ZBP: Koszt wakacji kredytowych dla sektora bankowego to 18,3 mld zł w 2022 r.
– Dodatkowe obciążenie dla sektora bankowego nałożyły przepisy ustawy o pomocy kredytobiorcom, która weszła w życie 1 sierpnia 2022 r., wprowadzając wakacje kredytowe dla kredytobiorców złotowych. Sektor bankowy apelował o wprowadzenie kryterium dochodowego, tym bardziej, że inne instrumenty jak Fundusz Wsparcia Kredytobiorców kierowany jest do kredytobiorców mających realne trudności w spłacie kredytu hipotecznego. Podobną opinię na ten temat miał Narodowy Bank Polski. Ostatecznie jednak wakacje kredytowe w wersji przyjętej przez Sejm RP weszły w życie, a koszt dla sektora bankowego według szacunków wyniesie w latach 2022-2023 od 20-35 mld zł w zależności od liczby uprawnionych kredytobiorców, którzy złożą wnioski o taką formę wsparcia – czytamy w raporcie.
W raporcie podano też, że bankowcy zapytani o największe zagrożenie dla polskiego sektora bankowego wskazali wprowadzenie powszechnych wakacji kredytowych (26 proc.) oraz wzrost złych kredytów wskazywany także przez 26 proc. badanych. Na kolejnej pozycji wskazywany przez 21 proc. jest wzrost inflacji oraz zbyt szybkie wprowadzanie zamiennika wskaźnika WIBOR. W ocenie 79 proc. badanych wpływ powszechnych wakacji kredytowych na kondycję polskiego sektora bankowego będzie negatywny.
– Efektywna stopa opodatkowania dla sektora bankowego w Polsce wyniosła 45 proc. Dodatkowe daniny wniesione przez sektor bankowy w latach 2015-2022 pokazują skalę niewykorzystanego potencjału rozwojowego polskiej gospodarki. Łączna wartość obciążeń sektora bankowego w latach 2015-2022, z uwzględnieniem wakacji kredytowych, wynosi 81,6 mld zł – napisano też w materiale.
