Dariusz Blocher, prezes Unibepu
– Unibep ma bardzo dobrze zorganizowany biznes, ale możemy go robić jeszcze lepiej – powiedział Blocher podczas konferencji prasowej.
– Chcemy to zrobić w 6 kwartałów, by ustawić spółkę na takie tory, by ścigać się z najlepszymi. […] Budimeksem nie będziemy, ale wskaźniki możemy mieć podobne – dodał.
Prezes zapowiedział, że w infrastrukturze drogowej Unibep „pójdzie szerzej geograficznie”, chce osiągnąć dwucyfrowy roczny wzrost zamówień i rentowność powyżej 3 proc. EBIT. Dodał, że może to stać się szybciej niż w 3-4 lata.
O segmencie deweloperskim Blocher powiedział, że chce, „by się rozwijał”. Celami są tu m.in. rentowność EBIT powyżej 12 proc. i ekspansja do piątej lokalizacji – dużego lub średniego miasta.
Natomiast „krótkoterminowo wszystkie wysiłki pójdą na Unihouse, który wpisuje się w trendy nowoczesnego budownictwa. Priorytetem jest uzdrowienie [tego] biznesu” – podkreślił prezes. Wyrazem tego ma być „zmiana strat na EBIT powyżej 2 proc.”.
W końcu kwietnia rada nadzorcza Unibepu podjęła decyzję o zmianie funkcji Leszka Gołąbieckiego z prezesa zarządu na wiceprezesa oraz o powołaniu na stanowisko prezesa zarządu VI kadencji Dariusza Blochera ze skutkiem od 9 maja br.
Unibep działa w różnych segmentach branży budowlanej. Jest generalnym wykonawcą w Polsce, mającym silną pozycję jako realizator osiedli mieszkaniowych i obiektów kubaturowych oraz pracującym w segmencie energetyczno-przemysłowym. Od lat spółka posiada w Polsce fabrykę domów modułowych (sprzedaje je głównie na rynek i niemiecki i do krajów skandynawskich), działa w infrastrukturze (buduje drogi oraz mosty, wiadukty oraz inne obiekty inżynierskie) głównie na terenie Polski północno-wschodniej. Spółka – poprzez Unidevelopment – prowadzi także działalność deweloperską w Warszawie, Poznaniu, Radomiu i Trójmieście. Unibep jest notowany na GPW od 2008 r. Jego skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 2 258 mln zł w 2022 r.
