Jastrzębska Spółka Węglowa zobowiązała się wobec obligatariuszy do wykupu w latach 2016-2018 obligacji o łącznej wartości 150 mln zł. Natomiast począwszy od 2019 r. w kwocie nie mniejszej niż 178 mln zł rocznie. Ustalenia wynikają z podpisanej umowy z BGK, PKO BP, PZU i PZU Życie i wprowadzenia dalszych zmian do warunków emisji obligacji wyemitowanych przez JSW w ramach programu emisji ustanowionego umową programu emisji z 30 lipca 2014 r.
Dwa lata temu JSW zawarła z PKO BP, BGK, PZU FIZAN BIS 1 i ING BSK umowę programu emisji obligacji w kwocie 700 mln zł oraz 163,75 mln USD. Pod koniec ubiegłego roku spółka zawarła aneks do umowy, w którym obligatariusze zobowiązali się do uzgodnienia scenariusza restrukturyzacji zadłużenia JSW i zawarcia umowy restrukturyzacyjnej do 30 czerwca 2016 r. >> Odwiedź forumowy wątek dedykowany akcjom JSW
(Fot. mat. prasowe JSW)
JSW przechodzi trudny okres. W I kwartale wygenerowała dodatni cash flow operacyjny, który wyniósł 126,7 mln zł wobec 163,7 mln zł. Na koniec marca zobowiązania razem stanowiły 7,8 mld zł i były na zbliżonym poziomie do tych z końca 2015 r. EBITDA w minionym kwartale wzrosła o 2,6 proc. r/r, osiągając 112 mln zł. Na poziomie EBIT i netto pojawiła się strata w wysokości odpowiednio 114,8 mln zł i 59,8 mln zł. Wynik byłby jeszcze gorszy, gdyby nie wdrożona restrukturyzacja. Uwagę zwraca spadek kosztu produkcji węgla o 28 proc.
W tym roku akcje JSW zyskały na wartości 27 proc., ale w maju zaliczyły silną korektę – ponad 30 proc. Nie bez znaczenia dla przeceny były sugestie z resortu energii na temat potrzeby dokapitalizowania spółki emisją nowych akcji z PP.
