Omówienie sprawozdania finansowego za 1 kwartał 2011 roku GK Hutmen S.A. (GKH)
Zmiany z zakresie sprawozdania z całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat) i przepływów pieniężnychNa wstępie należy zauważyć, że GK Hutmen S.A. udanie rozpoczęła 2011 rok – wyniki finansowe uzyskane przez nią w pierwszym kwartale b.r. były znacznie lepsze od tych wypracowanych w porównywalnym okresie 2010 roku.
W pierwszej kolejności warto zwrócić uwagę na większy przyrost zysku brutto na sprzedaży (wzrost o 58%) aniżeli przychodów (wzrost o 34%), co przyczyniło się do wzrostu marży na podstawowej działalności Grupy (z ok. 4 do 4,7%). Zmiany w zakresie kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu względem pierwszego kwartału 2010 roku były niewielkie, dodatkowo się kompensując, w związku z czym również na poziomie zysku netto na sprzedaży GKH odnotowała istotną poprawę (wzrost z –2,5 do 1,4 mln zł). Jak podaje zarząd w komentarzu do raportu kwartalnego, podstawowymi czynnikami mającymi wpływ na poprawę wyników Grupy na poziomie netto sprzedaży były: wyższa premia przerobowa (wzrost o 7%), obniżenie technicznego kosztu przerobu (spadek o 17%) oraz ilościowy wzrost sprzedaży w podstawowych asortymentach GKH. Odnotować należy, że względem 1 kw 2010 Grupa odnotowała wzrost sprzedaży tak na rynku krajowym (+20%) jak i zagranicą (+51%), skąd pochodziło 52% przychodów (głównymi zagranicznymi odbiorcami wyrobów spółki są Niemcy – 44% przychodów z zagranicy – oraz Czechy – 20%).
Pozostała działalność operacyjna, podobnie jak przed rokiem, pozwoliła na dodatkową poprawę wyniku na poziomie operacyjnym, który na koniec marca 2011 wyniósł 2,3 wobec
–2,1 mln zł przed rokiem. Decydujący wpływ na uzyskany wynik miała sprzedaż finansowych aktywów trwałych w Susmed Sp. z o.o.
Odwrotna sytuacja miała natomiast miejsce w przypadku działalności finansowej, gdzie wzrost przychodów finansowych nie wystarczył na pokrycie wyższych niż przed rokiem kosztów finansowych. W efekcie zysk na poziomie brutto stopniał do 1,4 mln zł, ale i tak był to znacznie lepszy wynik niż na koniec marca 2010 (-2,9 mln zł).
Po odjęciu podatku GKH uzyskała w 1kw 2011 roku na działalności kontynuowanej 1,1 mln zł zysku netto wobec ponad 3 mln zł straty przed rokiem.
Niestety za spółką nadal ciągną się skutki restrukturyzacji (a konkretnie likwidacja HMN Szopienice), które wymagają korekty podanego wyżej wyniku o wynik z działalności zaniechanej (-1,8 wobec –2,9 mln zł przed rokiem). W rezultacie na poziomie netto GKH wypracowała w pierwszych trzech miesiącach 2011 roku stratę w wysokości 676 tys. zł wobec ok. 6 mln zł na minusie przed rokiem. Należy przy tym zauważyć, że strata ta jest „zasługą” przede wszystkim spółek zależnych (przede wszystkim WM Dziedzice), w których Hutmen ma niepełne udziały (na udziałowców mniejszościowych przypada 731 tys. zł straty), w związku z czym na akcjonariuszy jednostki dominującej przypada 75 tys. zł zysku.
Korzystna ocena sytuacji GKH w zakresie rachunku zysków i strat znajduje również potwierdzenie w rachunku przepływów pieniężnych – w pierwszych trzech miesiącach 2011 roku Grupa wygenerowała 3,3 mln zł gotówki z działalności operacyjnej, która wystarczyła na pokrycie ujemnych sald gotówkowych na działalności inwestycyjnej (-57 tys. zł) i finansowej (-2,3 mln zł). Dla porównania w porównywalnym okresie 2010 roku sytuacja w zakresie cash flow GKH wyglądała znacznie gorzej – dodatnimi przepływami inwestycyjnymi starano się łatać niedobory gotówki z działalności operacyjnej i ujemne przepływy finansowe.
Zmiany w zakresie sprawozdania z sytuacji finansowej (bilansu)W porównaniu z sytuacją na koniec grudnia 2010 roku spółka zanotowała niewielki czteroprocentowy wzrost sumy bilansowej. W zakresie aktywów trwałe składniki majątku (de facto rzeczowy majątek trwały) praktycznie nie zmieniły swojej wartości bilansowej, a aktywa obrotowe wzrosły o ok. 8% (głównie za sprawą zapasów i należności – wzrosty o ponad 10%). Na uwagę zasługuje fakt, że blisko 1/3 aktywów obrotowych stanowi majątek HMN Szopienice sklasyfikowany jako aktywa przeznaczone do sprzedaży. Bez większych zmian pozostała struktura aktywów, gdzie niewielką przewagę mają aktywa obrotowe (58% aktywów ogółem), a w nich należności handlowe (39% aktywów obrotowych).
Jeśli chodzi o sytuację w zakresie pasywów GKH, to tak od strony ich struktury jak też zmian poszczególnych pozycji można powiedzieć niewiele dobrego. W stosunku do końca 2010 roku kapitały własne uległy zmniejszeniu o 2% a zobowiązania wzrosły o 8%. W efekcie jeszcze większą przewagę w finansowaniu aktywów Grupy uzyskały kapitały obce (ok. 61% pasywów ogółem wobec 58% przed trzema miesiącami), wśród których dominują zobowiązania o charakterze krótkoterminowym (ok. 93% całości zobowiązań). In plus o sytuacji w zakresie pasywów GKH można właściwie odnotować jedynie to, że w relacji do końca 2010 roku niewielkiemu, ok. trzyprocentowemu, zmniejszeniu uległy zobowiązania kredytowe, przy czym nadal stanowią one ok. 29% ogółu zadłużenia (głównie krótkoterminowego), co skutkuje wymiernymi obciążeniami wyników finansowych Grupy.
Wskaźnikowa ocena sytuacji finansowej spółkiBiorąc pod uwagę analizę wskaźnikową sprawozdania finansowego za 1kw 2011 roku sytuację finansową GKH należy ocenić jako poprawną, przy czym można mieć również pewne zastrzeżenia:
- majątek obrotowy spółki na koniec marca 2011 roku tylko nieznacznie przewyższał zobowiązania bieżące, a pomniejszony o zapasy był znacząco poniżej nich (bieżący wskaźnik likwidacyjny płynności jest na poziomie 1,03, a szybki 0,72);
- wskaźnik płynności dochodowej (cash flow operacyjny/zobowiązania krótkoterminowe) poprawił się nieznacznie w relacji do poprzednich dwóch kwartałów ale nadal przyjmuje raczej niskie wartości. Poziom wskaźnika 0,1 oznacza, że roczna gotówka wygenerowana z działalności operacyjnej pozwala spółce na spłatę jedynie 10% zadłużenia krótkoterminowego;
- na plus na pewno za to można zaliczyć fakt, że majątek trwały jest w pełni finansowany kapitałami długoterminowymi;
- kapitał obrotowy netto jest dodatni, ale za mały w stosunku do potrzeb spółki w tym zakresie (cykl obrotu kapitału obrotowego netto wynosi 6 dni przy cyklu konwersji gotówki, wyznaczającym okres zapotrzebowania na kapitał obrotowy, na poziomie ok. 42 dni); tak duża dysproporcja wynika głównie z niekorzystnej struktury tego rodzaju kapitału w GKH, gdzie część finansowa (różnica środków pieniężnych i krótkoterminowych zobowiązań kredytowych) jest na sporym minusie (-86 mln zł), neutralizując tym samym korzystną sytuację w zakresie operacyjnego kapitału obrotowego;
- in plus w odniesieniu do analizy poszczególnych składowych cyklu konwersji gotówki należy odnotować skracanie z kwartału na kwartał cyklu inkasa należności przy utrzymaniu długości cyklu obrotu zapasów i okresu spłaty zobowiązań handlowych; sytuacja taka wpływa korzystnie na finanse spółki przyczyniając się do mniejszego zapotrzebowania na kapitał obrotowy;
- w strukturze pasywów kapitał obcy ma przewagę nad kapitałem własnym, a w strukturze zobowiązań dominują zobowiązania krótkoterminowe, w tym blisko w 1/3 oprocentowane; sytuacja taka wskazuje na bardzo agresywną strategię finansowania spółki, co byłoby częściowo uzasadnione w przypadku stabilnej, wysoko dochodowej, działalności, a z taką póki co w GKH nie mamy do czynienia;
- dodatkowo wskaźnik ogólnego zadłużenia jest na dość wysokim poziomie 0,61 i z kwartału na kwartał wykazuje tendencję rosnącą, co na pewno nie wpływa na poprawę obrazu sytuacji finansowej spółki.
Reasumując od strony zadłużenia i płynności GK Hutmenu prezentuje się dość przeciętnie, żeby nie powiedzieć ryzykownie, czego wyrazem jest niski rating w serwisie (CCC+). Na pewno dużo zmieniłaby spłata lub nawet zamiana kredytów krótkoterminowych na długoterminowe. Spółka cały czas stara się upłynnić majątek będącej w likwidacji HMN Szopienice, co również w przypadku powodzenia tej operacji może pozytywnie wpłynąć na jej obraz finansowy. Niestety w związku z likwidacją tego podmiotu wisi nad spółką groźba (po ostatnich decyzjach sądowych coraz bardziej realna) zwrotu pomocy udzielonej przez Skarb Państwa na restrukturyzację HMN Szopienice w kwocie ok. 21 mln zł wraz z odsetkami.
Tak więc od strony wyników finansowych i uzyskiwanych rentowności widać coraz bardziej postępującą poprawę, natomiast od strony sytuacji finansowej spółka cały czas boryka się z pewnymi problemami. W kontekście przyszłości dużo zależy od tego, czy widoczny od kilku kwartałów wzrost sprzedaży i poprawa marż mają charakter trwały czy też są „wypadkiem przy pracy”, co w przypadku GKH nie jest takie oczywiste.
Generalnie wraz z poprawą danych makro z Polski i Niemiec wyniki finansowe spółki powinny być coraz to lepsze, przy czym należy zauważyć, że istotny wpływ na nie mają notowania miedzi (główny surowiec w przypadku większości produktów spółki), których wzrost z jednej strony wpływa na wzrost kosztów produkcji GKH, a z drugiej, jak wskazuje zarząd spółki, na zmniejszenie zapotrzebowania na rury miedziane (wzrasta wtedy zapotrzebowanie na tańsze zamienniki). Odnoszę jednak wrażenie, że stanowisko prezentowane przez zarząd jest typowe dla okresu spadku koniunktury (nastawienie na oszczędzanie), a nie wzrostu, z którym jakby nie było od jakiegoś czasu mamy do czynienia.
Link do wskaźników finansowych
www.stockwatch.pl/gpw/hutmen,w... Ocena sytuacji rynkowejStosowane w serwisie bieżące metody wyceny wskazują co prawda na optymalną cenę GK Hutmenu na GPW w Warszawie, ale należy zwrócić uwagę na spore zróżnicowanie ich wyników. Metody księgowe i mnożnikowe oparte na przychodach wskazują na spore niedowartościowanie akcji GKH, podczas gdy wyceny metodami dochodowymi i mnożnikowymi z uwzględnieniem zysków, z racji strat generowanych przez spółkę w ostatnich kwartałach, nie są możliwe. Warto w tym miejscu pamiętać, że w inwestycjach na rynku kapitałowym bardziej liczy się to co będzie, aniżeli to co jest.
Link do wskaźników rynkowych
www.stockwatch.pl/gpw/hutmen,w... oraz...
wycen
www.stockwatch.pl/gpw/hutmen,w... Powyższa treść przez 60 dni była zarezerwowana tylko dla osób posiadających abonament.