boyuaakr
Advertisement
PARTNER SERWISU
jgybepxo
1 2 3
slavo
0
Dołączył: 2009-04-01
Wpisów: 11
Wysłane: 13 kwietnia 2009 14:05:09 przy kursie: 7,95 zł
Jakie jest Wasze zdanie o spólce KOELNER w ujęciu średnioterminowym, inwestycja na 3-5 lat.
Na podstawie Forbes 25.09.08
Spółka rok, w rok przekraczała zakładany przez siebie zysk o ponad 50%. Po przejęciu trzy lata temu szkockiego producenta wkrętów Rawlplug, firmy z ponadstuletnią tradycją., zaczęły się kłopoty. Firma stała się tak duża, że bracia Koelnerowie powoli zaczęli tracić kontrolę nad jej zagraniczną ekspansją. Do tego nałożyło się kilka fatalnych zbiegów okoliczności: Plan naprawczy dla brytyjskiej spólki nie wypalił bo, nowe maszynach, które zamówiła firma przypłynęły ze Stanów Zjednoczonych aż 10 miesięcznym opóźnieniem - A po trzech miesiącach przeciągania montażu Radosław Koelner stracił cierpliwość. - Ciągle przeszkody techniczne, dodatkowo zarząd Rawlpluga nie panował nad swoimi ludźmi. Fabrykę zamknęli, a produkcję przenieśliśmy do Polski. Trzeba było zwolnić wszystkich pracowników i wypłacić odprawy. Cała operacja kosztowała dodatkowo 25 mln złotych. Do tego doszło roczne opóźnienie w uruchomieniu produkcji pod marką Rawlplug .Żeby nie wypaść w tym czasie z rynku, spółka wcześniej zrobiła sobie zapasy szkockiego asortymentu. Równo-cześnie Koelner pracował nad zagraniczną ekspansją, polegającą między innymi na zwiększeniu dostępności swoich produktów w filiach za granicą (firma ma 40 tys. rodzajów produktów). To razem spowodowało wzrost zapasów w 2007 r. z 138 mln zł do 241 mln zł, czyli poziomu, na którym operuje na przykład producent kafelków Cersanit, tyle że jego przychody są ponad dwa razy większe niż Koelnera.
- Chcąc poprawić rotacje towarów w szybko rosnącej grupie, jeszcze w grudniu 2006 r. zdecydowali się na zautomatyzowanie centralnego magazynu.Na wykonawcę wybrano Sygnity, prace miały potrwać do sierpnia 2007 roku.Tyle że Sygnity przeżywało wtedy problemy, przeprowadzało wielką restrukturyzację zatrudnienia, a dział automatycznych magazynów wystawiono na sprzedaż. Cały projekt szybko się rozjechał. Zamiast usprawnić pracę, magazyn zaczął zatrzymywać wielkie partie towarów albo codziennie zmieniać ceny produktów, dezorientując sprzedawców i zniechęcając klientów. Prace przeciągnęły się o osiem miesięcy. Nawarstwianie się biznesowych "pożarów" powodowało, że spółka płaciła coraz wyższą cenę za ich gaszenie. Zupełnie nieprzystosowany do europejskiej struktury Koelnera okazał się system raportowania finansowego, w którym na przykład wyniki przychodzące z zagranicznych filii trzeba było ręcznie obrabiać w Excelu !!!! W końcu doszło do tego, że Koelnerowie stracili nawet na różnicach kursowych, choć spółka była przed nimi zabezpieczona. Wartość sprzedaży idącej na eksport z grubsza odpowiadała wartości kupowanych za granicą materiałów. Kupują w euro i sprzedają w euro blisko 50% produkcji. Sytuację finansową skomplikowało dodatkowo przejęcie Śrubeksu wymuszone koniecznością przeniesienia produkcji Rawlpluga do Polski.To wszystko spowodowało że zyski spadły do tych sprzed pięciu lat.To ciągle jest średniej wielkości firma z bardzo dobrym modelem biznesowym, której zabrakło wyłącznie korporacyjnej struktury. Pytanie, czy teraz wystarczy to wszystko ułożyć i czy spółka gładko wróci na ścieżkę wzrostu ?
Edytowany: 12 lipca 2013 17:41

buldi
0
Dołączył: 2009-02-21
Wpisów: 5 068
Wysłane: 13 kwietnia 2009 22:07:21 przy kursie: 7,95 zł
Znam tę firmę jeszcze z czasów kiedy nie była notowana na giełdzie.
Dla mnie byli oni kiedyś odpowiednikiem takiego polskiego Rockefellera, który z produkcji garażowej wyrósł na spólkę giełdową.
Problem w tym, że kiedy do tego doszło zaczęły się komplikacje.
Ekspansja na wschód była dobrym posunięciem. Natomiast niektóre przejęcia upadających firm nie do końca uważam za właściwe. Faktycznie na nienasyconym rynku, w czasie koniunktury każda iwestycja w coś co upada z powodu złego zarządzania - pamiętającego jeszcze zwierzchnictwo sekretarzy - wydała sie trafiona, jednak zbyt szybka ekspansja za którą nie nadążało odpowiednie zarządzanie (szczególnie w takiej sytuacji jaką mamy dzisiaj), zaczyna ciążyć jak kula u nogi. To aluzja do tego, że problemy mogły się zacząć jeszcze przed przejęciem Rawlpluga.
Trochę mnie kole w oczy fakt, że swego czasu idealnie potrafili wstrzelić się w rynkową niszę produkując naprawdę dobre wyroby w technice zamocowań budowlanych - gdzie mogli być liderem nie tylko na naszym rynku, by w końcu stać się w więszym stopniu producentem marketowego blichtru.
Ale to już bardziej o produktach niż o inwestowaniu w akcje. Takie moje skrzywienie zawodowe.
W każdym razie uważam, że zawieruchę przetrwają i średnioterminowo przyniosą zyski. wave
Edytowany: 14 kwietnia 2009 00:28

zasiu
0
Dołączył: 2009-03-23
Wpisów: 1
Wysłane: 20 kwietnia 2009 16:34:04 przy kursie: 7,18 zł
Ostro rypnęło w dół, co się dziś stało?


buldi
0
Dołączył: 2009-02-21
Wpisów: 5 068
Wysłane: 4 czerwca 2009 23:19:27 przy kursie: 12,90 zł
zasiu napisał(a):
Ostro rypnęło w dół, co się dziś stało?


Ostro rypnęło do góry, to dopiero ciekawe.

mihara
0
Dołączył: 2008-12-17
Wpisów: 218
Wysłane: 5 czerwca 2009 07:29:25 przy kursie: 12,90 zł
ale watek:)bounce

gonzo1981
0
Dołączył: 2009-05-25
Wpisów: 19
Wysłane: 29 lipca 2009 14:23:24 przy kursie: 12,24 zł
Kurczę, ja pamiętam ich jeszcze z czasów jak ich sprzedaż wynosiła tyle, co obecnie strata (obroty rzędu ok 15 milionów). Jak zaczęli rosnąć z roku na rok wywalając całą konkurencję, która była pięć długości przed nimi. Fakt, że obecnie rzeczywistość zaczyna ich przerastać. To co dobre było na czasy rozwoju w kraju nie zawsze się sprawdza na rozwój i zarządzanie, gdy już się jest gigantem. Ogromny bałagan, strasznie szwankuje obsługa klienta (sam kupuję u nich, ale towar z centralnego magazynu do mnie przyjeżdża po 4 dniach, co jest jakimś absurdem na tym rynku). Albo się wezmą ostro do roboty i powierzą zarządzanie komuś z zewnątrz, albo zaczną powoli tracić na rzecz mniejszych firemek.

slavo
0
Dołączył: 2009-04-01
Wpisów: 11
Wysłane: 21 października 2009 21:57:40 przy kursie: 11,20 zł
Co to takim posunięciu myślicie. Czy firma przeniosła część działalność na cypr, w celu uniknięcia podatków ?

KOELNER
Temat
Zawarcie znaczącej umowy oraz objęcie nowych udziałów w spółce zależnej
Podstawa prawna
Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

Treść raportu:
Zarząd Koelner SA informuje, że w dniu dzisiejszym doszło do zawarcia umowy z FARMLORD TRADING LIMITED z siedzibą na Cyprze, należącą w 100% do KOELNER SA, na mocy której KOELNER SA przeniosła na rzecz FARMLORD TRADING LIMITED 1.744.621 akcji Fabryki Śrub w Łańcucie Śrubex S.A. z siedzibą w Łańcucie o wartości nominalnej 2,41 PLN za jedną akcję, co stanowi 97,027% kapitału zakładowego Łańcuckiej Fabryki Śrub Śrubex SA, w zamian za udziały w podwyższonym kapitale zakładowym FARMLORD TRADING LIMITED. Akcje te uprawniają do 1.744.621 głosów na walnym zgromadzeniu spółki, co stanowi 97,027% ogółu głosów.
Cena nominalna udziałów objętych przez KOELNER SA w kapitale zakładowym FARMLORD TRADING LIMITED wynosi 1.000 EUR, zaś ich wartość emisyjna 18.358.000 EUR. Udział KOELNER SA w kapitale zakładowym FARMLORD TRADING LIMITED nie zmienił się i wynosi 100%.
Inwestycja ma charakter krótkoterminowy. Zawarcie umowy z FARMLORD TRADING LIMITED związane jest z wykonaniem postanowień wielostronnej przedwstępnej umowy sprzedaży zawartej przez Koelner SA w dniu 25.08.2009 r., o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 19/2009 w dniu 25.08.2009 r.

krewa
PREMIUM
1 362
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2009-05-01
Wpisów: 11 957
Wysłane: 21 października 2009 22:06:08 przy kursie: 11,20 zł
slavo napisał(a):
Co to takim posunięciu myślicie. Czy firma przeniosła część działalność na cypr, w celu uniknięcia podatków ?

nie, sprzedają zbędną spółkę S.A., która jest już na GPW (nabywca oszczędza czas i pieniądze)

krewa
PREMIUM
1 362
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2009-05-01
Wpisów: 11 957
Wysłane: 14 czerwca 2010 20:20:00 przy kursie: 11,96 zł
Drogi WD,
a nie poświęciłbyś chwili swojego cennego czasu na pobieżną ocenę spółki?
z góry dziękuję ;)

anty_teresa
PREMIUM
522
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-10-24
Wpisów: 11 191
Wysłane: 26 lipca 2010 09:15:39 przy kursie: 11,41 zł
krewa napisał(a):
Drogi WD,
a nie poświęciłbyś chwili swojego cennego czasu na pobieżną ocenę spółki?
z góry dziękuję ;)

Poczekamy do raportu i coś się skrobnie ;)


WatchDog
50
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-07-25
Wpisów: 8 588
Wysłane: 26 lipca 2010 09:26:19 przy kursie: 11,41 zł
UUps ale zabalowałem Anxious

TomekP
2
Dołączył: 2009-03-16
Wpisów: 226
Wysłane: 16 sierpnia 2010 16:29:05 przy kursie: 12,21 zł
Mam pytanie. Czy można spodziewać się RGR'a na tym walorze? Linia szyi zaznaczona jest na fioletowo, a jedno ramię na czerwono. Na niebiesko zaznaczona jest dywergencja i mam też pytanie do dywergencji jakichkolwiek. Czy zbadał ktoś kiedyś na jakich wskaźnikach dywergencje najlepiej się sprawdzają, od czego zależy jakie wskaźniki powinno się dobierać?


kliknij, aby powiększyć


Ulubione cytaty :::

- „Możesz postawić wszystko na jedną kartę, ale uważnie obserwuj, co się z nią dzieje.” /Warren Buffett
- „Jeżeli Twoja rzeczywistość zaczyna się od Twoich marzeń, to Twoje marzenia staną się Twoją rzeczywistością.” /Donald Trump
- „Bez pasji nie ma energii, a bez energii nie ma nic.”


TomekP
2
Dołączył: 2009-03-16
Wpisów: 226
Wysłane: 23 sierpnia 2010 11:48:30 przy kursie: 12,74 zł
Co sądzicie o prawie książkowej formacji przenikania (ta w prostokącie) i dwóch młotach?


kliknij, aby powiększyć
Ulubione cytaty :::

- „Możesz postawić wszystko na jedną kartę, ale uważnie obserwuj, co się z nią dzieje.” /Warren Buffett
- „Jeżeli Twoja rzeczywistość zaczyna się od Twoich marzeń, to Twoje marzenia staną się Twoją rzeczywistością.” /Donald Trump
- „Bez pasji nie ma energii, a bez energii nie ma nic.”

Edytowany: 23 sierpnia 2010 11:56

anty_teresa
PREMIUM
522
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-10-24
Wpisów: 11 191
Wysłane: 26 sierpnia 2010 00:35:03 przy kursie: 12,82 zł
Omówienie sprawozdania finansowego za I półrocze GK Koelner S.A.

Spółka mogłaby być dobrym przykładem na brak kompetencji w rozwoju nieorganicznym. Co prawda od roku 2001 do 2009 rosła przychodowo, ale po drodze gubiła marżę. W roku 2006 zanotowała rekordowy wynik operacyjny w kwocie 40,5 miliona złotych przy przychodach 421 milionów, ale od 2004 (rentowność operacyjna 18%) marża operacyjna systematycznie spada. W momencie rozkwitu działalności budowlano-montażowej w latach 2006-2007, kiedy to ceny materiałów budowlanych eksplodowały spółce udało się uzyskać rentowność o ponad połowę mniejszą. W dużej mierze stało się to poprzez przejęcia. Wydaje się, że sposób był nie do końca przemyślany, w szczególności jeśli chodzi o koszty. Jeszcze w szczycie koniunktury, czyli roku 2007 zaczęto szukać oszczędności, synergii a potem nastał kryzys, do którego nie była gotowa.
Można powiedzieć, że mimo raportowanych strat poradziła sobie stosunkowo nieźle. Dostosowała poziom produkcji, uwolniła część kapitału obrotowego, aby spłacić kredyty i obniżyć koszty. Ożywienie jakie przyszło do tej pory było raczej niewidoczne w wynikach. Teraz spółkę w pierwszym kwartale dobiła zima. Można powiedzieć, że naprawdę szczęście jej nie sprzyjało.

Obecny kwartał wygląda lepiej. Pierwszy raz od ponad półtora roku odnotowano wzrost sprzedaży w stosunku do roku poprzedniego. Wzrost nie jest duży, około 7% i w dodatku może być pokłosiem wzmożonego popytu w II kwartale, spowodowanego złymi warunkami atmosferycznymi na początku roku. Marża na sprzedaży w zasadzie się nie zmienia na przestrzeni 2 lat i wynosi niemal co kwartał 33%. Jak na biznes, który na pierwszy rzut oka nie wygląda na bardzo zaawansowany technicznie to wynik nie najgorszy. Spółka ponad połowę przychodów osiąga z eksportu do Europy, natomiast w produkty w dużej mierze zaopatruje się na dalekim wschodzie, co naraża ją na zmiany kursu EUR/USD. Słabe Euro niewątpliwie sprzyja, tak samo jak silny dolar. Średni kurs instrumentu był korzystniejszy w roku poprzednim. Zachowanie marży należy uznać za sukces wobec podwyżek cen energii, wzrostu kosztów metali. Spółka najwyraźniej dość umiejętnie przeniosła je na swoich odbiorców.

Koszty sprzedaży w porównaniu z poprzednim kwartałem zmalały, co przy wzroście przychodów o kilkadziesiąt milionów należy uznać za przejaw poprawiania efektywności w zarządzaniu. Nadal pozostają jednak wysokie – ponad 20% przychodów ze sprzedaży. Koszty zarządu w ujęciu q2/q2 spadają, natomiast są na zbliżonym poziomie co w poprzednim kwartale. Wysoki stosunkowo poziom kosztów operacyjnych powoduje niską rentowność na działalności operacyjnej. W ostatnim kwartale wyniosła 5%. Wydaje się, że ewentualny dalszy wzrost sprzedaży będzie powodował zwiększanie rentowności - dźwignia W działalności finansowej nie dzieje się obecnie nic nadzwyczajnego. Podoba mi się natomiast pewna odwaga w formułowaniu ewentualnych przyszłych działań. Większość spółek po aferze opcyjnej boi się wspominać o derywatach, a każda wzmianka opatrzona jest informacją, że nie ma charakteru spekulacyjnego. Koelner natomiast otwarcie pisze, że pomimo naturalnego hageingu będzie się w razie czego zabezpieczał forwardami , a także czeka w gotowości na ruch stóp procentowych, aby zawrzeć derywaty na ich zmianę.

Spółka posiada zadłużenie ogólne na poziomie 55%. Kredytów jest dość sporo- 225 milionów na 700 sumy bilansowej, podzielone mniej więcej po połowie między wymagalne do 12 miesięcy i długoterminowe. Odsetki za ostatni rok wyniosły około 15 milionów co spółka spokojnie pokryje gotówką generowaną z działalności operacyjnej(Około 50 milionów w ciągu 12 miesięcy). Kapitał obrotowy jest dodatni. Gotówki w kasie było ostatnio 12 milionów. Struktura bilansowa nie jest zła.

Wyceny wskazują na przewartościowanie:
stockwatch.pl/gpw/koelner,wykr...
Wydaje się, że rynek wycenia spółkę na podstawie mnożników. Majątkowo jest przewartościowani, a wyceny dochodowe ze względu na straty są niemożliwe.
Można natomiast zastanowić się ile spółka musiałaby wygenerować zysku, aby uzasadnić obecną kapitalizację. Z premii wieczystej wychodzi 37 milionów. Dużo to czy mało? Jeśli założymy przychody w kwocie 600 milionów, co nie jest założeniem konserwatywnym oraz rentowność operacyjną z ostatniego kwartału wyjdzie kwota około 30 milionów – podatek. Rynek oczekuje więc albo większego wzrostu przychodów, albo poprawy rentowności. Warto jednak wspomnieć, że ponad 30 milionów na czysto spółka zarobiła w apogeum swojej rentowności, czyli roku 2006. Jest co poprawiać jeśli chodzi o efektywność, natomiast pytanie brzmi ile uda się im z tego zrobić.

Omawiając sprawozdanie trzeba także odnotować fakt, że spółka jest lekko na bakier ze sprawozdawczością. To pierwszy raport badany przez biegłego od ponad 2 lat, gdzie nie było uwag ani zastrzeżeń. Z jednej strony można powiedzieć, że bilans został wyczyszczony z kwiatków, ale reputacji to zarządowi, księgowemu nie przyspaża.

Powyższa treść przez 30 dni była zarezerwowana tylko dla osób posiadających abonament.

Kamil Gemra
0
Dołączył: 2009-12-09
Wpisów: 3 001
Wysłane: 26 sierpnia 2010 09:25:38 przy kursie: 12,85 zł
Sytuacja techniczna:


kliknij, aby powiększyć


Zakres 6M. Interwał 1D. Koelner w ostatnich tygodniach znajduje się w wąskiej konsolidacji 12,15 - 12,98 zł. Jest to formacja prostokąta, która zapowiada kontynuację trendu. Jeżeli nastąpiło by wybicie górą to następny silny opór dla byków stanowi szczyt z końca maja czyli poziom 13,74 zł.

buldi
0
Dołączył: 2009-02-21
Wpisów: 5 068
Wysłane: 6 września 2010 23:44:52 przy kursie: 12,70 zł
Antyteresa pozwolę sobie odnieść się do "zbunkrowanego" jeszcze twojego omówienia a konkretnie do rekordowego pod względem zysków roku 2006.
Po za tym że były to czasy bomu budowlanego, spółka sprzedawała wtedy mase chińszcyzny pod różnymi szyldami, a wiemy jakie marże się na tym wtedy osiągało. Dzisiaj robi to nadal natomiast rynek importerów znad Yangcy się mocno "zdemonopolizował" Bliskim cudu było by osiągnięcie podobnej marży "na chińczyku" jak wtedy.
Jest to tym trudniejsze że ich wyroby czy towary pojawiły się w marketach. Moim zdaniem błędem logistycznym jako impertera-producenta było wejście we współpracę z marketami a jednocześnie rozbudowa sprzedaży o detal. Z jednej strony sami sobie stworzyli konkurencje a z drugiej potracili wielu dawnych odbiorców.
Kolejny temat to destrukcja jakościowa marki DeWalt której dystrybutorem stali się po przejęciu Modeco. To była kiedyś linia profesjonalnych narzędzi produkowanych w USA. Nie jest winą Koelnera że produkcję wiekszości wyrobów tej marki przerzucono do Azji, ale fakt, że jakość tych narzędzi pozostawia ostatnio wiele do życzenia również niekorzystnie wpływa na dawnych odbiorców.
Ciecia kosztów widać niestety również okiem klienta w oddziałach. Droższe narzędzia, które kiedyś były dostępne z półki trzeba zamawiać z centrali. W takim wypadku znowu tworzą sobie konkurencję, bo jeżeli ktoś ma czekać, to równie dobrze może w tym czasie skorzystać z "ceneo" czy innej "porównywarki"
I mimo że wciąż możliwy jest dalszy rozwój, wymaga to wg mnie jakiegoś nowatorskiego pomysłu, o którym póki co nic mi nie wiadomo.

anty_teresa
PREMIUM
522
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-10-24
Wpisów: 11 191
Wysłane: 7 września 2010 00:02:28 przy kursie: 12,70 zł
Tak czy owak Buldi, jeśli kiedyś była jedną z pierwszych co ciągnęli towar z Chin popełniono błędy. Powinna mieć marżę choćby ze skali działalności lepszą. I masz rację strategii to nie bardzo widać. O ile kiedyś nastawiła się na eksport i ekspansję, to strategia nieco zawiodła i teraz w zasadzie spółka wisi trochę w zawieszeniu.

gonzo1981
0
Dołączył: 2009-05-25
Wpisów: 19
Wysłane: 14 września 2010 20:34:15 przy kursie: 12,86 zł
anty_teresa napisał(a):
Tak czy owak Buldi, jeśli kiedyś była jedną z pierwszych co ciągnęli towar z Chin popełniono błędy. Powinna mieć marżę choćby ze skali działalności lepszą. I masz rację strategii to nie bardzo widać. O ile kiedyś nastawiła się na eksport i ekspansję, to strategia nieco zawiodła i teraz w zasadzie spółka wisi trochę w zawieszeniu.


Problem rentowności został rozwiązany poprzez wprowadzenie w 2009 roku 85% cła na improt śrub, wkrętów i nakrętek z CHin angry3

Szczęśliwie mają ciągle fabrykę śrub w Łańcucie - może zaczną więcej sprzedawać dzięki temu, że dużo dystrybutorów europejskich będzie szukać w takiej Polsce taniego towaru.

Ale jakaś strategia przydałaby się.

tupelo
0
Dołączył: 2009-09-24
Wpisów: 10
Wysłane: 17 listopada 2010 13:55:55 przy kursie: 14,35 zł
Witam.
Dlaczego rating obniżony z BB do BB-?
Przychody w górę, zysk netto 12-krotnie wyższy niż rok temu, gotówki w kasie więcej, zadłuzenie spadło...
I rating też spada?

WatchDog
50
Grupa: Zespół StockWatch.pl
Dołączył: 2008-07-25
Wpisów: 8 588
Wysłane: 17 listopada 2010 14:28:10 przy kursie: 14,35 zł
BB/BB- to fluktuacje. Spadek ratingu jest zasługą skurczenia się kapitału obrotowego netto z 109 mln do 91,5 mln zł, która to wartość ma największą wagę we wskaźniku Altmana będącym podstawą określenia ratingu.

Użytkownicy przeglądający ten wątek Gość


1 2 3

Na silniku Yet Another Forum.net wer. 1.9.1.8 (NET v2.0) - 2008-03-29
Copyright © 2003-2008 Yet Another Forum.net. All rights reserved.
Czas generowania strony: 1,842 sek.

dajrkdeg
tzjzgdqo
qraistlw
Portfel StockWatch
Data startu Różnica Wartość
Portfel 4 fazy rynku
01-01-2017 +75 454,67 zł +377,27% 95 454,67 zł
Portfel Dywidendowy
03-04-2020 +60 637,62 zł 254,44% 125 556,00 zł
Portfel ETF
01-12-2023 +4 212,35 zł 20,98% 24 333,09 zł
irpoinzw
dgvhpbag
cookie-monstah

Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu ułatwienia korzystania i realizacji niektórych funkcjonalności takich jak automatyczne logowanie powracającego użytkownika czy odbieranie statystycznych o oglądalności. Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia.

Dostosuj   Ukryj komunikat