CDPROJEKT [CDR]

Widzę, że rośnie kolejna "miejska legenda" o tym jak to wersja next-genowa będzie przełomem.
To tak na logikę pytanie - czy CDR ma przepisać całego Cyberpunka od nowa, zrobić questy ciekawe a nie pójdź, przynieś, pozamiataj, wprowadzić pościgi jak element gry a nie 2 cut-scenki, latające samochody, konwersacje z "zombiee" snującymi się po mieście a nie losowe odzywki jak w W3, żeby to się sprzedawało lepiej niż aktualna wersja PC ?
Jak niby to mają zrobić, jak przez pół roku nie są w stanie zoptymalizować wersji dla starych konsol ?

@isaac

jak zwykle stek bzdur. O tym że Cyberpunk jest sandboxem trąbiła od 4 lat sama firma, prezesi, pracownicy i było tyle och ach jak to sandboxa trzeba wypełnić treścią zeby nie był gorszy od takich produków innych firm... nawet nie chce mi sie szukac linków tyle tego było. Masz serio jakiś syndrom sztokholmski na punkcie CDProjektu, co by nie zepsuli, na peeeeewno chcieli dobrze, tylko źli ludzie nie rozumieją. Sami pracownicy/zarząd CDR wielokrotnie porównywał się do sandboksowych gier Rockstara.


lol
wszystko w grze jest dla feelingu. Inaczej gralibyśmy w tekstówki. Po prostu CDR zrobił je nieudacznie, pozbawiając minimalnej AI i autonomii, jakby to był rok 2005 a nie 2020.

Gra ma elementy sandbox bo jest otwartym światem, więc coś się musiało tam znaleźć by to się spinało, ale nigdy to nie było rdzeniem tej gry jak w przypadku gta. Rdzeń i główny punkt sprzedażowy to gra fabularna.

Jakikolwiek omyłkowym PR był wcześniej został przez graczy już zrewidowany, a przez rynek wyceniony.

Tak, npce są dla feelingu i spełniają to zadanie. Po co bez sensu za nimi łazić i śledzić co robią. Nikt tego nie robi grając. Biegnąc przez ulicę mają być one zatłoczone i tylko do tego są potrzebni.



Fajnie wybiórczo sobie wybrać z analizy Dark Souls, który miał akurat wtedy spike po wyprzedaży. Kompletnie się nie odniosłeś do faktu, że poza 3-4 porównywalnymi grami nic innego nie zbliża się do tego poziomu. Nic się nie odniesiesz do zeszłorocznego hitu HADES, bardzo popularnej i nagradzanej gry, a ma 3 - 4x mniej graczy?

Co do wybiórczych cytatów z domów maklerskich to też przytoczę jeden - przy kursie około 300PLN:



Większość analityków prognozuje drugie życie w 2 połowie roku, o czym też świadczy konsensus na Q1 na poziomie 1.2 mln sztuk sprzedaży oraz ich rekomendacje.

Według mnie, dyskusja na tym wątku staje się bardzo chaotyczna. Uczestnicy rzucają cyframi, notowaniami, wolumenami, datami. Może spróbujmy inaczej.
CDR
(1) naprawi grę tak, że będzie grywalna na dostępnych platformach
(2) nie potrafi jej naprawić, i pozostanie ona w stanie mniej więcej takim, w jakim jest pomimo wielu „łat”

W drugim scenariuszu sukcesu nie będzie, poświęcone środki zostaną zmarnowane, gra ulegnie stopniowemu zapomnieniu; samo CDR straci reputację, której długo nie odzyska, a kolejne produkty będą wymagać poważnych nakładów i znakomitych scenariuszy by przekonać kupujących. Cena akcji na pewno nie wzrośnie.

Pierwszy scenariusz oparty jest na sukcesie w doprowadzeniu gry do stanu oczekiwanej sprawności technicznej. To wcale nie gwarantuje sukcesu, gdyż ważny jest czas, jaki to zajmie, koszty, jakie zostaną na to wydane, i koszty kampanii przywracającej nadwyrężoną renomę grze i CDR.

Wady gry znane były w styczniu i wtedy powinien był zostać wykonany pełny audyt stanu gry. Rynek czeka na wyniki poprawek i nie sądzę by był gotów czekać dłużej niż ok. 6 miesięcy (to moja prywatna ocena). Jeżeli w tym czasie sprawność nie zostanie przywrócona, potencjalni gracze zaczną kupować co innego, a ci, którzy już grę mają, raczej też zajmą się innymi produktami. Tak działa upływ czasu.
Nie wiem, czy firma kiedykolwiek poda koszty koniecznych napraw gry (oraz darmowych dodatków i niezbędnych w kampaniach rabatów). Jeżeli przekroczą one 25% kosztów wytworzenia produktu to będzie bardzo dużo. To samo dotyczy kampanii reklamowej ponownie promującej CP77. To będzie musiał być poważy wysiłek finansowy, czasowy i kadrowy.
Zakładając, że powróci grywalność, efektów oczekuję dopiero po wakacjach. Jeżeli w Q3 nie nastąpi poważny wzrost sprzedaży, CP77 będzie raczej skończony jako produkt.

Bez uwzględnienia tych czynników jakiekolwiek szacunki wielkości sprzedaży i zysków są pozbawione wszelkich podstaw.

Może właściwy będzie taki harmonogram:
- Doprowadzenie gry do stanu sprawności, czerwiec-lipiec
- Kampania reklamowa, lipiec-sierpień
- Dostawy i promocje sprzedaży, kampanie i „road-show”, sierpień-wrzesień
- Być albo nie-być dla gry, koniec września.

Wtedy pojawią się miarodajne szacunki całorocznej sprzedaży. To są tylko moje przewidywania; może inni dyskutanci mają lepszą ocenę i lepsze harmonogramy.
Co do ceny akcji; nadal uważam, że AT wskazuje na dość silne wsparcie w okolicach 120-140 zł. Posiadacze krótkich pozycji mogą grać na ten wariant.

kolejny ubrany z syndromem sztokholmskim... jezu ludze przecież tych bzdur nie da się czytać, sam CDR uważa naprawę NPCów za piorytet, no ale widać CDProjekt nie ma pojęcia o tego typach gier....

zachowanie NPCów do poprawy


z wami nie trzeba dyskutować, wystarczy wam cytować CDProjekt żeby zrobić z was kompletnych nieogarów

jest wyraźnie napisane na czym firma się teraz skupia, NPC są częścią tego zadania na którym są skoncentrowani. Jak to nazwać inaczej niż priorytetem dla firmy?

Jizus, ludzie

Oczywiście wszyscy się uwzięli na CDP. Gracze nie potrafią grać w tą genialną grę a zwalają na spółkę. Nie potrafią nawet docenić jaki "diament" trafił do ich rąk. Po shortujących nawet firmy ratingowe "chcą zaszkodzić naszej perle"

EuroRating negatywnie o perspektywie ratingu kredytowego CD Projektu
Opublikowano: 2021-04-29 13:38:22 Przemyslaw Bujnik
Zmiana perspektywy ratingu kredytowego CD Projektu związana jest przede wszystkim z nieudaną premierą i szybko spadającą sprzedażą gry „Cyberpunk 2077”. Według raportów rynkowych sprzedaż gry po premierze spadła dużo mocniej niż innych tytułów o porównywalnej skali i budżecie. Zwykle w ciągu miesiąca sprzedaż gier z segmentu AAA spada o ok. 50-65 proc. Tymczasem sprzedaż najnowszej gry CD Projektu po miesiącu spadła aż o 96 proc., a po dwóch miesiącach skala spadków sięgnęła aż 99 proc. Istotny wpływ na to miało m.in. wycofanie tytułu ze sprzedaży na platformie PayStation Store (co spowodowane było bardzo niską jakością gry w wersji na konsole starszej generacji).
www.stockwatch.pl/wiadomosci/e...

Ale tymczasem zaprezentowany artykuł na SW bardzo brutalnie pokazuje jak wygląda sprzedaż tego "diamentu".
Niestety nie można tego nazwać inaczej tylko brutalne "sprowadzenie na ziemię".
Pokazuje dobitnie jaka jest różnica względem innych gier i różnice w poziomach sprzedaży.
To nie jest sprzedaż np. 2 razy mniejsza porównawczo. To jest różnica większa niż x10.
Spadek porównywalnych kosztowo produktów o 65% a spadek o 99% to prawdziwa otchłań. Nawet w najgorszych własnych szacunkach nie brałem tego pod uwagę.

Nie wiem na jakiej podstawie sądzisz, że sprzedaż wzrośnie kilka razy.
Na razie sprzedaż na PC się niemal wypaliła. Taki Outriders miesiąc po premierze sprzedaje się lepiej na Steam niż CP w tym samym okresie- a przynajmniej pozycje ma lepsze. Może warto podkreślić, że sprzedaż teraz a w 1 połowie stycznia jest wyższa i trudniej zajmować pozycje w TOP10.
Nawet przyjmując - co wydaje się dość wątpliwe - , że sprzedaż na PCty się utrzyma na aktualnym poziomie i dołożą 3 mln szt to same nex-geny muszą wygenerować co najmniej 4mln szt. Tak jest to możliwe ale nie ma wcale takiej pewności.
Może warto jeszcze przypomnieć, że w 2020 miało być 25mln szt a wygląda na to, że nawet na koniec 2021 tyle raczej nie będzie.

Marzenia nic nie kosztują ale tylko wirtualnie. Na Giełdzie niestety fiasko marzeń bywa bardzo bolesne. Nie bez powodu aktualizowane są ratingi. Pokazują one o ile bardziej ryzykowne jest inwestowanie w takie spółki w dłuższym terminie.
Piszecie o nowych projektach. Jak na razie bardzo udał się CDP tylko jeden projekt (jeden hot) reszta była średnia. Nie chcę nikogo denerwować ale spółka zaczyna mi nieco przypominać CIG .... tam także obiecywało się gruszki na wierzbie przed premierami. Spółka nawet po nieudanej premierze nie potrafiła twardo stanąć na ziemi i dalej "aspiruje" do najlepszej spółki gamedev na świecie .... czym to uzasadniają - hobbyści w to wierzą. Ale wokółspółki wszystko się zmieniło. To nie jest ani ta sama spółka co pół roku temu ani takie same otoczenie .... tylko część wyznawców jest taka samo - mówią w style Wołodyjowskiego z Trylogii ... "nic to..."
Można wierzyć, że spółka za rok będzie najlepsza na świecie ale tylko nieliczni w to uwierzą. Sprzedaż na Steam i ratingi mówią coś innego.

Bardzo co niektórych przepraszam, ale dopiero zauważyłem, że dane mi się rozjechały przy przeklejaniu do nowego arkusza. Nic to nie zmienia w argumentach, ale może by kogoś to wprowadziło w jakiś błąd.

kliknij, aby powiększyć

Nie mogę już zedytować posta. W tym poście zamieszczam zrewidowane dane.

Kasa na nowe produkcje jest i nie ma tu żadnej wątpliwości. Sądzę, że @baks ma na myśli to, w jaki sposób rozłoży się wykorzystanie tych środków w czasie. Jeżeli miałyby być prowadzone 2 produkcje typu AAA na raz, i jednocześnie nie byłoby oczekiwanej gotówki z CP77 to mogą pojawić się problemy - nie teraz - ale za 3-4 lata, czyli wtedy, gdy produkcja nowych tytułów będzie mocno zaawansowana.

Tu pytanie skierowane do @anty:

Załóżmy zgodnie ze strategią, że rozwijane będą 2 tytuły AAA w okresie 5 lat. Załóżmy też, że koszty każdej gry wyniosą {koszty CP77 + 10% (by nie było niedoróbek)} + 10% (wzrost kosztów w czasie).

Jak w takiej sytuacji będzie wyglądać cash flow przez nadchodzące 5-6 lat przy dodatkowym założeniu, że CDR osiąga przychody tylko z CP77 na poziomie: rzeczywiste za 2020 r. i oraz np. 0,5 Mld 2021 i 0,3 Mld w 2022 (albo inne założenia). Zatem, ile jeszcze musi zarobić CP77 by starczyło na obie nowe produkcje. W tym schemacie zakładam, że pozostałe przychody z W1-3 i innych gier będą równoważyły pozostałe koszty działalności spółki (lub nadwyżka zostanie podzielona pomiędzy akcjonariuszy).

To dość proste założenia, ale powinno rozstrzygnąć jednoznacznie temat tego, czy pieniędzy starczy, czy też nie.

Co wy na to?

Wg agregatora wycen analityków, kasa na koniec grudnia 2024 jest prognozowana o 25% więcej niż w Q3 2020.

Zyski to odpowiednio w zaokrągleniu 800, 800, 700, 300 mln 2021 - 2024.


kliknij, aby powiększyć

Nie komentuje na ile to jest miarodajne, chyba nikt tego nie będzie mógł miarodajnie oszacować przed pełnymi wynikami za 2021.

A tak z innej beczki do ludzi technicznych - czy na tygodniowym można się pokusić o stwierdzenie, że to mógłby być krzyż harami czy za duży korpus / za długie cienie ? Widzę, że dość koślawa i oczywiście musiałoby również nastąpić potwierdzenie, ale pytam tylko technicznie czy da radę to wpasować w teorie czy niezbyt.