Klimat wokół branży dystrybucji IT jest coraz słabszy. Na skutek rosnącej konkurencji i kłopotów na rynkach wschodnich spółkom z branży od dawna spadają marże, a do sprzedawców dobrał się także urząd skarbowy, kontrolujący transakcje pod kątem potencjalnego udziału w karuzelach VAT.
Lekarstwem na spadającą rolę dystrybutorów ma być m.in. specjalizacja. Znaczący ruch w tym kierunku chce wykonać ABC Data, która poinformowała o podpisaniu umowy inwestycyjnej dotyczącej kupna pakietu kontrolnego 1,4 mln szt. akcji notowanej na NewConnect spółki S4E. Cena za przejęcia 81,3 proc. udziałów w kapitale zakładowym wyniesie minimum 19,8 mln zł, ale może wzrosnąć do 25,4 mln zł w razie osiągnięcia postawionych w umowie celów biznesowych. Umowa zależy też między innymi od zgody prezesa UOKiK. >> Komunikat w tej sprawie znajdziesz tutaj.
S4E zajmuje się sprzedażą urządzeń i oprogramowania pamięci masowych wiodących firm, a także rozwiązań sieciowych i platform serwerowych. Spółka ma sieć zewnętrznych partnerów na terenie całej Polski. S4E w 2015 r. wypracowała 225 mln zł przychodów ze sprzedaży. Nie jest to wielkość znacząca w porównaniu do przychodów ABC Daty, ale ważniejsze jest tempo wzrostu aż 68 proc. rok do roku. Spółka ma podobną rentowność netto ok. 1 proc. i zamknęła rok z zyskiem netto na poziomie 3 mln zł. Jednak pierwsze półrocze tego roku było już słabsze: obroty wyniosły 75 mln zł w porównaniu do 82 mln przed rokiem, natomiast wynik netto zamknął się kwotą 443 tys. na plusie, czyli o ponad 100 tys. mniej niż w pierwszym półroczu 2015 r. Na 30 czerwca S4E miała 17,56 mln zł zobowiązań odsetkowych, a dług netto wynosił 13,8 mln zł. >> Więcej o sytuacji fundamentalnej S4E znajdziesz tutaj.
Na koniec poniedziałkowej sesji walory S4E były wyceniane na 9,44 zł za akcję, co oznacza, że ABC Data przy oferowanych 14 zł za akcję jest zdecydowana zapłacić premię przekraczającą 40 proc. kapitalizacji spółki. Z tej racji rynek dąży do wyrównania ceny rynkowej i we wtorkowy poranek handel rozpoczął się od ponad 20-proc. zwyżki.
