Rozliczyć się z przeszłością
Przemysław Dąbrowski przyznał, że spółka w ostatnich latach, oprócz prowadzenia windykacji, czyli z założenia podstawowego biznesu, zajmowała się sprzedażą i zakupami portfeli wierzytelności oraz manipulacjami na tych portfelach. Te operacje w sztuczny sposób zwiększały wartość portfeli, ale jednocześnie popsuły ich jakość, uniemożliwiając tym samym windykację. Prezes zadeklarował, że umowy zawarte z naruszeniem prawa będą odwracane, a instytucje finansowe, które dobrze zabezpieczyły swoje interesy w umowach wezmą na siebie część kosztów restrukturyzacji. >> Dołącz do dyskusji na forumowym wątku dedykowanym obligacjom GetBack
– Odwrócenie tych sztucznych transakcji i oczyszczenie danych jest jednym z priorytetów nowego zarządu i ten proces już jest prowadzony. (…) Wciąż poznajemy nowe okoliczności i fakty, o których staramy się na bieżąco Państwa informować. Przyjęliśmy sobie bowiem zasadę całkowitej transparentności, nawet jeśli zdajemy sobie sprawę, że tym samym wzięliśmy na siebie rolę posłańca złych wiadomości. – napisał w liście do obligatariuszy Przemysław Dąbrowski, prezes GetBack.
Lepsze propozycje układowe
Kilka dni temu GetBack opublikował nowe propozycje układowe. Z punktu widzenia obligatariuszy są one jednak dużo gorsze od poprzednich. Windykator chce posiadaczom papierów dłużnych oddać w 16 ratach jedynie 27 proc. kwoty, a resztę zamienić na akcje po 5 gr/szt. Dąbrowski wierzy, że ta oferta nie jest ostateczna.
– Jako zarząd zamierzamy pracować do dnia głosowania układu nad ich maksymalną poprawą. Chcemy pracować nad porozumieniem z instytucjami finansowymi nad redukcją zadłużenia GetBack wobec nich. Naszym zdaniem nie tylko Państwo, jako obligatariusze, ale także tzw. wierzyciele zabezpieczeni (banki) powinny zostać objęte układem. To bardzo ważne. Stoimy na stanowisku, że sytuacja, w której koszty restrukturyzacji spadną tylko na zwykłych obligatariuszy omijając instytucje finansowe jest nie fair, nawet jeśli zgodna z zawartymi przez stary zarząd umowami. To o tyle istotna kwestia, że objęcie redukcją instytucji finansowych powinno pozwolić zwiększyć zaspokojenie z 27 proc. do nawet 43 proc. Dopracowujemy też koncepcję odbudowy GetBack, której celem jest zwiększenie wartości akcji w przyszłości. – czytamy w liście.
Inwestor jako alternatywa
Getback równolegle pracuje nad alternatywnym scenariuszem, który zakłada proces poszukiwania inwestora. Inwestor taki miałby przejąć platformę windykacyjną – czyli procesy, pracowników, systemy oraz portfele.
– Dlaczego tak? Naszym zdaniem to jedyna możliwa obecnie opcja. Dzisiaj trudno wyobrazić sobie inwestora, który przejmie spółkę obciążoną tak dużymi zobowiązaniami. W ostatnich dniach do Spółki wpłynęło kilka pism od potencjalnych inwestorów potwierdzających zainteresowanie takim rozwiązaniem, a nie tylko zakupem portfeli. Zwracamy uwagę jednak, że znalezienie inwestora jest opcją alternatywną do głównych działań czyli odbudowy zdolności operacyjnych i prawidłowego funkcjonowanie firmy. Na tym obecnie skupiamy wszystkie swoje siły i traktujemy ten scenariusz jako bazowy. Jest dla nas również absolutnie oczywiste, że to nie my, a Państwo, poprzez powołane i umocowane do tego organy (Kuratora, Radę Wierzycieli) oraz Sąd, podejmiecie ostateczną decyzję, który scenariusz będzie ostatecznie miał być realizowany. – deklaruje prezes GetBack.
Zmiana trybu restrukturyzacji
Zarząd pracuje też nad zamianą przyspieszonego postępowania układowego na sanację. Taki ruch ma ułatwić spółce proces odzyskiwania wyprowadzonych środków.
– Odkryliśmy kilkadziesiąt umów jakie były zawarte przez spółkę w poprzednich latach i naszym zdaniem nie miały sensu gospodarczego. Postępowanie sanacyjne może znacząco ułatwić odzyskanie wydanych środków przez GetBack. W obecnej propozycji nie uwzględniliśmy tych dodatkowych przychodów. Zwiększyłyby one wysokość środków możliwych do przekazania obligatariuszom niezabezpieczonym. – czytamy w liście do obligatariuszy.
