Strategia Orlenu zakłada 53-58 mld zł EBITDA LIFO w 2035 r.
– Strategia ‚Energia jutra zaczyna się dziś’ zbudowana jest na dwóch fundamentach:
• Dekarbonizacja aktywów i transformacja energetyczna rozumiana jako prowadzenie zrównoważonej działalności i budowanie zrównoważonego portfela aktywów;
• Ład korporacyjny budujący zintegrowaną, spójną i cyfrową organizację, prowadzący do jednolitej struktury organizacyjnej Grupy Orlen – czytamy w komunikacie.
Realizacja Strategii oparta jest na czterech filarach:
• Maksymalizacja wartości – realizacja inwestycji w aktywa o najwyższym potencjale zwrotu, finansujące transformację energetyczną;
• Innowacyjne i zrównoważone portfolio produktów – rozwój nowych produktów i linii biznesowych napędzających transformację energetyczną w regionie i inwestycje w niskoemisyjne innowacje;
• Optymalizacja aktywów – optymalizacja portfela aktywów w celu zapewnienia ich strategicznego dopasowania i pozytywnych wyników finansowych;
• Zarządzanie kapitałem – zdyscyplinowane podejście do zarządzania nakładami inwestycyjnymi oraz rozwój partnerstw biznesowych w celu ograniczenia ryzyka inwestycyjnego, wymieniono.
– Strategiczną ambicją ORLEN jest: zapewnienie stabilnego tempa wzrostu zysku operacyjnego EBITDA LIFO od 53 do 58 mld zł w 2035 roku. Skumulowany zysk operacyjny EBITDA LIFO w latach 2025-2035 wyniesie od 500 do 550 mld zł – czytamy dalej.
Orlen zakłada 350-380 mld zł inwestycji (w tym kapitałowych) w latach 2025-2035
Nowa strategia Orlenu przewiduje m.in., że skumulowane nakłady inwestycyjne z uwzględnieniem inwestycji kapitałowych w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 do 380 mld zł, z czego od 270 do 290 mld zł stanowią nakłady o elastycznym charakterze, umożliwiając aktywne zarządzanie budżetem inwestycyjnym.
– Grupa Orlen przyjęła kryteria alokacji kapitału dla projektów inwestycyjnych uwzględniające minimalne stopy zwrotu w podziale na linie biznesowe oraz zróżnicowane pod kątem wpływu na emisje dwutlenku węgla. W latach 2025-2035 Grupa Orlen planuje nakłady inwestycyjne związane z:
• działalnością o charakterze regulowanym (sieci dystrybucyjne energii elektrycznej i gazu) – ponad 60 mld zł
• utrzymaniem aktywów operacyjnych – od 77 do 88 mld zł
• rozwojem – od 132 do 143 mld zł
• potencjalnymi inwestycjami kapitałowymi (M&A i partnerstwa) – do 85 mld zł – czytamy w komunikacie.
W perspektywie do 2030 roku spółka planuje utrzymanie wskaźnika zadłużenia dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2x, zakładając realizację założeń makroekonomicznych, projekcji budżetowych oraz całkowitych planowanych nakładów inwestycyjnych. Po 2030 roku i realizacji planowanych nakładów inwestycyjnych spółka oczekuje dodatnich przepływów pieniężnych oraz stopniowego zmniejszania wskaźnika zadłużenia dług netto/ EBITDA do poziomu nie wyższego niż 0,5x w 2035 r.
4,5 zł/akcję gwarantowanej dywidendy w 2025; wzrost o 0,15 zł/rok
Orlen w nowej strategii zakłada m.in. poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku podwyższony do 4,5 zł na walor z 4,3 zł oraz coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na akcję.
– Strategiczną ambicją Orlen jest […] regularne dzielenie się wynikami finansowymi z akcjonariuszami w postaci dywidendy. Progresywna polityka dywidendowa zakłada coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na jedną akcję. Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku zostanie podwyższony z 4,30 do 4,50 zł na jedną akcję. Zarząd może zarekomendować wypłatę wyższej dywidendy, do poziomu 25 proc. przepływów z działalności operacyjnej w danym roku pomniejszonych o koszty finansowania – czytamy w komunikacie.
W czerwcu 2024 r. akcjonariusze Orlenu zdecydowali podczas walnego zgromadzenia o przeznaczeniu 4 818 mln zł z zysku netto za 2023 r., wynoszącego 21 216 mln zł na dywidendę, co oznacza wypłatę 4,15 zł na akcję.
Strategia Orlenu do 2035 r. zakłada 4 farmy offshore, magazyny energii, minimum 2 SMR-y
Celem Strategii Orlenu do 2035 r. jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.
– Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To największy program rozwojowy w historii polskiej energii. Wdrażamy strategię, która jest ambitna i odpowiedzialna. To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy – powiedział prezes Ireneusz Fąfara, cytowany w komunikacie.
– Równolegle intensyfikujemy integrację spółek z grupy. Wprowadzamy i utrwalamy reguły ładu korporacyjnego i nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania. Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy Orlen dla naszych akcjonariuszy – podkreślił prezes.
Poza wielkoskalowymi inwestycjami, modernizacją oraz rozwojem aktywów wytwórczych i infrastruktury energetycznej, Orlen wskazał w strategii projekty, z których efektami klienci zetkną się bezpośrednio. Działania koncernu sprawią, że energia będzie tańsza niż byłaby bez planowanych inwestycji, podkreślono w informacji.
Orlen zobowiązuje się osiągnąć w ciągu 10 lat m.in.:
* 27 mld m3 gazu – czyli pełne zaspokojenie potrzeb Polski.
„Tyle paliwa Orlen dostarczy na krajowy rynek dzięki zwiększeniu wydobycia w Norwegii, Polsce i Ameryce Północnej oraz kontraktom handlowym” – napisano w komunikacie.
* 4,3 GW mocy w energetyce gazowej – czyli tyle, ile potrzeba do zasilenia 7,5 mln gospodarstw domowych.
* 1,4 GW energii – taką pojemność będą miały wielkoskalowe magazyny energii, z których 300 tys. gospodarstw domowych mogłoby czerpać zasilanie przez całą dobę, wymieniono w materiale.
– Powstaną cztery morskie farmy wiatrowe oraz co najmniej dwie małe elektrownie jądrowe. Moce przerobowe w obszarze recyklingu Grupy Orlen w ciągu dekady wzrosną z obecnych 35 tys. ton do 250 tys. ton. Wytworzone w oparciu o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym produkty będą miały w 2035 roku 10-proc. udział w sprzedaży wszystkich petrochemikaliów – zapowiedział tez koncern.
Strategia Orlenu zakłada ponad 25 proc. paliw bazujących na zeroemisyjnych źródłach do 2035 r.
Strategia Orlenu zakłada m.in. rozszerzenie oferty paliwowej, która do 2035 roku w ponad 25 proc. bazować będzie na zeroemisyjnych źródłach.
– Główne cele operacyjne do 2035 roku: […]
– wzrost udziału energii odnawialnej w koszyku paliw Orlen z 8,5 proc. do poziomu ponad 25 proc.,
– wykorzystywanie 210 tys. ton rocznie wodoru niskoemisyjnego i odnawialnego w produkcji rafineryjnej,
– zwiększenie udziału w sprzedaży produktów petrochemicznych opartych o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym o 9 pkt proc. do poziomu 10% oraz polimerów i innych pochodnych o 7 pkt proc. do poziomu 70 proc.,
– zwiększenie mocy produkcyjnych recyklingu z 35 do 250 tys. ton rocznie – czytamy w komunikacie.
Orlen celuje w dekarbonizację transportu w połączeniu z utrzymującym się popytem na paliwa płynne.
Strategia Orlenu zakłada wzrost mocy w OZE do 12,8 GW dzięki offshore i PV do 2035 r.
Orlen zakłada także m.in. wzrost mocy zainstalowanej w odnawialnych źródłach energii (OZE) do 12,8 GW do 2035 r. z 1,3 GW poprzez rozwój energetyki wiatrowej i fotowoltaiki. Spółka planuje przeznaczenie ponad 20 mld zł na sieci dystrybucji gazu i 40 mld zł na sieci dystrybucji energii elektrycznej.
– Główne cele operacyjne do 2035 roku [w segmencie Energy]:
– wzrost mocy zainstalowanej w OZE z 1,3 do 12,8 GW poprzez rozwój energetyki wiatrowej i fotowoltaiki, w tym w partnerstwach,
– rozwój do 1,4 GW mocy zainstalowanej magazynów energii (BESS),
– rozbudowa mocy zainstalowanej w elektrowniach i elektrociepłowniach opalanych gazem (CCGT) z 1,8 do 4,3 GW,
– wprowadzenie na rynek i wdrożenie technologii Małych Reaktorów Modułowych (SMR) o mocy zainstalowanej rzędu 0,6 GW,
– przeznaczenie ponad 20 mld zł na sieci dystrybucji gazu i 40 mld zł na sieci dystrybucji energii elektrycznej – czytamy w komunikacie.
Odejście od produkcji energii elektr. z węgla do końca 2030 r.
Strategia Orlenu zakłada m.in. zakończenie produkcji energii elektrycznej z węgla do końca 2030 r. oraz pełne odejście od produkcji energii z aktywów węglowych w ciepłownictwie do 2035 r.
– Realizując cele Strategii ‚Energia jutra zaczyna się dziś’ spółka będzie stosować pragmatyczne podejście do dekarbonizacji aktywów i transformacji energetycznej Grupy Orlen.
Do 2035 roku względem bazowego 2019 roku spółka zamierza:
· ograniczyć emisje dwutlenku węgla w ujęciu absolutnym o 25 proc. w segmentach Upstream & Supply oraz Downstream w zakresach 1 i 2, do poziomu 12,5 mln ton CO2e
· zredukować intensywność emisji dwutlenku węgla w segmencie Energy o 55 proc., do poziomu 170 kg CO2e/MWh,
· obniżyć intensywność emisji dwutlenku węgla (NCI) o 15 proc., do poziomu 67 g CO2e/MJ – czytamy w komunikacie.
– Dodatkowo, do końca 2030 roku planowane jest zakończenie produkcji energii elektrycznej z węgla, natomiast do 2035 roku pełne odejście od produkcji energii z aktywów węglowych w ciepłownictwie – czytamy dalej.
W efekcie spółka podtrzymuje cel osiągnięcia neutralności emisyjnej w 2050 roku dla zakresów 1, 2, 3 zgodnie z Porozumieniem paryskim.
Orlen zakłada osiągnięcie 33 proc. udziału w rynku energii dla aut elektr. do 2035r.
Strategia Orlenu zakłada m.in. wzrost udziału spółki w krajowym rynku energii elektrycznej dla samochodów elektrycznych o 22 pkt proc. do 33 proc. w 2035 r. oraz podwojenie liczby aktywnych użytkowników systemu Vitay do 10 mln.
– Główne cele operacyjne do 2035 roku [w segmencie Consumers & Products]:
– wzrost udziału w krajowym rynku energii elektrycznej dla samochodów elektrycznych o 22 pkt proc. do poziomu 33 proc.,
– rozbudowa krajowej sieci punktów ultraszybkiego ładowania prądem stałym o 5,8 tys. punktów,
– podwojenie liczby aktywnych użytkowników systemu Vitay do 10 mln użytkowników – czytamy w komunikacie.
Klienci będą mogli korzystać z jednolitego ekosystemu do zakupu energii dla domu i transportu.
Grupa Orlen zarządza rafineriami w Polsce, Czechach i na Litwie, prowadzi działalność detaliczną w Europie Środkowej, wydobywczą w Polsce, Norwegii, Kanadzie i Pakistanie, a także zajmuje się produkcją energii, w tym z OZE i dystrybucją gazu ziemnego. W ramach budowy koncernu multienergetycznego spółka sfinalizowała przejęcia Energi, Grupy Lotos oraz PGNiG. Jej skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 372,64 mld zł w 2023 r. Spółka jest notowana na GPW od 1999 r.; wchodzi w skład indeksu WIG20.
