(Fot. spółka)
LPP odnotowało 154,7 mln zł skonsolidowanej straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej (wg MSSF16) w IV kw. roku obrotowego 2021/2022 (tj. w listopadzie 2021 – styczniu 2022) wobec 44,4 mln zł straty rok wcześniej. Strata operacyjna wyniosła 20,6 mln zł wobec 80,1 mln zł zysku rok wcześniej. Wynik EBITDA wyniósł odpowiednio: 306,2 mln zł wobec 337,4 mln zł rok wcześniej. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 4.122,8 mln zł w IV kw. r.obr. 2021/2022 wobec 2.094,4 mln zł rok wcześniej.
– Wysokie dwucyfrowe wzrosty r/r sprzedaży ze względu na dobre wyniki sprzedaży online i offline. Wzrost marży brutto r/r ze względu na podniesienie cen sprzedaży. Wzrost kosztów SG&A poniżej wzrostu sprzedaży ze względu na oszczędności kosztowe – czytamy w prezentacji.
Marża brutto na sprzedaży wzrosła o 7,2 pkt proc. r/r do 60,6 proc.
LPP dokonało w IV kw. r.obr. 2021/2022: 272,9 mln odpisów związanych z Ukrainą, a 335 mln zł z Rosją, 36,2 mln zł odpisów na pozostałe nierentowne sklepy, odnotowało 3,3 mln zł zysku na likwidacji salonów (MSSF16) i 3,4 mln zł dotacji.
W całym roku obrotowym 2021/2022 (tj. do końca stycznia 2022) LPP odnotowało 953,52 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej wobec 190,13 mln zł straty rok wcześniej.
Zysk operacyjny wyniósł 1.478,97 mln zł wobec 153,02 mln zł zysku rok wcześniej. Wynik EBITDA wyniósł odpowiednio: 2.626,62 mln zł wobec 1 226,07 mln zł rok wcześniej.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 14.029,67 mln zł w 2021 r. wobec 7.848,08 mln zł rok wcześniej.
Marża brutto na sprzedaży w całym r.obr. wzrosła o 5,7 pkt proc. r/r do 57,8 proc.
– Przychody ze sprzedaży w sklepach porównywalnych LFL (w walutach lokalnych) w 2021/22 wzrosły o 55,8 proc. r/r. Pozytywne dwucyfrowe LFL w tym okresie osiągnęły wszystkie nasze marki, a najwyższe marka Mohito. Pod względem geograficznym wszystkie kraje odnotowały dodatnią, wysoką sprzedaż porównywalną. Jednocześnie wysokie LFL w roku finansowym 2021/22 były wynikiem niskiej bazy roku poprzedniego, w którym ze względu na wprowadzane kilkukrotnie lockdown’y sklepy stacjonarne grupy były zamykane – czytamy w sprawozdaniu zarządu.
LPP celuje w 16 mld zł przychodów w kolejnym roku
– Cele na 2022/23: Przychody ponad 16 mld zł, +13 proc. r/r; Spadek powierzchni do 1 778 tys. m2 (przy założeniu braku Rosji i Ukrainy). Nacisk na rozwój Sinsay – ponad 400 nowych sklepów jeszcze w tym roku; Niższa marża brutto na sprzedaży i marża operacyjna – czytamy w prezentacji wynikowej.
W kolejnych latach spółka zakłada powrót do wzrostów powierzchni handlowej. Na koniec 2021/22 roku sieć sklepów stacjonarnych LPP obecna była w 26 krajach i liczyła 2 244 salonów o łącznej powierzchni 1 888,1 tys.m2 (wzrost o 31,5 proc. r/r). Poza granicami Polski znajdowały się 1 292 sklepy (1 210,9 tys. m2). Łączna powierzchnia handlowa w porównaniu z 2020/21 wzrosła o 31,5 proc.
– Największy nominalny przyrost powierzchni r/r oraz największą dynamikę wzrostu powierzchni r/r osiągnęła [w ub.r.] marka Sinsay, co było wynikiem konsekwentnego rozwoju tej marki zarówno w kraju, jak i za granicą – czytamy dalej.
Liczba sklepów marki Reserved wzrosła na koniec stycznia br. do 447 (z 440 rok wcześniej), Cropp – do 398 (z 369), House – do 368 (z 332), Mohito – do 286 (z 278), Sinsay – do 743 (z 434).
LPP zarządza markami modowymi Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Spółka jest notowana na GPW w Warszawie od 2001 roku.
