CDPROJEKT [CDR]

Nie, nie zapowiedział, ale chyba każdy na to liczył patrząc przez pryzmat W3 i szybkość wypuszczania dodatków mając już gotową bazę w postaci gry. Można było też mieć nadzieję, że dodatek pociągnie wyniki finansowe za ten rok, teraz nie wiem co miałoby to zrobić.

dla mnie raport OK martwią mnie tylko 2 rzeczy pierwsza dodatek DLC do cyber dopiero 2023 oraz stara sklepu gog.com Gdyby nie gog to zysk byłby prawie 100 mln za 4q

niby tak ale jednak raport psuje

Pamiętajmy że patch 1.5 i wersja next wyszła w 1Q 2022 i całkiem dobrze wpływała na sprzedaż. O wiele lepiej prezentowała się na ps store i na steam. Dlatego ja szacuje że za 1Q będzie w okolicach 235 mln zł.

Przykre ale wygląda na to, że już się "wystrzelali" z dobrych informacji.
Teraz już widać, że info o W4 miał powstrzymać spadek kirsu po złych wieściach.
Nie dość, że przesunięty będzie dodatek o czas dość nieokreślony do W3 to także do CP.
Choć opóźnienie dodatku na 2023 było niemal pewne. Zerwanie współpracy może tłumaczyć częściowo sytuację jednak przy ekipie ok 1200 osób chyba większość prac powinni robić samodzielnie.
To słabo wygląda, że zlecają sporo prac na zewnątrz a i prace w spółce idą bardzo słabo.
Na kpinę wygląda ostatnia sugestia jednego z analityków, że W3 mogłoby powstać "najwcześniej" pod koniec 2025 to termin kompletnie nierealny. Chyba, że wykorzystają dużo materiałów z W3. Jednak ma to być zupełnie nowe podejście z innymi bohaterami - więc to nierealne. Stawiam najwcześniej na 2027. Nexgeny raczej nie pociągną wyników w najbliższe lata. Być może to dodatek do W3 będzie dobrym uzupełnieniem sprzedaży CP.

O raporcie się nie wypowiem, wynik niby lepszy od przewidywań, ale jednak chyba nie tego się spodziewaliśmy po pierwszym pełnym roku sprzedaży najważniejszej gry studia.

Co do dodatku do CP, ostatnio zacząłem zwracać uwagę na wypowiedzi zarządu na ten temat, używają w nich wyraźnie liczby pojedynczej. Nie wiem, czy kiedyś padła informacja, że planowane są 2 dodatki, ale po W3 chyba każdy na to liczył. Teraz jestem na 99% przekonany, że będzie tylko jeden. A w zasadzie to nie będzie dodatek w rozumieniu W3, tylko gra w pierwotnie zapowiedzianej wersji. Takie odkupienie win. Wygląda to tak, jakby firma już postawiła krzyżyk na tym projekcie i chciała ratować wizerunek. Niestety nie liczę tu na jakiś ogromny wpływ na zysk 2 lata po premierze.

Co do W4 to zgodzę się, że firma pracuje nad nim już 1.5 roku, ale znowu jestem na 99% przekonany, że dotychczasowe prace były prowadzone na red edngine i na początku tego roku wszystkie efekty trafiły do kosza (co jest dosyć normalne w tej branży i u samych redów), a firma zaczęła prace od nowa na Unreal. Warto przytoczyć tu niedawną komunikację firmy, która mówi że:



zwracam uwagę na czas przyszły - wynika z niego, że know-how technologii jest obecnie w firmie na poziomie marginalnym.

Co do kolejnego przesunięcia W3, tym razem bez podania terminu - to jawne przyznanie się do tego, że obecnie firma nie panuje nad tym projektem. Wywiesili białą flagę. Będzie, jak się uda. Oby się to nie skończyło, jak port W1 na konsole robiony przez Francuzów.

Podsumowując, gdy rok temu pisałem o przejściu na agile, że developerzy będą spędzali połowę dnia na bezowocnych spotkaniach zamiast na produkcji, jeden z forumowiczów mnie wyśmiał słowami, że się nie znam. Niestety początek roku pokazuje, że miałem rację. Największą bolączką scruma jest to, że co prawda pokazujesz regularnie małe funkcjonalne przyrosty, ale koniec końców nic nie jest ukończone na 100%, a wszystko co zaprezentowano, to prototypy. Widać to po pracach w zeszłym roku i w zapowiedzi tego obecnego. Nie ukończyli niczego (łatek nie liczę) i nie ukończą niczego w najbliższej przyszłości, a co gorsze nie wiedzą kiedy ukończą.
W firmie panuje chaos w metodyce wytwarzania oprogramowania, bo zarząd nie jest w stanie planować prac.

Do tego technologia zaczyna właśnie równoległą pracę nad dwoma projektami, do czego podchodzili już niejednokrotnie i co zawsze kończyło się porażką, i ktoś wpadł na pomysł, że tym razem na pewno się uda i że najlepiej od razu zmienić narzędzia na nikomu nieznane. Takie "rozpoznanie w boju". Uważam, że to decyzja odważna, ale nieroztropna.

I na koniec: już zupełnie nie potrafię zrozumieć, dlaczego firma od lat inwestuje w takie produkty, jak gog, gwint i w:ms (choć tu krócej) które nie przynoszą zadowalających zysków, za to blokują setki talentów, zamiast dać graczom kolejne 2 dodatki do W3 na fali dwóch sezonów netflixa i dodatek do CP, o który gracze ich błagają?

@michal-j

Gwint i Monster Slayer to świetne gry a praca nad nimi może być formą odskoczni dla developerów zmęczonych głównymi projektami. A także rezerwuarem talentów wspomagających główne projekty w czasie, kiedy normalnie konieczny byłby crunch.
Oczywiście szkoda, że nie przynoszą zysków, które miałyby znaczenie dla giganta, jakim jest CD Projekt. Możliwe jest jednak, że budują zasięgi wiedźmińskiej franczyzy - w końcu sprzedaż w 2021 10 mln szt. Wiedźmina 3 nie wzięła się z niczego.

Myślę, że CD Projekt nie chciał rozmieniać Wiedźmina na drobne wydając kolejne dodatki. Natomiast dla firmy znacznie ważniejszym strategicznie celem było stworzenie nowej franczyzy co udało się moim zdaniem ponadprzeciętnie - w końcu na dwie próby, stworzenie dwóch megahitów (Wiedźmina i Cyberpunkka) praktycznie nie zdarza się w żadnej branży. W przypadku Cyberpunka wiele poszło nie tak, jednak olbrzymie grono zadowolonych fanów (ok. 15 mln) - jest, niesamowita rozpoznawalność marki - jest, wór pieniędzy na kilka lat równoległej pracy nad dwoma grami AAA - jest. Utrata zaufania - też jest, jednak myślę, że czynami w najbliższych latach, do premiery Nowego Wiedźmina, spółka je odzyska. I będzie znowu kilka milionów preorderów.

a mnie ciekawi co za produkcje robi to kupione nowe studio w usa. Według konferencji robi niezależnie nową grę opartą na grach Cd czyli albo coś z wiedźmina lub cyber. Penie nie jest to tytuł AAA ale może być ciekawie

Niestety ale masz rację.
Pomijam już wysokości kursu bo to rzecz względna i tylko po części zależna od sprzedaży a także mocno od sentymentu który jest trudno mierzalny.
Może niektórzy nie pamiętają lub nie chcą pamiętać ...... ale spółka deklarowało mocne nastawienie na tryb multi ..... miała to być wręcz oddzielna gra, tak duże zmiany miały być i miał to być koń roboczy .... kopiący dla spółki góry pieniędzy.
Niestety koń "padł" a wraz z nim te wagony kasy ....
Chyba nie bierze się teraz opcji multi a przynajmniej nie w najbliższym roku. Skoro nie mogą w ciągu 2 lat wydać dodatku to tryb multi będzie zapewne dopiero w następcy CP.
U tu niestety widać różnicę między spółkami.
GTA miał "czyścić buty" CP a niestety okazało się odwrotnie .... a szkoda.
Teraz na tym przykładzie widać skalę porażki CDR. Przez brak odpowiedniej reakcji na problemy w produkcji w tym z silnikiem przez wiele lat mocno ścieli projekt.
Można założyć, że stracili co najmniej połowę przychodów a patrząc na sprzedaż to nawet znacznie więcej.
Sprzedaż 18 mln wygląda wręcz żałośnie przy spodziewanym przebiciu GTAV czyli gdzieś blisko 60 mln. Patrząc wolumenowo i na duże promocje na CP to można przyjąć nawet 4 krotny spadek przychodów. Mam nadzieję, że spółka właściwie zdiagnozowała problemy.
Być może remedium na problemy są przejęcia zespołów w USA. Przejmują ludzi z kompetencjami mam nadzieję, że są to ludzie znający silnik UE bo był by to spory plus.
Powstaje pytanie czy pieniądze są wydawane właściwie.
Koszty rosną a niedługo może źródełko zacząć mocno podsychać i spółka może znaleźć się w sytuacji jak przed W3 czyli cienko z kasą.
Małe gierki które chałturzą gdzieś tam raczej nie zmienią sytuacji spółki. Trudno liczyć na mały megahit który pociągnie całą spółkę choć tego nigdy nie można całkiem wykluczyć.
Sporo się wyjaśni do końca roku po kolejnych krokach spółki. Jednak na ATH w najbliższych 2 latach faktycznie nie ma co liczyć - tak sądzę. Nie pomogą tu nawet infa o prototypowaniu nawet W5 .... bo musiałby to ktoś robić.