-over'y", "intra-thrust'y", uskoki...

Weźcie się ludzie w KOV-ie, "dojrzałej spółce oil&gas", ogarnijcie trochę i pamiętajcie że to nie jest prywatny folwark tylko spółka publiczna. Na Wasze wypłaty składają się też mniejszościowi akcjonariusze więc rzetelne informowanie się należy. Gdzie wasze wszem i wobec trąbione standardy? Panie Korczak, może Pan łaskawie przekazać pytanie/komentarz do Calgary/Dubaju/mega-jacht i gdzie tam jeszcze?

@Szutnik

To dla przyzwoitości mógł przynajmniej odwołać czat lub go przełożyć a nie odgrywać komedię.

Nie zgadzam się, że taka jest praca "przedstawiciela PR", myślę że w istocie jest to dokładne przeciwieństwo pracy "przedstawiciela PR".

@ Szkutnik:
Przepraszam, ale z doświadczenia wiem, że w takich sytuacjach uczciwa firma odwołuje prezentację/ spotkanie/ konferencję prasową/ wywiad.

Postępowanie i polityka informacyjna i PR KOV zaprezentowany przy pomocy osoby Pana Korczaka - to zaprzeczenie idei "transparentnośći" , uczciwości wobec inwestorów i zwykłej przyzwoitości.

Z całym należnym szacunkiem - tak w biznesie postępują firmy albo o dużym wewnętrznym chaosie informacyjnym albo czujące palący się grunt pod nogami. Bez niepotrzebnych porównań - bo nie o porównanie firm mi chodzi - tylko o porównanie polityki informacyjnej -proponuję prześledzić informacje płynące ze spółki z gold w nazwie - gdzie w wyniku "palenia się asfaltu" - orkiestra grała do końca równo.

Reasumując - niestety wygląda na to że Pan Korczak "robił dobrą minę do złej gry" z pełną świadomością tego faktu mając do dyspozycji odwołanie albo przełożenie chatu.Nie za bardzo rozumiem czemu to miało służyć - ale z całą pewnością jest to praktyka do tej pory na KOV niespotykana i w szerszym kontekście naszej giełdy trochę odkrywająca karty. Teraz przynajmniej jasno wiemy kim jesteśmy jako drobni inwestorzy dla głównego udziałowca i jak będziemy traktowani w przyszłości.

Każdy wnioski wyciągnie sobie sam...

Szanowni!
Chciałbym wyjaśnić kilka spraw.

Po pierwsze zarzut, że uczestnicząc w czacie wiedziałem o sytuacji w Bloku M w Brunei. Otóż informacja o tym, że operator nie dostał zgody na przedłużenie okresu poszukiwawczego została przesłana do biura KOV w Calgary faksem w czasie weekendu, i odebrana w sekretariacie w poniedziałek rano tamtejszego czasu. Ostatecznie faks trafił i został odczytany przez naszych prawników ok. 17:30 polskiego czasu. Potrzebowaliśmy czasu na analizę dokumentów i przygotowanie komunikatu, który został opublikowany o 22:30. Podczas czatu padło pytanie o przedłużenie w Bloku M, na które odpowiedzieliśmy według naszej najlepszej wiedzy, operator złożył wniosek i wszyscy partnerzy czekali na decyzję regulatora.

Po drugie – co dalej z Blokiem M? Obecnie prowadzimy samodzielne rozmowy z przedstawicielami PetroleumBrunei i Ministerstwem ds. Energetyki, wierzymy w ich pozytywny dla nas wynik, ale musimy pamiętać, że pewne działania wymagają czasu. Nie zamierzamy składać broni w Bloku M, pracujemy tam od ponad 6 lat, za dużo czasu, pracy i wysiłku włożyliśmy w ten projekt, żeby teraz odpuszczać. Jesteśmy w stałym kontakcie z PetroleumBRUNEI, wyjaśniamy sytuację i wspólnie zastanawiamy się nad możliwymi rozwiązaniami. Oczywiście celem ma być nasza dalsza działalność w Bloku M – być może w bardziej sprzyjającym otoczeniu. Jak wiecie w Bloku L przystępujemy wkrótce do wykonywania odwiertów – inwestujemy w Brunei, bo to dobre koncesje bogate w węglowodory. Mamy pełne wsparcie naszego głównego akcjonariusza – Kulczyk Investments, wspierającego nas w wysiłkach podejmowanych w Brunei. Zatem – potrzeba trochę cierpliwości; wierzymy że ta przejściowa sytuacja znajdzie pozytywne dla nas rozwiązanie.

Pozdrawiam,
JKorczak /KOV/

Przecież już straciliście tę koncesję, o jakim nie składaniu broni mówisz?

Co do "wysiłku", to najwyraźniej nie był on wystarczający skoro nie zdołaliście zrealizować zobowiązań do tego stopnia, że aż odebrano wam koncesję (nie przedłużono jej).

Mam prawo mieć wątpliwości co do twoich zapewnień, że udzielając czatu nie wiedziałeś o tym, ze spółka własnie straciła połowę wartości księgowej i perspektywy poszukiwawcze. Nie mieści mi się to w mojej wyobraźni.

Ale nawet przyjmując, że tak było na słowo (tak jak przyjmując twoje zapewnienia, że pożyczka dolarowa na 15% to warunki rynkowe), to fakt, że najistotniejsza informacja od czasu Nigerii, informacja o utracie połowy wartości księgowej spółki dociera do kierownictwa (Rady Dyrektorów?) dopiero po 2-3 dniach od jej faktycznego otrzymania świadczy masakrycznie o sprawności spółki. Dodajmy spółki, która mieni się być "międzynarodową".

City never sleeps. Does KOV sleep for 2 days? Jak wy sobie dacie radę skoro mając międzynarodowy zasięg i przyjmując informacje w trybie ciągłym, jednocześnie przez 2 dni nie ma nikogo, kto by tę informację odczytał i zrozumiał? Może jakieś dyżury członków Rady Dyrektorów wprowadźcie?