Zarządzanie na miarę ambicji.
Wiedza, mądrość, skuteczność
30.03. 2012 godz. 10.45 – 17.00 Warszawa,
Giełda Papierów Wartościowych, Sala Notowań
10.45 – 11.00 Przywitanie, zapoznanie się gości, przedstawienie programu i scenariusza spotkania. Iwona D. Bartczak
11.00 – 13.10 Mądry szef. Czy to ja? Do czego mądrość jest potrzebna menedżerowi, dyrektorowi, właścicielowi? Wprowadzenie i prowadzenie dyskusji: Dariusz Duma, filozof, coach, przedsiębiorca, prezes Chiltern
W panelu dyskusyjnym:
- Zofia Dzik, prezes Fundacji Humanites, członek Rady Nadzorczej Link4 i Erbud
- Stefan Batory, prezes eo Networks
- Radosław Kozieja, prezes Codec
- Aleksander Popończyk, dyrektor Ipopema
- Henryk Siodmok, prezes Grupa Atlas
- Bogusław Skuza, członek zarządu PZU
Część I. Mądrość, wiedza, wrażliwość – zaplecze skutecznego menedżera
- Mądrość? Czy to jest inteligencja, wiedza, kapitał intelektualny, rodzaj wrażliwości na świat, a może odczuwanie sensu świata?
- Czy skuteczny menedżer musi być mądry? Co przesądza o skuteczności w biznesie? Czy może mądrość – chęć i zdolność oglądu spraw z wielu punktów widzenia – właśnie szkodzi nastawieniu na wynik firmy czy wartość biznesu?
- Czy menedżer jest zakładnikiem cudzych interesów – właścicieli, klientów, załogi – czy ma swoją własną misję? A może odwrotnie tylko właściciel może być kreatywny, więc od niego należy oczekiwać mądrości a nie od dyrektorów?
Część II. Decyzje – narzędzia skutecznego zarządzania
- Co przesądza o trafności decyzji w firmie? Doświadczenie dyrektorów, praca zespołowa zarządu i ścisłego kierownictwa, zastosowanie nowoczesnych narzędzi analitycznych, prognostycznych? Wiedza, wyobraźnia, mądrość?
- Ile intuicji, ile ekspertyzy, ile automatyzmu w podejmowaniu decyzji, w wyborze działań, w ocenie sytuacji? Czy mądrość i intuicję człowieka może zastąpić program komputerowy? Kiedy warto stawiać na jedno i drugie?
- Kiedy przeciwstawianie się trendom ma sens? Czy mieszczą się w tym innowacje? Logika innowacji.
13.10-13.40 Przerwa. Zaczynają działać stoliki eksperckie.
13.40-15.00 Odwaga wytyczania celu. Ryzyka w jego realizacji. Męstwo, roztropność i odpowiedzialność. Wprowadzenie do dyskusji Marcin Przasnyski, założyciel i wydawca serwisu inwestorów giełdowych StockWatch.pl
W panelu dyskusyjnym:
- Dorota Jakubowska, coach, trener, prezes Grupa Trop
- Wojciech Ozimek, prezes Grape
- Włodzimierz Pyszczek, dyrektor Marsh
- Tomasz Sielicki, założyciel i wieloletni prezes Sygnity (dawniej Computerland)
- Łukasz Wejchert
- Piotr Wielgomas, prezes Bigram
Zagadnienia
- Odwaga uporu w osiąganiu trudnego celu i odwaga porzucenia nierealistycznego lub już nieaktualnego celu.
- Gdzie się dzisiaj zaczyna i gdzie kończy odpowiedzialność członków zarządu? Prawo, praktyka urzędów kontrolnych i nadzoru, etyka, interes osobisty, presja otoczenia, własne ograniczenia intelektualne – gdzie stawiają granice?
- Jakie ryzyko można wyoutsourcować? Ubezpieczenia. Usługi zewnętrzne.
- Zarządzanie ryzykiem projektów innowacyjnych.
15.00 – lunch
15.30-17.00 Praca przy stolikach eksperckich i społecznościowych.
- Outsourcing – sposób na innowacyjność w finansach. Gospodarz tematu: Itella
- Narzędzia analityczne i prognostyczne wspomagające trafność decyzji. Gospodarz tematu: Codec
- Biznes zintegrowany systemem IT.
- Innowacje strategiczne. Narzędzia do programowania przyszłych trendów rynkowych. Gospodarz tematu: Grape
- PRoFi – Wizerunek Dyrektora i Działu Finansowego. Znaczenie komunikowania jakości zarządzania finansami do innych działów firmy i do otoczenia rynkowego. Gospodarz tematu: Gravat Group
- Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog” – co możemy dla siebie zrobić?
- Klub „Dyrektor na Swoim” – Kim jeszcze mogę być, jeśli nie będę tym, kim jestem dzisiaj?
- Prognozy i ich realizacja – wpływ skutecznego zarządzania na budowanie wartości spółek giełdowych. Gospodarz tematu: StockWatch.pl
Formularz zgłoszeniowy >> pobierz
Partnerzy konferencji
