CBRF – jednostka badawczo-rozwojowa na terenie Politechniki Gdańskiej będzie głównym narzędziem realizacji Strategii Innowacji przyjętej przez Energę na lata 2017-2020 z perspektywą 2025+, podano w komunikacie.
– Powołane przez nas Centrum im. Faradaya oraz współpraca z Politechniką Gdańską zmienią oblicze naszej grupy i uczelni. Wspólnie stworzymy wzorową platformę współpracy nauki i przemysłu oraz centrum kompetencji innowacyjnych dla całej Grupy Energa, wykorzystując polską technologię oraz polską myśl techniczną. W kręgu naszego zainteresowania leżą m.in. prace, dzięki którym możemy stworzyć prototypy baterii, inteligentnych liczników czy pionowych turbin wiatrowych, które są o wiele mniej uciążliwe niż te tradycyjne – powiedział prezes Energi Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.
– Przyjęcie Strategii Innowacji to realizacja strategii rządu oraz polityki Ministerstwa Energii w obszarze rozwoju innowacji energetycznych. Innowacje są jednym z filarów przyjętej w 2016 r. przez rząd Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju” – dodała wiceprezes ds. operacyjnych Alicja Barbara Klimiuk.
CBRF będzie zlokalizowane w laboratorium LINTE^2 na Politechnice Gdańskiej. Wykonywane są tam m.in. badania inteligentnych sieci elektroenergetycznych, nowych usług sieciowych. W laboratorium można dokonywać analiz związanych z ładowaniem i użytkowaniem pojazdów elektrycznych oraz ich integracją z systemem elektroenergetycznym.
– To wzorcowy przykład współpracy pomiędzy biznesem i nauką. Zadania, które możemy razem z Energą realizować w naszym laboratorium trudno przecenić. To unikalne miejsce w skali światowej i z Energą wkraczamy tu właśnie na drogę przyspieszonego rozwoju współpracy – wskazał rektor Politechniki Gdańskiej prof. Jacek Namieśnik.
Do zadań CBRF będzie należała m.in.: współpraca ze spółkami z grupy w obszarze B+R+I i realizacja projektów badawczo-rozwojowych na rzecz Grupy Energa. CBRF ma inicjować projekty w obszarze B+R+I i pozyskiwać pieniądze na działalność badawczo-rozwojową od podmiotów zewnętrznych. Centrum będzie działać w modelu otwartych innowacji, wykorzystując potencjał partnerstw z podmiotami zewnętrznymi: start-upami, uniwersytetami, jednostkami badawczymi, itd.
Działania badawczo-rozwojowe prowadzone głównie przez CBRF dotyczyć mają m.in.: inteligentnych sieci, magazynowania energii i stabilizacji sieci, usług systemowych dla operatorów sieciowych, zwiększenia elastyczności i efektywności wytwarzania energii, rozwoju systemów diagnostycznych.
Energa zamierza przeznaczyć na B+R w najbliższych latach średniorocznie 2 proc. nakładów inwestycyjnych (ok. 40 mln zł).
– Środki te przeznaczone zostaną na współpracę ze start-upami, uniwersytetami, jednostkami badawczymi oraz na własne projekty badawczo-rozwojowe. Powołanie CBRF pozwoli zaoszczędzić w optymalnym przypadku ok. 2,3 mln zł rocznie z tytułu samej ulgi na B+R. Strategia Innowacji zakłada, że poziom wydatków na B+R/EDITDA ma wzrosnąć do poziomu 1,5% w roku 2020, aby osiągnąć poziom 2,5% w roku 2025 – czytamy także w komunikacie.
Strategia Innowacji Grupy Energa na lata 2017-2020 z perspektywą 2025+” jest elementem nowej Polityki Badawczo-Rozwojowej i Innowacyjności (B+R+I) w Grupie Energa. Prace badawczo-rozwojowe będą realizowane na zasadach joint venture oraz „in kind” (bezgotówkowo).
Grupa Energa jest trzecim największym operatorem systemu dystrybucyjnego w zakresie dostarczanej energii i trzecim największym sprzedawcą energii elektrycznej do odbiorców końcowych. Całkowita zainstalowana moc wytwórcza w elektrowniach grupy wynosiła ok. 1,3 GW na koniec 2016 roku.
